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深圳ISO9000:2015認證如何進行過程方法審核?

   日期:2025-05-10 09:26:46     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:深圳ISO9000:2015認證如何進行過程方法審核?深圳ISO9000:2015認證過程方法審核則是把視線轉(zhuǎn)向受審核方的

深圳ISO9000:2015認證如何進行過程方法審核?

深圳ISO9000:2015認證過程方法審核則是把視線轉(zhuǎn)向受審核方的生產(chǎn)服務(wù)流程,把條款回歸于受審核方的各項活動(過程)之中,在流程運轉(zhuǎn)中關(guān)注并判斷其是否符合標準要求,旨在將組織的活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,以期達到更為高效的審核結(jié)果。同樣是審核采購部門,審核員會連接銷售、生產(chǎn)和倉庫,更多考量受審核方的銷售模式等直接影響采購部門質(zhì)量目標的因素,分析“以銷定產(chǎn)”的訂單生產(chǎn)模式還是“以產(chǎn)促銷”的框架銷售模式,前者是按訂單要求制訂采購計劃,庫存極少,交付時間、精度要求更高;后者是按常年生產(chǎn)計劃制訂采購計劃,對于市場動態(tài)、品種、庫存量及經(jīng)銷商的業(yè)績都有關(guān)聯(lián),因此,審核重點、績效指標、風險管理、條款符合性的把握都有所不同。再如對監(jiān)視和測量設(shè)備的審核則更要關(guān)注生產(chǎn)流程、產(chǎn)品標準、法規(guī)和工藝要求等,關(guān)注實驗室配置、測試現(xiàn)場、必備的測量設(shè)備的有效性、測試方法和結(jié)果,以保證審核結(jié)果的系統(tǒng)性和完整性。

  深圳ISO9000:2015認證過程方法審核的實施

深圳ISO9000:2015認證過程方法審核須具備兩個前提:一是作為審核對象的過程已被組織所識別;二是認證機構(gòu)以標準為依據(jù),以過程為核心實施審核策劃,運用PDCA的審核思路收集過程的策劃、實施、檢查和改進環(huán)節(jié)的審核證據(jù),從而評價管理體系與標準的適宜性、符合性和有效性。

  1)過程的識別

  新版標準要求組織應(yīng)識別并確定實現(xiàn)策劃結(jié)果所需的過程,包括生產(chǎn)和服務(wù)提供的實現(xiàn)過程和相應(yīng)的支持性過程,目前很多組織的質(zhì)量管理體系沒有正式定義其過程,如果將組織常規(guī)的業(yè)務(wù)活動作為其生產(chǎn)服務(wù)提供的主要過程,可用附圖作簡要分析,從接受顧客要求到成品交付通常有三種可能。

  (1)該產(chǎn)品有同型號的足量庫存,對照訂單要求直接出庫交付。

  (2)該產(chǎn)品為常規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)品,有成熟的工藝、設(shè)備和技術(shù)人員,直接采購原輔料上線、生產(chǎn)、檢驗、交付。

  (3)該產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品開發(fā),需完成設(shè)計開發(fā)過程后再采購、上線生產(chǎn)、檢驗、交付。

  同理,將包括人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、運行環(huán)境管理、知識管理、文件化信息管理、方針目標管理、內(nèi)審、管理評審等作為支持性過程,對這些過程落實相應(yīng)的策劃、實施、檢查、改進措施,提高體系績效及顧客滿意。

  2)過程方法審核的實施

  (1)審核方案的策劃

  審核方案的策劃人員在受理組織申請時,應(yīng)充分了解組織的產(chǎn)品(或服務(wù))實現(xiàn)過程,通過前期溝通、初訪簽約及其他公開的信息渠道,理解組織的生產(chǎn)服務(wù)過程、關(guān)鍵控制點、法律法規(guī)要求、顧客的關(guān)注焦點等,確定相關(guān)專業(yè)及對應(yīng)的專業(yè)審核團隊實施下一步的現(xiàn)場審核活動。

  (2)一階段審核(含文件評審)

  過程方法一階段審核重點包括以下方面。

  ①組織是否識別了為實現(xiàn)產(chǎn)品(或服務(wù))滿足顧客和法律法規(guī)要求所必需的過程和子過程。

 ?、谧R別的過程是否有遺漏。

  ③過程的目標是否明確。

 ?、苓^程的風險是否確定并策劃對應(yīng)措施。

 ?、葸^程實現(xiàn)的策劃及相關(guān)職能分配是否到位。

  ⑥過程接口如何。

  ⑦過程是否能覆蓋所有標準條款要求。

  ⑧判斷審核策劃的專業(yè)與現(xiàn)場實際的一致性。

  ⑨確定二階段審核重點。

  (3)二階段審核

  二階段審核的關(guān)鍵是審核組能否結(jié)合過程審核的內(nèi)在聯(lián)系,從整體上對組織的管理體系運行情況做出準確的判斷。通過一階段審核,審核組基本了解組織的生產(chǎn)服務(wù)過程、過程業(yè)績、生產(chǎn)服務(wù)存在的主要風險及管理層對認證審核的期望等,二階段審核計劃可以包含部門和過程,主要關(guān)注以下幾點。

 ?、賹υO(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)、銷售、采購管理(含倉庫管理)、檢驗、資源(設(shè)備)管理、人事管理、方針目標管理、風險管理等過程的控制實施現(xiàn)場審核。

 ?、诖_認每個過程及支持性子過程的輸入、輸出是否充分、準確。

 ?、燮洳邉澋穆氊煓?quán)限、過程目標、資源配置、工藝方法、作業(yè)環(huán)境等是否與實際生產(chǎn)(服務(wù))相符合。

 ?、苁欠駥ο嚓P(guān)過程進行檢查。

 ?、莅l(fā)現(xiàn)不合格如何處置。

  ⑥是否落實相應(yīng)改進措施等。

   深圳ISO9000:2015認證過程方法審核,讓審核員更加關(guān)注生產(chǎn)服務(wù)各項流程或子流程,關(guān)注這個工作本身的質(zhì)量目標、績效指標、資源配置、工作標準,并結(jié)合實際運行情況、部門間的接口傳遞等進行系統(tǒng)的綜合判定。當然,在過程審核中關(guān)注標準的符合性依然是審核員的基本素養(yǎng),我們要善于依照組織實際生產(chǎn)服務(wù)活動的順序進行審核,并從中發(fā)現(xiàn)活動與標準的相關(guān)性,判斷其是否滿足標準要求等等。

   深圳ISO9000:2015認證運用過程方式審核,審核員驗證更多的是“HOW—怎么做”,并從中得出是否滿足要求的判斷,而非直接“索要”標準要求的“證據(jù)”,讓審核更加真實、有效。

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