開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的著手點(diǎn)有哪些？
企業(yè)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)，需要注意，它不只是一個(gè)部門的工作，而是系統(tǒng)性的，涉及方方面面的問題，需要各部門、各單元間的協(xié)調(diào)和配合。因此，其著手點(diǎn)涉及的范圍就比較廣泛了，主要有：
1、依靠全員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作——要教育和動(dòng)員全體員工積極參加，辨識(shí)和查找身邊的危險(xiǎn)；
2、保證投入必要的人力、物力和資金——領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參保投要的人力物力和資金領(lǐng)導(dǎo)支持員參與；
3、保證危險(xiǎn)辨識(shí)工作的效果——必須抓好的幾項(xiàng)工作：
（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)不是哪一個(gè)人或部門的事；
（2）是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事；
（3）特別是崗位員工，每天在作業(yè)現(xiàn)場與設(shè)備、設(shè)施打交道，最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里；
（4）各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合，共同辨識(shí)、查找身邊的危險(xiǎn)因素；
（5）危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的；
（6）它需要方方面面的協(xié)調(diào)和配合，包括部門與部門間、部門與單元間、各專業(yè)技術(shù)線條人員的指導(dǎo)和支撐等等；
（7）更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的積極參與；
4、發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用，組織班組成員積極開展；
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門、單元的作用，組織評(píng)比，表揚(yáng)優(yōu)秀、鞭策落后；
6、集思廣益、互幫互學(xué)、發(fā)動(dòng)全員參與，提高主人翁意識(shí)，變“要我安全”集思廣益、互幫互學(xué)、發(fā)動(dòng)全員參與，提高主人翁意識(shí)，變要我安全為“我要安全”；
7、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作結(jié)果的審查，確保工作質(zhì)量；
8、要將危險(xiǎn)源辨識(shí)工作與團(tuán)隊(duì)、員工的考核掛鉤；
9、要將危險(xiǎn)源與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等密切聯(lián)系，達(dá)到明確危險(xiǎn)、危害，控制風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防控制事故發(fā)生的目的（不是束之高閣的）。
危險(xiǎn)源辨識(shí)，需要員工的全情參與，也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極配合，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門、單元作用的基礎(chǔ)上，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)有一個(gè)充分全面的認(rèn)識(shí)，并在集思廣益中昂揚(yáng)前行！
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