企業(yè)中有一些員工,不滿公司各種政策和規(guī)則,更有甚者認為個人能力非常好,公司已經(jīng)沒有任何意義能夠與之相匹配,那么選擇離開還是留下好呢?……
小馬,以前在某大型制造企業(yè)品質(zhì)部做SQE經(jīng)理,近期崗位調(diào)整到生產(chǎn)部,伴隨而來一件窩心事。
他在品質(zhì)部做SQE經(jīng)理時,和一家供應(yīng)商老板交情匪淺,那老板認為他很優(yōu)秀,不但請他過去講課,給很高的課酬,還表示,以他這樣的能力,來自己公司當(dāng)個質(zhì)量總監(jiān)綽綽有余。
小馬到了新部門,收入比以前少,還整天瑣事纏身,很煩,想離職。
于是撥通那供應(yīng)商老板的電話,希望去對方公司謀個職,還委婉表示不用“質(zhì)量總監(jiān)”那么高的職務(wù)。
那老板倒是很客氣,再次表達了對小馬能力的贊賞,對他公司“不惜才”也表示遺憾,但是小馬過來,那就是從“客戶”手里挖人,這是犯大忌的,所以要從長計議......
后來小馬發(fā)過幾次微信,老板也沒再回復(fù)。
小馬問我要不要去見上一面?
我說:“沒有必要了,人家老江湖,說話留一線,不愿意點破。你自己也應(yīng)該明白,不在品質(zhì)崗位了,也就沒了利用價值,以前人家說的都是客套話,千萬別當(dāng)真......”
雖然殘酷,但我還是說了實話。
1
這是一個功利的世界,當(dāng)你背靠大樹,坐攬資源之時,總會有人緊貼過來,向你百般獻好,極盡能事,讓你相信自個兒是多么的卓爾不凡。
但是,真相只有在你離位之時才會呈現(xiàn)。
著名演員阿諾·施瓦辛格,曾在網(wǎng)上發(fā)布過一張照片,他躺在自己的銅像下睡覺,并悲傷地寫到“時代如此變化”...
這句話并非感慨自己年歲已高,而是因為他當(dāng)州長時,出席了這家以他雕像為名的酒店開業(yè)典禮。
總經(jīng)理向他承諾:“無論任何時候,我們會為您免費預(yù)留一間房間。”
但是,當(dāng)他從州長位子退下后,去入住時,卻被告知要付錢,因為酒店房間現(xiàn)在供不應(yīng)求。
于是,施大爺才上演了這一出,其實他想傳達一個信息:
“當(dāng)我處于重要位子時,他們總是稱贊我,當(dāng)我失去這個位子時,他們便忘了我,也不再遵守諾言。”
他試圖告訴大家,當(dāng)人們認為你“重要”的時候,每個人都是你的“朋友”,但是一旦沒有利益瓜葛時,你就可有可無了。
施大爺不知道的是,中國早有句俗話總結(jié)這個現(xiàn)象:
“在位時,如魚得水;離位時,如驢打滾。”
這句話,是聽我一位老領(lǐng)導(dǎo)說的,他被免職時,眾人對他的稱呼迅速由“張總”變?yōu)?ldquo;老張”,與此同時,也上演了各種變臉戲法。那老領(lǐng)導(dǎo)才做如此感慨。
所以,楊絳說的一句話我特別認可:
當(dāng)你身居高位,看到的都是浮華春夢;當(dāng)你身處卑微,才有機緣看到世態(tài)真相。
2
《紙牌屋》里的一句話:有些人是占著平臺的光,卻以為自己身上也有光。一個人最可怕的,就是把平臺當(dāng)能力,高看了自己。
山上寺院里有一頭驢,每天都辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。
一天,有僧人帶著驢下山去馱東西,驢興奮不已。
僧人把佛像放在驢背上,路上行人看到驢時,都虔誠地跪在兩旁,對它頂禮膜拜。一開始,驢大惑不解,總是慌忙躲閃。可一路上都是如此,驢不禁飄飄然起來,原來人們?nèi)绱顺绨菸摇?/p>
當(dāng)它再看見有人路過時,就會趾高氣揚地停在馬路中間,心安理得地接受人們的跪拜。
人們跪拜的是驢背上馱的佛像,而不是那頭驢,但驢沒有這樣想。好多人也一樣,在一個大平臺,在一個位子上,覺得自己能量挺高,沾沾自喜??梢坏╇x開大平臺,光環(huán)就會褪去。因此,如果你還在大平臺,應(yīng)該分清哪些榮耀屬于平臺,哪些能力該歸自己,才不至于迷失。
沒有平臺,個人就失去了用武之地。一個重要平臺對一個的才能發(fā)揮有時候很重要,正是平臺給了自己資源和做事的機會,幫助自己成長,讓自己走得更遠。有時候不是一個人很能干,而是因為這個平臺的作用,使得很多人誤以為是他的才能如何了得,如果平臺換了,情況就不一樣了。
就像白巖松說過的一句話:
讓一只狗天天上央視,就能變成名狗。但要知道,沒了央視的舞臺,很可能不用多久它就會變回土狗。
