01、什么是ITSS？
ITSS(Information Technology Service Standards，信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，簡稱ITSS)是一套成體系和綜合配套的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫，全面規(guī)范了IT服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素，用于指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化和可信賴的IT服務(wù)，是一套完整的IT服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包含了IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)督管理等全生命周期階段應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)，涉及咨詢設(shè)計、集成實施、運行維護(hù)、服務(wù)管控、服務(wù)運營和服務(wù)外包等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
ITSS由信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作組組織研究制定，是信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)最佳實踐的總結(jié)和提升，也是從事信息技術(shù)服務(wù)研發(fā)、供應(yīng)、推廣和應(yīng)用等各類組織自主創(chuàng)新成果的固化。
02、什么是ITSS運維標(biāo)準(zhǔn)
ITSS運維標(biāo)準(zhǔn)是ITSS標(biāo)準(zhǔn)庫中專業(yè)面向IT運維服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，定義了IT運維服務(wù)能力由人員、過程、技術(shù)和資源組成，并對這些組成要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如圖所示。另外，就IT運維服務(wù)而言，通常情況下是由具備匹配的知識、技能和經(jīng)驗的人員，合理運用資源，并通過規(guī)定流程向客戶提供。
IT運維服務(wù)能力的提升通過引入能力管理體系，開展面向能力四要素的“策劃-實施-檢查-改進(jìn)(PDCA)”來實現(xiàn)。
目前ITSS運維服務(wù)頒布實施的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾項：
3、ITSS運維能力成熟度分級
成熟度模型的建立參考了信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域有關(guān)成熟度的各類模型，它是反映運維服務(wù)能力水平的框架。該模型按運維服務(wù)組織能力建設(shè)和管理定義了逐步進(jìn)化的四個等級，自低向高分別為基本級、拓展級、改進(jìn)(協(xié)同)級和提升(量化)級。
【四級】基本級——“有沒有”
是指企業(yè)依據(jù)成熟度模型的標(biāo)準(zhǔn)建立了與業(yè)務(wù)配套的運維服務(wù)管理體系，并以此指導(dǎo)和管理日常的運維工作，且運維服務(wù)活動有序開展。
【三級】拓展級——“全不全”
是指企業(yè)依據(jù)成熟度模型的標(biāo)準(zhǔn)實施了較為系統(tǒng)的運維服務(wù)能力管理，并形成較為完善的人員、過程、技術(shù)和資源方面的管理制度，且得到有效實施。
【二級】協(xié)同級——“好不好”
是指企業(yè)的運維服務(wù)能力發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)清晰，形成了完善的運維服務(wù)能力管理體系，并能綜合應(yīng)用ITSS各項標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)人員、過程、資源和技術(shù)能力要素的協(xié)同改進(jìn)。各模塊已建立專門的部門或崗位，相關(guān)的計劃實施或運營，均圍繞著組織運維業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時各部門之間能形成聯(lián)動作用。
【一級】量化級——“精不精”
是指企業(yè)基于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)綜合發(fā)展的需要，實施基于量化提升的運維服務(wù)能力體系，并形成推動運維服務(wù)業(yè)務(wù)變革的機(jī)制。組織能基于運維服務(wù)歷史數(shù)據(jù)開發(fā)和運用各種模型，為決策提供數(shù)據(jù)支撐，如：建立知識庫模型、備品備件管理模型和技術(shù)研發(fā)模型等，實現(xiàn)IT服務(wù)管理降本增效提質(zhì)。
4、???????實施ITSS運維的收益
提升IT服務(wù)質(zhì)量
通過量化和監(jiān)控最終用戶滿意度，IT服務(wù)需方可以更好地控制和提升用戶滿意度，從而有助于全面提升服務(wù)質(zhì)量。IT服務(wù)供需雙方基于同一標(biāo)準(zhǔn)衡量IT服務(wù)質(zhì)量，可使IT服務(wù)供方一方面通過ITSS來提升IT服務(wù)質(zhì)量，另一方面可使提升的IT服務(wù)質(zhì)量被IT服務(wù)需方認(rèn)可，直接轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益。
優(yōu)化IT服務(wù)成本
通過使用ITSS，將有助于量化服務(wù)成本，從而達(dá)到優(yōu)化成本的目的。ITSS使IT服務(wù)供方可以將多項IT服務(wù)成本從企業(yè)內(nèi)成本轉(zhuǎn)換成社會成本，比如初級IT服務(wù)工程師培養(yǎng)、客戶IT服務(wù)教育等。這種轉(zhuǎn)變一方面直接降低了IT服務(wù)供方的成本，另一方面為IT服務(wù)供方的業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了可能。
強(qiáng)化IT服務(wù)效能
通過ITSS實施標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù)，有助于更合理地分配和使用IT服務(wù)，讓所采購的IT服務(wù)能夠得到最充分、最合理的使用。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是服務(wù)產(chǎn)品化的前提，服務(wù)產(chǎn)品化是服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的前提。ITSS讓IT服務(wù)供方實現(xiàn)IT服務(wù)的規(guī)?；蔀榭赡堋?/p>
降低IT服務(wù)風(fēng)險
通過ITSS實施標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù)，也就意味著更穩(wěn)定、更可靠的IT服務(wù)，降低業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險，并可以有效避免被單一IT服務(wù)廠商綁定。通過依據(jù)ITSS引入監(jiān)理、服務(wù)質(zhì)量評價等第三方服務(wù)，可降低IT服務(wù)項目實施風(fēng)險;部分IT服務(wù)成本從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換到企業(yè)外，可降低IT服務(wù)企業(yè)運營風(fēng)險。
5、???????各級別條件及申報周期
ITSS4
1、企業(yè)從事運維服務(wù)半年以上
2、簽訂了兩份及以上運維服務(wù)合同
咨詢合同簽訂后兩個月完成審核并公示
ITSS3
1、企業(yè)從事運維服務(wù)半年以上
2、簽訂了兩份及以上運維服務(wù)合同
3、使用運維項目管理工具對運維項目進(jìn)行管控
咨詢合同簽訂后三個月左右完成審核并提交專家評審會，專家評審會通過后公示發(fā)證(注：專家評審會通過率75-80%,如果第一次專家會沒有通過，企業(yè)整改三個月后免費再次提交上會)
ITSS2
1、企業(yè)取得ITSS三級證書滿一年以上
2、簽訂了三份及以上運維服務(wù)合同
3、使用集成的運維管理工具+監(jiān)控工具對運維項目進(jìn)行管控
咨詢合同簽訂后四個月左右完成審核并提交專家評審會，ITSS專家評審會定期組織企業(yè)集中答辯，通過后公示發(fā)證(注：專家答辯通過率70-70%,如果第一次專家會沒有通過，企業(yè)整改三個月后免費再次提交上會)
ITSS1
1、企業(yè)取得ITSS二級證書滿三年以上
2、簽訂了三份及以上運維服務(wù)合同
3、使用集成的運維管理工具+監(jiān)控工具對運維項目進(jìn)行管控
咨詢合同簽訂后六個月左右完成審核并提交專家評審會，ITSS專家評審每年組織一期企業(yè)集中答辯，通過后公示發(fā)證。
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