ISO9000管理評(píng)審怎么組織
關(guān)于ISO9000管理評(píng)審怎么組織的討論:
2010-1-59:38:51老寂
大家能說(shuō)說(shuō)ISO9000管理評(píng)審嗎?具體什么意思?
2010-1-59:39:46何老師
對(duì)ISO9000體系的評(píng)審,體系是為了解決一個(gè)問題,而建立的一套管理制度, ISO9000方針目標(biāo)措施方案
2010-1-59:40:20老寂
各部門要提前準(zhǔn)備ISO9000評(píng)審內(nèi)容嗎?
2010-1-59:41:03何老師(88121533)
嗯,你的這個(gè)問題,我已經(jīng)在中總結(jié)過了,見里面的,如何將ISO9000管理評(píng)審與年度會(huì)議相結(jié)合的文章
2010-1-59:41:34老寂
我只是一個(gè)參與者
剛接觸,不太懂.
可能我這邊也少,我是負(fù)責(zé)電腦部的
2010-1-59:42:17銥然ㄜ飄緲
暈,早看到你的總結(jié)好了,我把ISO9000管理評(píng)審和年終總結(jié)分開了
2010-1-59:44:30何老師
一般,只有大公司才會(huì)讓ISO9000管理評(píng)審與年度會(huì)議分開的,他們有專職人員,專職辦公室.
2010-1-59:46:33老寂
我這部門不太重要的
但是要參與
ISO9000管理評(píng)審前要提交提案議案..不知道提交啥?
2010-1-59:48:42何老師
一是關(guān)于工作目標(biāo)工作計(jì)劃的總結(jié)情況,包括職能的履行情況.一是提出本部門面臨的困難,包括建議的對(duì)策.這些困難和對(duì)策,應(yīng)該是超出本部門職權(quán)范圍和實(shí)際解決能力的,需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決
當(dāng)然了,這些困難,是圍繞工作目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的硬傷,而不是自己亂建議的
我這么說(shuō),你能明白我的意思么?
2010-1-59:51:13銥然ㄜ飄緲
嗯,有道理.我就犯了個(gè)錯(cuò)誤,讓所有部門把ISO9000管理評(píng)審報(bào)告都交上來(lái)了,可是沒有加強(qiáng)與他們溝通關(guān)于存在的問題和建議,結(jié)果讓領(lǐng)導(dǎo)給訓(xùn)了頓.因?yàn)槲覇挝凰腥硕际堑谝淮伍_管理評(píng)審會(huì).要做ISO9000管理評(píng)審的人們注意這個(gè)失誤
2010-1-59:51:58何老師
看看我的總結(jié),我也是為了自己的客戶編寫的,許多企業(yè)不明白ISO9000管理評(píng)審的價(jià)值和方法
2010-1-59:51:59銥然ㄜ飄緲
第一次做ISO9000管理評(píng)審會(huì),很多部門是提不出什么問題的,這是個(gè)頭痛的事
2010-1-59:52:22何老師
提不出問題,是因?yàn)槟繕?biāo)體系沒有建立
他們無(wú)需對(duì)工作業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)
有指標(biāo)壓著的,通常是營(yíng)銷部門,所以他們意見最多,不知你們企業(yè)是否如此
其它部門提不出,是沒有指標(biāo)壓著
2010-1-59:53:40老寂
說(shuō)的很專業(yè),還要消化一下.
2010-1-59:54:00銥然ㄜ飄緲
目標(biāo)體系,您太高手了.我剛認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,著手在做.因?yàn)榈谝淮胃泱w系,大家對(duì)ISO9000目標(biāo)體系都沒有執(zhí)行的力度
2010-1-59:54:14何老師
沒有指標(biāo)壓著,換成我,我也不提建議,不是給自己找麻煩么
2010-1-59:54:16紅月
請(qǐng)問一下在什么情況下會(huì)做ISO9000管理評(píng)審?如果公司名稱變更的話,是否要做一次管理評(píng)審?
2010-1-59:54:51何老師
企業(yè)需要自我評(píng)價(jià)的時(shí)候
ISO9000管理評(píng)審,一般是高層提出的要求
2010-1-59:55:17紅月
也就是說(shuō)只要有必要
2010-1-59:55:18何老師
是的,它是一種工作方式
2010-1-59:55:31紅月
還是分階段和性質(zhì)
2010-1-59:55:34銥然ㄜ飄緲
嗯嗯,上個(gè)月我去檢查各部門目標(biāo)完成的情況,發(fā)現(xiàn)我單位制定的目標(biāo)不易考核,比較空,今年我就可以好好調(diào)整一下
2010-1-59:55:44何老師
只是對(duì)ISO9000體系進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)審,不一定是質(zhì)保體系
我公司內(nèi)部,今年也要建目標(biāo)指標(biāo),原則就是可行,被員工接受.
2010-1-59:56:28紅月
謝謝
2010-1-59:56:51何老師
目標(biāo)體系還必須與薪酬體系一起互動(dòng),不然也不會(huì)有效果
ISO9000內(nèi)審也是如此,是一種管理工具,或者叫工作方法
2010-1-59:57:47銥然ㄜ飄緲
是的,所以,我現(xiàn)在也有些頭痛,做的目標(biāo)指標(biāo)還要包括業(yè)務(wù)指標(biāo),然后,對(duì)應(yīng)著要出考核辦法
2010-1-59:57:55何老師
不要把工具當(dāng)成活動(dòng)本身.
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