集團(tuán)公司企業(yè)安全管理中安全事故預(yù)案的“八條鐵紀(jì)”是什么？

眾所周知，大型集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)安全管理工作尤為重視，并且都擁有一套完善的安全事故預(yù)案，因?yàn)檫@是做好安全生產(chǎn)工作的基本保障和前提，它運(yùn)行的好壞將直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，也關(guān)系到企業(yè)安全管理的工作成果。那么安全事故預(yù)案中的“八條鐵紀(jì)”分別是什么？為大家逐一解答。

1、集團(tuán)公司企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各成員單位、項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。

2、集團(tuán)公司企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司（分公司）、項(xiàng)目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案快速、有效、有序運(yùn)作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3、在發(fā)生事故，可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險(xiǎn)時(shí)，在企業(yè)安全管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行。對(duì)可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加，以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。

4、有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。企業(yè)安全管理部門(mén)搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個(gè)體預(yù)防的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、消滅事故。

5、一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，企業(yè)安全管理項(xiàng)目部應(yīng)不惜一切代價(jià)全力搶救傷員，并迅速上報(bào)所在成員單位，成員單位報(bào)集團(tuán)公司，接到報(bào)告后根據(jù)事故等級(jí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。領(lǐng)導(dǎo)小組人員派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。

對(duì)高處墜落、骨折人員不能隨意搬動(dòng)，要用擔(dān)架模板等搬運(yùn)；對(duì)氣體中毒、窒息傷員應(yīng)盡快進(jìn)行通風(fēng)，讓其呼吸新鮮空氣；對(duì)化學(xué)中毒的病人，應(yīng)注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類(lèi)醫(yī)院。

人員觸電時(shí)，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血。

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，企業(yè)安全管理項(xiàng)目部主管應(yīng)先判斷是否有事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的可能性，并應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)，組織力量進(jìn)行保護(hù)、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡量減少事故造成的損失。

6、要加強(qiáng)對(duì)各救援小組的培訓(xùn)。企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位或工藝、設(shè)備，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把各救援小組訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，企業(yè)安全管理部門(mén)還應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒，對(duì)全體職工進(jìn)行事故防范教育。

8、企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。

綜上所述，為將安全事故的損失降到最低程度，切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作，保護(hù)公司和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案這“八條鐵紀(jì)”缺一不可。

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