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應(yīng)如何看待航天精神、女排精神與管理體系的關(guān)系

   日期:2024-09-20 22:03:08     來源:企業(yè)管理     企業(yè)管理領(lǐng)域原創(chuàng)作者:劉巖     瀏覽:9    評(píng)論:0
核心提示:近日關(guān)于中國(guó)女排在東京奧運(yùn)會(huì)上的消息牽動(dòng)了很多國(guó)人的心,我們先不論成敗,且從質(zhì)量管理體系角度來分析:應(yīng)如何看待航天精神、女排精神與

近日關(guān)于中國(guó)女排在東京奧運(yùn)會(huì)上的消息牽動(dòng)了很多國(guó)人的心,我們先不論成敗,且從質(zhì)量管理體系角度來分析:應(yīng)如何看待航天精神、女排精神與管理體系的關(guān)系。

從20世紀(jì)80年代初至今,中國(guó)女子排球精神已經(jīng)形成了代名詞,即為頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、勇敢拼搏的精神。這一精神鼓勵(lì)著國(guó)人走過了40年。女排精神成為中華民族文化的一部分,為現(xiàn)代人奠定了精神食糧。

在40年里中國(guó)人以:扎扎實(shí)實(shí),勤學(xué)苦練,無所畏懼,頑強(qiáng)拼搏,同甘共苦,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,刻苦鉆研,勇攀高峰為理念,闖過了一道道艱難險(xiǎn)阻,讓世界刮目相看。

但是永恒的精神不能沒有新的理念的填充,我們必須要接受用更新科學(xué)的理論來充實(shí)精神食糧。

隨著時(shí)間來到2023年6月17日,由中國(guó)航天科技集團(tuán)五院研制的神舟十二號(hào)載人飛船發(fā)射成功,航天精神再一次載入了中華民族的史冊(cè)。當(dāng)我們回顧航天事業(yè)先輩們,當(dāng)年航天英雄們雖然看著像是“叫花子”、“泥腿子”,但是他們卻有著先進(jìn)的方法論內(nèi)核為指導(dǎo):他們既有錢學(xué)森系統(tǒng)工程理論及方法的約束;也有著崇高的使命感、榮譽(yù)感作為驅(qū)動(dòng):“兩彈一星”、“大國(guó)重器”等重大工程任務(wù)的牽引;周總理的“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”16字方針。這些方法、理念、原則、準(zhǔn)繩,是我國(guó)航天事業(yè)質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)和初始指引。

20世紀(jì)50年代至70年代末,我國(guó)基于12項(xiàng)檢驗(yàn)工作技術(shù)條令,“復(fù)查制、留名制、三檢制”等8項(xiàng)制度,以及“三嚴(yán)”作風(fēng)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),建立了航天領(lǐng)域的質(zhì)檢部門,由他們進(jìn)行工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。

20世紀(jì)80年代初至90年代中期,航天系統(tǒng)在原有質(zhì)檢部門的基礎(chǔ)上,普遍增設(shè)了獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,全面的質(zhì)量管理工作開始起步并逐步規(guī)范,質(zhì)保考核體系和質(zhì)量保證體系的探索與實(shí)踐有了牽頭的機(jī)構(gòu)。

從航天事業(yè)的軌跡中我們可以看出,他們不斷的引入新的概念來充實(shí)管理理論,才能夠?qū)崿F(xiàn)從一個(gè)輝煌進(jìn)入更高層的輝煌。

由于時(shí)代的發(fā)展需要,不同領(lǐng)域的管理體系都在不斷的改革。在新的版本管理體系的理念中擴(kuò)充了生命周期和內(nèi)外部環(huán)境因素、基于風(fēng)險(xiǎn)的分析等新的元素,是原有的管理體系理念有更新的活力。

按照生命周期、內(nèi)外部環(huán)境因素的分析及基于風(fēng)險(xiǎn)的控制的理論來分析這次女排的失利主要客觀因素是:中國(guó)女排隊(duì)長(zhǎng)朱婷手腕的老傷雖然在近兩年多時(shí)間里都沒有出現(xiàn)較明顯的影響,但隱患卻出人意料地出現(xiàn)在東京奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)上;從技術(shù)環(huán)節(jié)來看,從東京奧運(yùn)會(huì)小組賽伊始,朱婷的狀態(tài)和技術(shù)能力就受到這一傷病的影響,發(fā)揮明顯下滑;中國(guó)女排不僅缺少了能夠在關(guān)鍵球上一錘定音的重炮,朱婷攻防能力的下滑,又讓中國(guó)女排其他隊(duì)員不得不在一傳和進(jìn)攻環(huán)節(jié)承擔(dān)更大的壓力。這也暴露出中國(guó)女排在技戰(zhàn)術(shù)體系中過于依賴朱婷、缺乏更多戰(zhàn)術(shù)套路和預(yù)案等問題及短板。

從整體的管理上看,女排的后備的人才跟不上來,隊(duì)員的打法沒有創(chuàng)新,導(dǎo)致了元?dú)獠蛔?。如果我們?cè)谏洗螉W運(yùn)會(huì)結(jié)束后就能夠按照生命周期、內(nèi)外部環(huán)境因素的分析及基于風(fēng)險(xiǎn)的控制的理論來分析我們?nèi)毕荩皶r(shí)補(bǔ)充我們的不足,將風(fēng)險(xiǎn)控制到可接受的水平,也許我們不會(huì)3:0敗給了美國(guó)女排隊(duì)員。

在中國(guó)的勝敗史詩(shī)中從來不以一次勝敗論英雄,中國(guó)人有能力糾正失誤,為今后的勝利補(bǔ)充能量。國(guó)人能夠相信:我們的女排也能夠引入管理體系理念,進(jìn)行原因分析、采取糾正和糾正措施,為再次起跑奠定基礎(chǔ)。

祝愿我們的質(zhì)量管理理論不但能夠應(yīng)用于航天事業(yè),也能夠應(yīng)用于體育事業(yè),為體育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)能。

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