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什么是質(zhì)量管理體系認證,認證步驟有哪些?管理體系認證都有哪些步驟?

   日期:2024-08-09 21:07:12     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:905    評論:0
核心提示:什么是質(zhì)量管理體系認證,認證步驟有哪些?管理體系認證都有哪些步驟?質(zhì)量管理體系的步驟有哪些?步驟:1.企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷; 2.

什么是質(zhì)量管理體系認證,認證步驟有哪些?管理體系認證都有哪些步驟?

質(zhì)量管理體系的步驟有哪些?

步驟:

1.企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;

2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;

3.制訂目標及激勵措施; 濟寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司

4.各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練;

5.ISO9001標準知識培訓;

6.質(zhì)量體系iso三體系認證編寫(立法);

7.質(zhì)量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;

8.內(nèi)審員接受訓練

9.若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;

10.在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審; 1

1.質(zhì)量管理體系完善和改進; 1

2.申請認證咨詢

建立管理體系嗎?

1.組織學習標準

2.對現(xiàn)有iso三體系認證整理、完善

3.編寫體系iso三體系認證

4.相關(guān)領(lǐng)導對體系iso三體系認證審批后正式頒布實施

5.iso三體系認證頒布后體系進入試運行階段,組織內(nèi)審員培訓

6.組織內(nèi)審

7.組織管理評審

8.經(jīng)過最少一次內(nèi)審和管評后,可以視企業(yè)體系運行情況向認證咨詢公司申請外審。

呵呵,你這個問題最好前面能加上一句狀語或一個動詞會更好些,那我就從幾種可能來為你回答。 一,如果是指建立質(zhì)量管理體系的過程,就會被規(guī)劃為以下幾步:首先,是確定質(zhì)量方針,然后根據(jù)方針和GB/T19001標準來編制適合自己企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證。質(zhì)量手冊是什么東西呢?就是標準里加進了自己公司的特色,程序iso三體系認證是指比如采購控制程序,內(nèi)審控制程序,不合格品控制程序。接下來,整理公司其它的管理制度和辦法,根據(jù)GB/T19001標準要求進行完善和補充。然后根據(jù)這些已制定的iso三體系認證進行日常運營,應用這些管理制度和辦法,并留下記錄數(shù)據(jù)。 二,如果說是認證咨詢質(zhì)量管理體系的步驟,首先,要找到合適的認證咨詢機構(gòu),簽訂認證咨詢服務(wù)

質(zhì)量體系認證的認證步驟有哪些?

簡單地說,推行ISO9000有如下五個必不可少的過程:知識準備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進。你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。 以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程:企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;...

ISO 90001質(zhì)量體系認證有哪些步驟?

展開全部 調(diào)研診斷→體系策劃→人員培訓→iso三體系認證編寫→iso三體系認證發(fā)布→體系運行→ 內(nèi)部審核 → 管理評審 →符合性審核→ 認證咨詢審核 準備 如有需要可以幫助。 回答完畢 謝謝

這個跟你工廠人數(shù)有關(guān),另外認證咨詢機構(gòu)價格是不一樣的,看你選擇哪個認證咨詢機構(gòu)。人數(shù)不多的話一般國內(nèi)機構(gòu)1萬塊左右可以搞定,具體可以si信我。

展開全部調(diào)研診斷→體系策劃→人員培訓→iso三體系認證編寫→iso三體系認證發(fā)布→體系運行→內(nèi)部審核→管理評審→符合性審核→認證咨詢審核準備如有需要可以幫助。回答完畢謝謝

質(zhì)量管理體系推行有哪些步驟?

就質(zhì)量管理體系的推行步驟執(zhí)著已經(jīng)回答得很好了, 就這個問題我想補充的是: ISO9000的推行我建議還是不要落在形式上, 我一直主張將工廠的管理和ISO的要求性結(jié)合, 這樣能達到更嚴謹有效的目的, 而就工廠的管理,我覺得正常的管理方法應該是: (一)根據(jù)市場目標的營業(yè)情況決定工廠的組織構(gòu)架, 根據(jù)組織構(gòu)架將目標分成指標分發(fā)給各部門。 (二)接下來就是大家去達成目標和指標, 涉及的工廠管理基本上分四部分: 1)組織結(jié)構(gòu)的明確和職責權(quán)限的明確化,要注意的是三不管環(huán)節(jié)可能會產(chǎn)生漏洞。 2)運作流程明確, 按職責規(guī)定,按要求流程走。 3)公司規(guī)定制度化、明確化。 按照規(guī)則走, 規(guī)則不正確

