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【安全管理】鉆井隊(duì)伍應(yīng)如何選樹典型帶動(dòng)員工工作?

   日期:2025-05-02 00:31:17     來源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:901    評(píng)論:0
核心提示:【安全管理】鉆井隊(duì)伍應(yīng)如何選樹典型帶動(dòng)員工工作?選樹典型是鉆井隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,其不僅生動(dòng)的體現(xiàn)了企業(yè)的文化內(nèi)涵,更能在無形之中

【安全管理】鉆井隊(duì)伍應(yīng)如何選樹典型帶動(dòng)員工工作?

選樹典型是鉆井隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,其不僅生動(dòng)的體現(xiàn)了企業(yè)的文化內(nèi)涵,更能在無形之中推動(dòng)員工隊(duì)伍向著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展,鉆井隊(duì)伍安全管理的有效落實(shí)也離不開這種管理舉措。那么,應(yīng)如何選樹典型帶動(dòng)員工工作呢?建議大家參考以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

(一)敏于發(fā)現(xiàn)

典型人物存在于普通人物當(dāng)中,為了更好發(fā)現(xiàn)典型員工,有必要深入作業(yè)前線,在基層職工中觀察,就可以發(fā)現(xiàn)好多群眾認(rèn)同的(有令人尊敬的員工,有技能熟練的員工,有誠實(shí)守信的員工,還有進(jìn)步迅速的員工),在不同崗位里的員工(諸如技術(shù)攻關(guān)方面、安全生產(chǎn)方面、生產(chǎn)管理方面還有設(shè)備維護(hù)方面等等)。

注意,一定要打破典型被一部分人壟斷,或是被一部分人山水輪流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,盡量讓其存在于不同層次、不同方面。

(二)廣于宣傳

這是體現(xiàn)典型價(jià)值和在鉆井隊(duì)伍中營(yíng)造積極向上氛圍的必要環(huán)節(jié)。只有人去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)還不夠,還要調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)友起來配合,充分利用公司的報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳欄、墻報(bào)、宣傳冊(cè)等內(nèi)部傳媒中介,還可以聯(lián)系當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志等外部傳媒中介宣傳樹立先進(jìn),有條件的可以制作鉆井團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人物人物志、視頻,并形成可更新的系列集錦,爭(zhēng)取人人都有閃光點(diǎn)在人物志和視頻中光榮出現(xiàn)。在這一系列完備的安排下,營(yíng)造出感人典型,學(xué)習(xí)可貴品質(zhì)的氛圍。

(三)精心栽培

已經(jīng)具有典型資質(zhì)的我們要洞悉觀察,不是典型人物的員工可以經(jīng)過栽培成為優(yōu)秀人才,每個(gè)人都有長(zhǎng)處,也都有成為典型的潛力。精心栽培就是使典型生命力長(zhǎng)久的有效途徑。這里面,以典型帶典型不失為一種可行方式,舉辦典型人物講演、座談會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),打破作報(bào)告者與聽眾相分離的局面,大家坐在一起隨意發(fā)言,聽取經(jīng)驗(yàn),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,和諧共榮。至于作業(yè)專業(yè)技能方面,可以舉辦定期培訓(xùn),在培訓(xùn)中舉辦一些技能比賽活動(dòng),提高速度和質(zhì)量和安全。還可以進(jìn)一步將勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)到鉆井生產(chǎn)作業(yè)中,圍繞工作進(jìn)度指標(biāo)、生產(chǎn)時(shí)效、井身質(zhì)量、固井質(zhì)量、工程質(zhì)量等方面設(shè)立競(jìng)賽指標(biāo),在日常工作中激勵(lì)鉆井隊(duì)伍榮譽(yù)感,引導(dǎo)廣大員工積極投入到作業(yè)中去,從而增強(qiáng)整個(gè)鉆井團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

(四)機(jī)制保證

制定科學(xué)穩(wěn)定的制度是保證典型在鉆井隊(duì)伍員工中發(fā)揮帶動(dòng)作用的可靠保證。制度要全面覆蓋、層層涉及,以激勵(lì)為主,激發(fā)人的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新。在制度中,要充分利用好目標(biāo)激勵(lì)、感情激勵(lì)、信任激勵(lì)、成就激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、興趣激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)、支持激勵(lì)和民主激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)人才的主動(dòng)性,挖掘其內(nèi)在潛力。把握好公開透明原則、公平效率原則、法制保障原則、利益導(dǎo)向原則、多元權(quán)變?cè)瓌t,將制度完善可行,發(fā)揮其保障作用。

總的來說,做好鉆井隊(duì)伍選樹典型帶動(dòng)員工工作,企業(yè)需要敏于發(fā)現(xiàn),深入作業(yè)前線找到廣受群眾認(rèn)可的員工。同時(shí)還要注重宣傳、精心栽培典型員工,培養(yǎng)正確的安全管理理念,在機(jī)制上為其發(fā)揮帶動(dòng)作用保駕護(hù)航。

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