CMMI認(rèn)證實(shí)施要點(diǎn)
CMMI認(rèn)證實(shí)施要點(diǎn)
基本思想
1、解決軟件項(xiàng)目過程改進(jìn)難度增大問題( 了解詳情可咨詢在線客服或撥打電話400-6138-123咨詢)
2、實(shí)現(xiàn)軟件工程的并行與多學(xué)科組合
3、實(shí)現(xiàn)過程改進(jìn)的最佳效益
源模型
軟件能力成熟度模型2.0版,C稿;電子行業(yè)協(xié)會臨時標(biāo)準(zhǔn)(EIA/IS)731;集成產(chǎn)品開發(fā)能力成熟度模型(IPD-CMM)v0.98。
原則
(1)、強(qiáng)調(diào)高層管理者的支持。過程改進(jìn)往往也是由高層管理者認(rèn)識和提出的,大力度的、一致的支持是過程改進(jìn)的關(guān)鍵。
(2)、 仔細(xì)確定改進(jìn)目標(biāo),首先應(yīng)該對給定時間內(nèi)的所能完成的改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行正確的估計和定義并制定計劃。選擇能夠達(dá)到的目標(biāo)和能夠看到對組織的效益。
(3)、 選擇最佳實(shí)踐,應(yīng)該基于組織現(xiàn)有的軟件活動和過程財富,參考其他標(biāo)準(zhǔn)模型,取其精華去其糟粕,得到新的實(shí)踐活動模型。
(4)、 過程改進(jìn)要與組織的商務(wù)目標(biāo)一致,與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
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