如何加強(qiáng)錄井生產(chǎn)中HSE管理體系建設(shè)？
近年來(lái)，HSE管理在海外作業(yè)中受到廣泛關(guān)注。HSE管理體系作為一種體系化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理方法，是現(xiàn)代錄井行業(yè)安全管理的先進(jìn)模式，是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的通行證，它是通過(guò)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估其活動(dòng)可能產(chǎn)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。企業(yè)要想建立好HSE管理體系，應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在各個(gè)工作崗位都制定和實(shí)施了HSE管理體系，堅(jiān)持結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，使得HSE管理體系的建設(shè)收到良好的效果。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工HSE意識(shí)
為了提高廣大職工的HSE素質(zhì)，公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行HSE知識(shí)培訓(xùn)教育，使每一位錄井員工都清楚本崗位的HSE要求，并采取分層次的培訓(xùn)方法，首先對(duì)錄井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是開(kāi)展HSE管理工作的第一責(zé)任人，推行和實(shí)施HSE管理體系領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵，其次是加強(qiáng)對(duì)特殊工種操作人員的培訓(xùn)，做到持證上崗，進(jìn)而是對(duì)錄井施工作業(yè)人員，重點(diǎn)實(shí)施“一崗一責(zé)制”安全操作規(guī)程和HSE實(shí)施程序的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作始終貫穿于HSE管理體系運(yùn)行中，從而全面提升職工的HSE意識(shí)。
2.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，確保環(huán)境與健康的和諧
2.1 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作
以前企業(yè)發(fā)展主要是重視經(jīng)濟(jì)效益，然而隨著環(huán)保的受關(guān)注度越來(lái)越高，尤其是外部市場(chǎng)對(duì)于環(huán)境的嚴(yán)苛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保雙發(fā)展是企業(yè)開(kāi)展工作的前提，在錄井野外施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡可能減少對(duì)地容、地貌的破壞，作業(yè)車在規(guī)定的設(shè)施占地范圍內(nèi)行駛，不準(zhǔn)超越作業(yè)區(qū)域，做到定期、定時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行清潔，對(duì)垃圾按要求進(jìn)行處理，尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格保護(hù)動(dòng)物和地表植被，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢物及有害物放到指定地點(diǎn)存放或銷毀，施工完成后，將地容、地貌盡可能恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)，把錄井施工作業(yè)中可能對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞降低到最低限度。
2.2 以人為本，努力建設(shè)和諧的環(huán)境和健康的關(guān)系
在錄井生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人們生命得到安全的前提下順利進(jìn)行，因?yàn)橐坏┌踩芾硭尚?，引發(fā)事故，常常會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果，一是對(duì)人的傷害，二是對(duì)環(huán)境的污染，被污染的環(huán)境反過(guò)來(lái)又會(huì)直接或間接地傷害人類自身，安全、環(huán)境和健康三者之間是一個(gè)相互聯(lián)系又相互影響的有機(jī)統(tǒng)一體，如果我們對(duì)其人為割裂開(kāi)來(lái)進(jìn)行處理，極易產(chǎn)生不良的后果。因此，在制定環(huán)境保護(hù)措施時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全因素，同樣，在考慮人的安全、健康時(shí)，也應(yīng)考慮環(huán)境保護(hù)的要求，努力建設(shè)和諧的環(huán)境和健康的關(guān)系。
3 認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作
3.1 對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別
危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)是杜絕一切事故的發(fā)生，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就要認(rèn)真分析危害的范圍及危害的程度，這樣才能采取有利的防范措施，從而控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，如在錄井施工作業(yè)中危害識(shí)別范圍不只局限在錄井施工過(guò)程的本身，還包括甲方的要求，當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求，及施工作業(yè)周邊地理環(huán)境和氣候等因素的影響，如疾病、觸電、火災(zāi)、高原反應(yīng)、機(jī)械傷害、民事糾紛、交通事故、環(huán)境影響等等，只有認(rèn)真分析錄井作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能清楚工作中存在和潛在的危害、風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響，有效采取防范措施，為編制作業(yè)指導(dǎo)書提供依據(jù)。
