近日關(guān)于中國女排在東京奧運會上的消息牽動了很多國人的心，我們先不論成敗，且從質(zhì)量管理體系角度來分析：應(yīng)如何看待航天精神、女排精神與管理體系的關(guān)系。
從20世紀80年代初至今，中國女子排球精神已經(jīng)形成了代名詞，即為頑強戰(zhàn)斗、勇敢拼搏的精神。這一精神鼓勵著國人走過了40年。女排精神成為中華民族文化的一部分，為現(xiàn)代人奠定了精神食糧。
在40年里中國人以:扎扎實實，勤學(xué)苦練，無所畏懼，頑強拼搏，同甘共苦，團結(jié)戰(zhàn)斗，刻苦鉆研，勇攀高峰為理念，闖過了一道道艱難險阻，讓世界刮目相看。
但是永恒的精神不能沒有新的理念的填充，我們必須要接受用更新科學(xué)的理論來充實精神食糧。
隨著時間來到2023年6月17日，由中國航天科技集團五院研制的神舟十二號載人飛船發(fā)射成功，航天精神再一次載入了中華民族的史冊。當我們回顧航天事業(yè)先輩們，當年航天英雄們雖然看著像是“叫花子”、“泥腿子”，但是他們卻有著先進的方法論內(nèi)核為指導(dǎo)：他們既有錢學(xué)森系統(tǒng)工程理論及方法的約束；也有著崇高的使命感、榮譽感作為驅(qū)動：“兩彈一星”、“大國重器”等重大工程任務(wù)的牽引；周總理的“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”16字方針。這些方法、理念、原則、準繩，是我國航天事業(yè)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)和初始指引。
20世紀50年代至70年代末，我國基于12項檢驗工作技術(shù)條令，“復(fù)查制、留名制、三檢制”等8項制度，以及“三嚴”作風(fēng)（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法），建立了航天領(lǐng)域的質(zhì)檢部門，由他們進行工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。
20世紀80年代初至90年代中期，航天系統(tǒng)在原有質(zhì)檢部門的基礎(chǔ)上，普遍增設(shè)了獨立的質(zhì)量管理部門，全面的質(zhì)量管理工作開始起步并逐步規(guī)范，質(zhì)?？己梭w系和質(zhì)量保證體系的探索與實踐有了牽頭的機構(gòu)。
從航天事業(yè)的軌跡中我們可以看出，他們不斷的引入新的概念來充實管理理論，才能夠?qū)崿F(xiàn)從一個輝煌進入更高層的輝煌。
由于時代的發(fā)展需要，不同領(lǐng)域的管理體系都在不斷的改革。在新的版本管理體系的理念中擴充了生命周期和內(nèi)外部環(huán)境因素、基于風(fēng)險的分析等新的元素，是原有的管理體系理念有更新的活力。
按照生命周期、內(nèi)外部環(huán)境因素的分析及基于風(fēng)險的控制的理論來分析這次女排的失利主要客觀因素是：中國女排隊長朱婷手腕的老傷雖然在近兩年多時間里都沒有出現(xiàn)較明顯的影響，但隱患卻出人意料地出現(xiàn)在東京奧運會的賽場上;從技術(shù)環(huán)節(jié)來看，從東京奧運會小組賽伊始，朱婷的狀態(tài)和技術(shù)能力就受到這一傷病的影響，發(fā)揮明顯下滑;中國女排不僅缺少了能夠在關(guān)鍵球上一錘定音的重炮，朱婷攻防能力的下滑，又讓中國女排其他隊員不得不在一傳和進攻環(huán)節(jié)承擔更大的壓力。這也暴露出中國女排在技戰(zhàn)術(shù)體系中過于依賴朱婷、缺乏更多戰(zhàn)術(shù)套路和預(yù)案等問題及短板。
從整體的管理上看，女排的后備的人才跟不上來，隊員的打法沒有創(chuàng)新，導(dǎo)致了元氣不足。如果我們在上次奧運會結(jié)束后就能夠按照生命周期、內(nèi)外部環(huán)境因素的分析及基于風(fēng)險的控制的理論來分析我們?nèi)毕?，及時補充我們的不足，將風(fēng)險控制到可接受的水平，也許我們不會3:0敗給了美國女排隊員。
在中國的勝敗史詩中從來不以一次勝敗論英雄，中國人有能力糾正失誤，為今后的勝利補充能量。國人能夠相信：我們的女排也能夠引入管理體系理念，進行原因分析、采取糾正和糾正措施，為再次起跑奠定基礎(chǔ)。
祝愿我們的質(zhì)量管理理論不但能夠應(yīng)用于航天事業(yè)，也能夠應(yīng)用于體育事業(yè)，為體育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動能。
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