深圳IATF16949認證診斷內容
1、深圳IATF16949認證的咨詢人員要指導企業(yè)診斷與業(yè)務流程調查小組。深人到上述各個職能部門,對
通過和上述部門的相關人員進行交談和現場抽樣調查等方式,實施企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查。企業(yè)診
斷即是對企業(yè)現有的管理現狀進行評估,對企業(yè)先進的管理方法和企業(yè)與選定標準要求的差距都要進
行全面了解,以便客觀地做出企業(yè)診斷的結論。咨詢人員要具有企業(yè)診斷和與本公司產品業(yè)務流程有
關專業(yè)知識。
2、確定實施企業(yè)診斷與業(yè)務流程調查的相關部門和人員,部門要包括技術部門、IATF16949質量管理部
門、質量檢驗部門、生產管理部門、人力資源管理部門、營銷管理部門、基礎設施管理部門、采購管
理部門、財務管理部門、生產車間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務流程調查小組。成員要從TS16949質量
管理部門、技術管理部門、檢驗管理部門、生產管理部門的負責人、相關專業(yè)人員和檢查員、操作者
中挑選。
3、深圳IATF16949認證的咨詢人員要與公司的最高管理者面談,了解其對貫徹質量管理體系標準的態(tài)度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得最高管理者的支持,質量管理體系才能有
效實施。如果需要,應召開專題會議,由最高管理者主持,參加人員為各部門負責人和與質量管理體
系有關的人員。最高管理者在會上,要重點強調各部有關人員對企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢人員要按照企業(yè)現有的各部門職責權限分工情況,按以上第1條所劃分的技
術管理部、質量管理部等部門形成的縱向業(yè)務流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查。
5、深圳IATF16949認證咨詢人員在實施企業(yè)診斷和業(yè)務流程調查過程中,企業(yè)要指派向導和記錄人員。
對現場發(fā)現的問題做好確認和記錄工作,以便為下一步整改工作提供依據。
6、企業(yè)應要求所有被現場診斷及業(yè)務流程調查的部門,事先做好準備工作,要將相關資料收集齊全
,盡可能的讓咨詢人員全面、真實的了解目前的管理現狀,以便為下一步TS16949體系策劃奠定基礎
。參加企業(yè)現場診斷及業(yè)務流程調查的人員要對本公司的管理情況及業(yè)務流程比較熟悉,這樣才能保
證這項工作的真實性和有效性。
7、在實施企業(yè)現場診斷及業(yè)務流程調查前,要按照擬調查的部門和主要過程編制企業(yè)診斷與業(yè)務流
程調查實施計劃。許劃中要包括調查項目、時間、參加人員、調查發(fā)現記錄、責任部門和責任人、整
改內容、計劃完成時、跟蹤驗證情況等。
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