就質(zhì)量管理體系的推行步驟執(zhí)著已經(jīng)回答得很好了, 就這個問題我想補充的是: ISO9000的推行我建議還是不要落在形式上, 我一直主張將工廠的管理和ISO的要求性結(jié)合, 這樣能達到更嚴謹有效的目的, 而就工廠的管理,我覺得正常的管理方法應該是:(一)根據(jù)市場目標的營業(yè)情況決定工廠的組織構(gòu)架, 根據(jù)組織構(gòu)架將目標分成指標分發(fā)給各部門。(二)接下來就是大家去達成目標和指標, 涉及的工廠管理基本上分四部分:1)組織結(jié)構(gòu)的明確和職責權(quán)限的明確化,要注意的是三不管環(huán)節(jié)可能會產(chǎn)生漏洞。2)運作流程明確, 按職責規(guī)定,按要求流程走。3)公司規(guī)定制度化、明確化。 按照規(guī)則走, 規(guī)則不正確修正規(guī)則。也就是原則性的問題不松手。4)企業(yè)文化的建設(shè)。這點很重要,一個公司究竟能有多長的生命力和發(fā)展?jié)摿涂催@個,我就不細說了,你們能理解。(三)接下來的就是制度的不斷完善和修改以及執(zhí)行性的落實, 相當于ISO9000的內(nèi)審、外審和第二方的審核??梢赃@么說ISO9000就是一種非常好的管理模式,他集中了A管理模式的垂直指揮系統(tǒng)、橫向聯(lián)系系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)幾種方法, 強調(diào)從資源上的滿足(包含人員能力和素質(zhì)), 從操作程序上的嚴謹來達到管理的嚴謹、品質(zhì)的保證、顧客的滿意、最終達到雙贏或者叫多贏的。(四)具體涉及的管理過程:總經(jīng)理為工廠的最高管理者, 負責公司的全面管理。他需要制定類似于ISO9000的質(zhì)量手冊的內(nèi)容,比如:工廠的產(chǎn)品類型、產(chǎn)品市場定位、營業(yè)目標、資源提供(包括財力、人力、廠房、設(shè)施、技術(shù)等)、工廠管理的大方向的確定等。具體下來就很多了,包括:1)質(zhì)量方針和目標。2)組織構(gòu)架。3)職責和權(quán)限。4)對工廠管理的總的要求, 如: 文件管理的要求、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃和規(guī)定、 內(nèi)外溝通的規(guī)定、資源的管理(人事、設(shè)備、工作環(huán)境)、產(chǎn)品實現(xiàn)過程的管理(產(chǎn)品實現(xiàn)策劃、 有顧客相關(guān)過程管理、設(shè)計和開發(fā)、 采購、生產(chǎn)和服務(wù)、品質(zhì)控制設(shè)備的管理)。品質(zhì)控制過程的管理(品質(zhì)管理的標準、規(guī)則, 包含檢驗標準和不合格品的控制、數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進), 而這過程中一定配套以相應的行政人事管理規(guī)則、財務(wù)管理規(guī)則等, 還可能遇到許多三角地帶。就是所謂的三不管地帶, 是程序和行政管理規(guī)定無法涉及的內(nèi)容,全面的管理是以預防為主的,通常會避免這種漏洞, 但這種問題通常是遇上了才知道, 很難去預先想到預防的。5)檢查目標達成的情況, 修正目標,保證資源的配套, 再形成一個循環(huán)的過程。

建立ISO13485質(zhì)量管理體系步驟有哪些?

一、領(lǐng)導決策 ISO13485質(zhì)量管理體系需要領(lǐng)導者的決策,特別是較高管理者的決策。只有在較高管理者認識到建立ISO13485質(zhì)量管理體系 必要性的基礎(chǔ)上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。另外,ISO13485質(zhì)量管理體系的建立,需要資源的投入,這就需要較高管理者對改善組織的職業(yè)安全衛(wèi)生行為做出承諾,從而使得ISO13485質(zhì)量管理體系的實施與運行得到充足的資源。

二、成立工作組 ISO13485質(zhì)量管理體系確定后,首先要從組織上給予落實和保證,通常需要成立一個工作組。工作組的主要任務(wù)是負責建立ISO13485質(zhì)量管理體系。工作組的成員來自組織內(nèi)部各個部門,工作組的成員將成為組織今后ISO13485質(zhì)量管理體系 運行的骨干力量,工作組組長最好是將來的管理者代表,或者是管理者代表之一。根據(jù)組織的規(guī)模,管理水平及人員素質(zhì),工作組的規(guī)??纱罂尚?,可專職或兼職,可以是一個獨立的機構(gòu),也可掛靠在某個部門。

三、人員培訓 工作組在開展工作之前,應接受ISO13485質(zhì)量管理體系標準及相關(guān)知識的培訓。同時,組織體系運行需要的內(nèi)審員,也要進行相應的培訓。

四、風險管理評估 ISO13485質(zhì)量管理體系 的基礎(chǔ)是風險管理評估。組織應為此建立一個評審組,評審組可由組織的員工組成,也可外請諮詢?nèi)藛T,或是兩者兼而有之。評審組應對與生產(chǎn)iso三體系認證相關(guān)的有關(guān)資料進行收集、調(diào)查與分析,識別和獲取現(xiàn)有的適用于該iso三體系認證的風險因素、法律、法規(guī)和其他要求,進行臨床風險評價的基礎(chǔ)。

