【安全生產(chǎn)管理】安全檢查的一般程序有哪些?
一般來說,在安全生產(chǎn)管理中,日常的安全檢查都是根據(jù)年度安全檢查計(jì)劃來展開的,換言之,年度安全檢查計(jì)劃是所有檢查計(jì)劃開展的核心。因此,開展安全檢查之前,必須要制定年度的檢查計(jì)劃。具體檢查程序/流程如下圖所示:

安全檢查流程說明:
1、企業(yè)每季度定期/不定期進(jìn)行安全檢查,按照檢查類型編制檢查內(nèi)容,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并發(fā)布。
2、按照檢查時(shí)間安排,組織全體檢查人員召開檢查前會(huì)議,明確檢查任務(wù)和職責(zé),然后進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
3、檢查結(jié)束后,各組召開安全檢查總結(jié)會(huì),并做好會(huì)議簽到和會(huì)議記錄。按檢查結(jié)果,分別列出一般隱患和重大隱患,并對(duì)各單位提出下一步安全管理要求。
4、根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,編制會(huì)議總結(jié)報(bào)告,并下發(fā)安全隱患整改通知書。
5、各單位根據(jù)下發(fā)的隱患整改書,按照三定原則,定時(shí)間、定人、定措施,制定隱患整改措施和管理方案。
6、安全生產(chǎn)管理部門按照隱患整改措施,按時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,對(duì)不進(jìn)行整改的單位和個(gè)人,提交企業(yè)考核組進(jìn)行考核,并督促責(zé)任單位按期整改。
其實(shí),安全檢查的一般程序主要還是集中在:召開檢查前會(huì)議、進(jìn)行現(xiàn)場檢查、召開安全檢查總結(jié)會(huì)、編制檢查報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證這幾個(gè)部分。安全檢查作為PDCA循環(huán)管理中的重要步驟,是企業(yè)持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平的重要環(huán)節(jié),只有不斷的持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理才能在良性的循環(huán)狀態(tài)下持續(xù)提升。
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