【hse管理體系實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用】如何從“五維”角度進(jìn)行hse管理考核？
在hse管理體系實(shí)施過程中，為了了解體系實(shí)施情況，激勵各級單位認(rèn)真履行hse管理體系相關(guān)制度要求，企業(yè)會進(jìn)行一系列績效考核設(shè)置，并通過多種多樣的考核模式保障考核的全面客觀性，比如，從考核部門多元化、考核分工直線化等“五維”角度進(jìn)行考核。
1、考核部門多元化
通常，企業(yè)考核會由各級單位的健康安全環(huán)保部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和考核工作的實(shí)施，這樣容易導(dǎo)致要點(diǎn)掌握不全面。而通過健康安全環(huán)保部門和直線部門共同考核相關(guān)項(xiàng)目，既能保障考核內(nèi)容的全面性，又能保障考核結(jié)果的客觀性。因此，在考核部門的設(shè)置上，企業(yè)應(yīng)推動健康安全環(huán)保部門和直線部門共同制定考核標(biāo)準(zhǔn)，比如：健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定通用hse管理考核標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容包括：社會安全管理、健康衛(wèi)生管理、環(huán)保管理、hse管理體系審核及交通安全管理。綜合辦公室、勘探部、工程作業(yè)部、開發(fā)生產(chǎn)部、管道部及煉化部等其他直線部分分別負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如勘探部的考核標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重炸藥和放射源的安全維護(hù)、作業(yè)部的考核標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重井控、泥漿池防滲及油污防落地等。
2、考核分工直線化
各專業(yè)部門負(fù)責(zé)組建本專業(yè)考核組成員，hse人員輔助參與各專業(yè)組專項(xiàng)安全考核，健康安全環(huán)保部則負(fù)責(zé)組建通用hse考核組成員，同時(shí)，也可在考核中也可邀請相關(guān)工程服務(wù)方hse人員參與通用hse考核。
3、初始考核成績分級化
各專業(yè)部門根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際確定考核時(shí)間，但每年至少應(yīng)執(zhí)行2次專項(xiàng)業(yè)安全管理考核。對于考試成績，各專業(yè)部門可根據(jù)本部門專項(xiàng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合被考核單位實(shí)際情況，將被考核項(xiàng)目分級排序?yàn)锳(卓越級)，B(優(yōu)秀I級)，C(優(yōu)秀II級)，D(優(yōu)秀III級)，E(優(yōu)良I級)，F(xiàn)(優(yōu)良II級)，G(優(yōu)良III級)和H(差)級，其中A(卓越級)和B(優(yōu)秀I級)分別限定各1個被考核項(xiàng)目，其他級別可以同級別并列。A(卓越級)對應(yīng)95分，B(優(yōu)秀I級)對應(yīng)90分，C(優(yōu)秀II級)對應(yīng)85分，D(優(yōu)秀III級)對應(yīng)80分，E(優(yōu)良I級)對應(yīng)75分，F(xiàn)(優(yōu)良II級)對應(yīng)70分，G(優(yōu)良III級)對應(yīng)60，及H(差)級對應(yīng)55分。
健康安全環(huán)保部根據(jù)各專業(yè)部門提供的專業(yè)安全考核分級排序信息對應(yīng)換算被考核單位專業(yè)安全平均考核成績(占綜合考核成績的60%)，同時(shí)加上hse通用考核成績(占綜合考核成績的40%)，最終得出被考核單位被考核單位綜合考核成績。
4、考核參數(shù)全面化
被考核單位綜合考核成績?yōu)橐话銥椋簩I(yè)安全平均考核成績(占綜合考核成績的60%)加上hse管理體系通用考核成績(占綜合考核成績的40%)。但這僅是考核的部分成績，因項(xiàng)目社會安全風(fēng)險(xiǎn)等級、項(xiàng)目作業(yè)單元數(shù)量及項(xiàng)目員工數(shù)量的不同，項(xiàng)目的hse管理難度則不盡相同，所以項(xiàng)目hse考核需要參考上述實(shí)際、客觀的外部因素。
5、業(yè)績加分標(biāo)準(zhǔn)化
在業(yè)績考核中，除了常規(guī)業(yè)績的考核外，也需要針對具體情況設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的加分項(xiàng)目，比如，成功應(yīng)對重大自然災(zāi)害，保全公司人員及物資財(cái)產(chǎn)，避免重大損失，得到項(xiàng)目所在地相關(guān)部門認(rèn)可或表彰，加3分；面對項(xiàng)目所在地有關(guān)hse管理體系制度嚴(yán)重不合理要求，妥善處理，成功應(yīng)對，保障公司正常生產(chǎn)運(yùn)行加1分等，以此鼓勵員工參與安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
總之，從“五維”角度進(jìn)行hse管理考核，需要發(fā)揮健康安全環(huán)保部門和直線部門的協(xié)同作用，通過共同制定考核內(nèi)容，細(xì)化分工等方式保障考核的全面客觀性。同時(shí)，在hse管理體系各項(xiàng)制度考核中，企業(yè)不僅要關(guān)注被考核單位提供的各項(xiàng)業(yè)績數(shù)據(jù)，還需要充分考慮各單位所處的工作環(huán)境以及他們在重大安全事項(xiàng)上所做出的努力，確?？己私Y(jié)果全面有效。
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