3.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，評(píng)價(jià)應(yīng)首先著眼于防范，要不間斷地組織識(shí)別作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備的危害因素和隱患，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。其次，評(píng)價(jià)要圍繞HSE方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制訂隱患治理方案并落實(shí)整改，按不同的隱患等級(jí)實(shí)行分級(jí)管理，分別建檔，做到全面統(tǒng)籌、限期整改、定期檢查，對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的項(xiàng)目，按照體系的要求，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施，確保其處于有效的控制之中。
4.狠抓重點(diǎn)，使HSE各環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)控
4.1 制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制措施是隱患治理工作的基礎(chǔ)，是HSE管理體系建立并有效運(yùn)行的核心基礎(chǔ)，在錄井施工作業(yè)中實(shí)施HSE管理體系，可以及時(shí)確定、評(píng)價(jià)、更新危險(xiǎn)源及環(huán)境因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確定隱患治理方案，促進(jìn)隱患治理工作的貫徹落實(shí)。
4.2 強(qiáng)化錄井施工作業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理
針對(duì)危險(xiǎn)性大、易出事故的錄井施工作業(yè)如動(dòng)火、安裝設(shè)備、高處作業(yè)等，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，作業(yè)前必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的或與作業(yè)過(guò)程有關(guān)的影響因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度和范圍，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，作業(yè)前，作業(yè)人員對(duì)照方案對(duì)錄井施工作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后方可實(shí)施作業(yè)。
4.3 建立應(yīng)急管理制度
建立應(yīng)急管理制度，對(duì)錄井施工作業(yè)中所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、要害部位、違章建筑、重大危險(xiǎn)作業(yè)以及可能引起火災(zāi)、爆炸、大面積泄漏、環(huán)境污染的場(chǎng)所、設(shè)施及運(yùn)行系統(tǒng)，制訂應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人員在應(yīng)急處理中的職責(zé)，規(guī)定演練和組織方式，以提高員工反事故應(yīng)急處理能力。
4.4編制操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書在組織業(yè)務(wù)骨干編寫應(yīng)急預(yù)案和作業(yè)指導(dǎo)書
時(shí)，應(yīng)注重發(fā)揮全員參與的積極性，力求做到“寫我所做，做我所寫”。使應(yīng)急預(yù)案和作業(yè)指導(dǎo)書具有實(shí)用性和可操作性。
5.及時(shí)總結(jié)，全面提高HSE管理水平
應(yīng)定期召開(kāi)HSE現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)對(duì)錄井施工階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下步工作進(jìn)行交底，使員工了解施工作業(yè)每個(gè)工序所存在的危險(xiǎn)源，做好事前預(yù)防工作，同時(shí)按考核辦法進(jìn)行階段考核，使考核由結(jié)果考核轉(zhuǎn)為HSE管理工作的各個(gè)過(guò)程的考核，使每項(xiàng)HSE工作都能落實(shí)到實(shí)處，全面提高企業(yè)HSE管理水平。
“HSE風(fēng)險(xiǎn)管理”作為企業(yè)“健康、安全、環(huán)保”管理的主要內(nèi)容，其先進(jìn)性、科學(xué)性，已經(jīng)廣泛得到認(rèn)可，但是作為新的管理模式和方法，需要需循漸進(jìn)地與“傳統(tǒng)管理”相融合，企業(yè)也可以通過(guò)在錄井施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施HSE管理體系，提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平，使錄井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工在施工作業(yè)中明確危險(xiǎn)源的存在和防范措施，防止事故的發(fā)生，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，這也說(shuō)明HSE管理體系能夠保護(hù)好環(huán)境和人的生命健康。
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