江門ISO14001認證體系如何實施運行
(1)確定組織機構(gòu)，明確職責分工，提供必要的資源。成功地建立ISO14001環(huán)境管理體系的關(guān)鍵之一是從高層到基層員工都積極
參與并承擔相應的責任。讓所有人明確他們對環(huán)境方針和目標能作什么貢獻、應擔負什么環(huán)境職責以及享有什么樣的權(quán)限是非常重
要的。別外，管理層應為環(huán)境管理體系提供必要的物力、財力與人力資源。
(3)建立暢通的內(nèi)部與外部信息溝通途徑。信息溝通，一方面是把組織內(nèi)部的活動統(tǒng)一起來；另一方面是使組織與其外部環(huán)境相
協(xié)調(diào)一致。對重要的環(huán)境因素，同時需要決定是否需要與外部進行交流。
(4)建立文件化的管理體系，并采取必要的文件控制措施。文件化是環(huán)境管理體系的特點之一，文件化的體系有助于維持組織長
期一致性與連續(xù)性，同時也是進行體系審核和評審時的依據(jù)。
(5)對關(guān)鍵活動進行控制。要保證環(huán)境方針和目標指標的實現(xiàn)，組織應當對與所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的運行與活動建立文件
化的程序，避免非程序化的操作或活動造成重要環(huán)境因素失控，產(chǎn)生非預期的不良環(huán)境影響。
(6)建立緊急準備與反應程序。ISO14001環(huán)境管理體系特別要求專門的程序以確定潛在的事故和緊急的情況，一是預防事故的發(fā)
生，二是如果事故發(fā)生了，能夠及時、有效地采取控制措施，使環(huán)境所受的影響達到最小。
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