我并非全然否定個人努力的作用,這相當(dāng)于是阿拉伯?dāng)?shù)字的“1”,沒有這個“1”,一切都是白搭。
但是平臺,就好比是“1”后面的“0”,每多一個,你的量級就會指數(shù)級攀升。
離開它們,你就會貶值到底,畢竟,1元錢再好看,也不如100元招人愛。
3
你有沒有發(fā)現(xiàn),這人啊,都特別不容易看清自己,尤其是春風(fēng)得意之時,無論是名不見經(jīng)傳的小荷,還是如雷貫耳的施大爺,都難逃此劫。
這大概就是人類的一個共病:把自己的能力凌駕于客觀環(huán)境之上。
這種當(dāng)局者迷的傾向,弗蘭克在《成功與運氣》中曾大篇幅提到,他曾舉了個例子:
每個人騎自行車,都會遇到順風(fēng)和逆風(fēng)??僧?dāng)你去GOOGLE里搜索“頂風(fēng)”一詞時,會出現(xiàn)一堆逆風(fēng)前進的圖片;而當(dāng)你搜索“順風(fēng)”時,根本搜不出幾張圖片。
這說明人們會高估自己的能力,而忽視環(huán)境的作用,這種自我仰視,往往會為今后的道路埋下敗筆。
老法是某集團大客戶經(jīng)理,他伺候一大客戶8年,自認為從上到下交情到位,掌握力很強。甚至總經(jīng)理也私下表態(tài),在這行業(yè)里只認他。
老法也到了糾結(jié)的年齡,還想再往上竄一竄,經(jīng)不住同業(yè)挖角,于是另謀高就。
當(dāng)老法代表新東家,找那大客戶簽協(xié)議時,卻被對方董事長一票否決,理由是:原公司服務(wù)很好,更換理由不充分。
這批復(fù)仿佛棒槌,打了老法一個猝不及防,更讓他難受的是,新東家也沒兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的待遇,理由嘛,你可想而知......
老法糾葛兩難,懊惱不已。
所以,人貴有自知之明,分不清自己能力邊界的人,最終難逃悲催來襲。
就像李尚龍在《要么出眾,要么出局》中所說:
別把平臺當(dāng)作你的能力。你要明白,每個人都是一個個體,離開平臺剩下的,才是你的本事。
現(xiàn)實中,多少人都將平臺賦予的,理所當(dāng)然視為已有,天真的以為,那一路的繁花似錦都是自己的一手栽種,怎知沒有風(fēng)調(diào)雨順,沒有肥壤沃土,路的盡頭只會蕭瑟滿目。
所以,你必須分清,那滿身的光芒是自我的透射,還是所處舞臺的映射?
4
為什么寫這篇文章?難道只是為告訴你平臺有多重要?
當(dāng)然不僅如此,我還想告訴你:個體與平臺是一種共生關(guān)系,在入世初期,你要擁有站在平臺上的潛質(zhì),在生涯后期,你要擁有脫離平臺的能力。
在脈脈上看到一則匿名留言,是深圳某知名通訊公司一工程師所寫,他在這家企業(yè)原本極為優(yōu)秀,待遇也很豐厚。
誰知風(fēng)云突變,眾所周知的原因,他現(xiàn)在竟然需要重新找工作。
去一家公司面試后,萬念俱灰。
他說:面試他的公司,和之前公司完全兩個領(lǐng)域,雖然都是產(chǎn)品研發(fā),但相去甚遠。自己說的術(shù)語面試官完全不懂,面試官提的問題,他也莫名其妙,大家根本不在一個頻道上,是兩套不兼容的系統(tǒng)。
那工程師的處境我能體察:
他長年固定在那個崗位,工作按部就班。公司如同一臺大機器,他已變成一顆訂制化的螺絲,無法在別的機器上使用。
這就是個體被平臺同化的一個典型表現(xiàn),正如《人類簡史》的那句名言:
你以為是人類馴服了麥子?其實是麥子馴服了人類。
當(dāng)你在平臺上游目騁懷,感慨天高任鳥飛,海闊任魚躍之時,也要當(dāng)心被平臺捆綁,最終落下個天高任鳥摔,海闊任魚嗆。
所以,你要時常問問自已三個問題:
假設(shè)你所處崗位沒了,你能干什么?
假設(shè)你所在公司沒了,你能干什么?
假設(shè)你所在行業(yè)沒了,你還能干什么?
如果一個都回答不上來,那么你要當(dāng)心了,因為離開平臺,你可能什么都不是......
當(dāng)今這個時代,職場風(fēng)險指數(shù)越來越高,幾乎沒有讓人從一而終的平臺了。我們多數(shù)人的職業(yè)生涯都處在流動之中,在一個平臺只是階段性的停留,之后還要重新出發(fā)。平臺更像是我們工作之路上的驛站,進來的時候要像鯉魚跳龍門般努力,而離開的時候,要瀟灑地揮手、祝福自己待過的平臺,畢竟,那里有過你的歡笑淚水,留著你深深淺淺的足跡。
工作如此,生活如此,做人亦如此。
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