五、體系策劃與iso認證 體系策劃階段主要是依據(jù)風險管理評估的結(jié)論,制定質(zhì)量方針,制定組織的質(zhì)量目標、指標和相應的管理方案,確定組織機構(gòu)和職責,籌劃各種運行程式等。

六、ISO13485質(zhì)量管理體系iso三體系認證編制 ISO13485質(zhì)量管理體系具有iso三體系認證化管理的特征。編制體系iso三體系認證是組織實施ISO13485質(zhì)量管理體系標準,建立與保持ISO13485質(zhì)量管理體系并保證其有效運行的重要基礎(chǔ)工?作,也是組織達到預定的目標,評價與改進體系,實現(xiàn)持續(xù)改進和風險控制必不可少的依據(jù)和見證。體系iso三體系認證還需要在體系運行過程中定期、不定期的評審和修改,以保證它的完善和持續(xù)有效。

七、體系試運行 體系試運行與正式運行無本質(zhì)區(qū)別,都是按所建立的ISO13485質(zhì)量管理體系手冊、程序iso三體系認證及作業(yè)規(guī)程等iso三體系認證的要求,整體協(xié)調(diào)地運行。試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的充分性、適用性和有效性。組織應加強運作力度,并努力發(fā)揮體系本身具有各項功能,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出問題的根源,糾正不符合并對體系給予修訂,以盡快渡過磨合期。

八、內(nèi)部審核 ISO13485質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核是體系運行必不可少的環(huán)節(jié)。體系經(jīng)過一段時間的試運行,組織應當具備了檢驗ISO13485質(zhì)量管理體系是否符合標準要求的條件,應開展內(nèi)部審核。管理者代表應親自組織內(nèi)審。內(nèi)審員應經(jīng)過專門知識的培訓。如果需要,組織可聘請外部專家叁與或主持審核。內(nèi)審員在iso三體系認證預審時,應重點關(guān)注和判斷體系iso三體系認證的完整性、符合性及一致性;在現(xiàn)場審核時,應重點關(guān)注體系功能的適用性和有效性,檢查是否按體系iso三體系認證要求去運作.

九、管理評審 管理評審是ISO13485質(zhì)量管理體系整體運行的重要組成部分。管理者代表應收集各方面的資訊供較高管理者評審。較高管理者應對試運行階段的體系整體狀態(tài)做出全面的評判,對體系的適用性、充分性和有效性做出評價。依據(jù)管理評審的結(jié)論,可以對是否需要調(diào)整、修改體系做出決定,也可以做出是否實施第三方認證咨詢的決定。 ISO13485質(zhì)量管理體系相對于ISO9001來講又更上一層樓,它增添了醫(yī)療器械方面的特殊要求,因此,ISO13485質(zhì)量管理體系的推行對咨詢師的經(jīng)驗和能力上又提出了更高要求,更要求對醫(yī)療器械專業(yè)知道也有所了解,才能輔導企業(yè)推行好。參考:stxrz/iso13485/195

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iso13485:2003標準的全稱是《醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求》(medical device-quality management system-requirements for regulatory )。該標準由sca/tc221醫(yī)療器械質(zhì)量管理和通用要求標準化技術(shù)委員會制定,是以iso9001:2000為基礎(chǔ)的獨立標準。標準規(guī)定了對相關(guān)組織的質(zhì)量管理體系要求,但并不是iso9001標準在醫(yī)療器械行業(yè)中的實施指南。該標準自1996年發(fā)布以來,得到全世界廣泛的實施和應用,新版iso13485標準于2003年7月3日正式發(fā)布。與iso9001:2000標準不同,iso13485:2003是適用于法規(guī)環(huán)境下的管理標準:從iso認證流程建議上即明確是用于法規(guī)的質(zhì)量管理體系要求。醫(yī)療器械在國際上不僅只是一般的上市iso體系證書在商業(yè)環(huán)境中運行,它還要受到單位和地區(qū)法律、法規(guī)的監(jiān)督管理,如美國的FDA、歐盟的mdd(歐盟醫(yī)療器械指令)、中國的《醫(yī)療器械監(jiān)管條例》。因此,該標準必須受法律約束,在法規(guī)環(huán)境下運行,同時必須充分考慮醫(yī)療器械iso三體系認證的風險,要求在醫(yī)療器械iso三體系認證實現(xiàn)全過程中進行風險管理。所以除了專用要求外,可以說iso13485實際上是醫(yī)療器械法規(guī)環(huán)境下的iso9001。目前美國、加拿大和歐洲普遍以iso 9001,en 46001或 iso 13485作為質(zhì)量保證體系的要求,建立醫(yī)療器械質(zhì)量保證體系均以這些標準為基礎(chǔ)。醫(yī)療器械要進入北美,歐洲或亞洲不同單位的市場,應遵守相應的法規(guī)要求。

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