原標題：專利分析之道
本文和大家分享一些關(guān)于專利分析方面的內(nèi)容。想必大家對專利分析都有所了解，部分人員參與過專利分析項目。那么，筆者所要跟大家分享的內(nèi)容希望能引起大家對專利分析的反思。
近幾年來，筆者陸續(xù)參與過一些專利分析項目，包括專利預(yù)警分析、專利侵權(quán)分析、產(chǎn)業(yè)專利導航分析、專利簡報、專利價值評估、企業(yè)專利分析等等。分析的對象可能是一個產(chǎn)業(yè)、一項技術(shù)、一個公司或特定專利，服務(wù)的對象涉及政府、企業(yè)、金融機構(gòu)等等。此外，筆者也看過一些分析報告，對這些報告有過一些評判，并且也了解過部分報告的客戶反饋情況。于是發(fā)現(xiàn)了幾個現(xiàn)象：
1、不同的服務(wù)對象、不同的分析對象、不同的分析類型、不同的分析人員，都會導致分析呈現(xiàn)的內(nèi)容千差萬別。
2、有的分析報告看了直觀感覺挺專業(yè)的，各個分析模塊都有了，但是結(jié)果卻是泛泛的，對客戶的價值不高。
3、部分人員對專利分析的認識就是一個報告而已，根本就無所謂什么價值、產(chǎn)生不了什么價值。
針對第一個現(xiàn)象，提出以下問題：
近幾年來，政府或一些機構(gòu)針對不同的分析類型紛紛出了一些分析導則和分析標準；這些分析導則和標準可以有助于規(guī)范化分析的模塊，從分析內(nèi)容和分析流程上進行控制，但是在嚴格遵照這些導則和標準的情況下，所做出的分析報告，是否就一定OK？
答案應(yīng)該是否定的：一份分析報告涉及了不同的分析思路和邏輯、數(shù)據(jù)源、檢索表達、信息提取與解讀、分析工具、可視化、人員的綜合分析能力。因此，僅僅了解分析模塊和基本分析流程并不能做出OK的分析報告。
針對第二、三個現(xiàn)象，提出以下問題：
什么樣的報告才是有價值的，才是對客戶有用的？
對客戶有用，即滿足客戶的需求。由于需求本身就是多樣化的，這個問題想要一概而論恐怕不現(xiàn)實。因此，這里的有用是指有專利分析結(jié)果讓客戶滿意，由信息分析本身給客戶帶來的客觀價值。
當然，在FTO、侵權(quán)分析、盡職調(diào)查、價值評估等專利分析中，主要考察檢索的能力和專利知識專業(yè)性及判斷能力，因此做好檢索和對比分析是其關(guān)鍵所在；
而在產(chǎn)業(yè)或技術(shù)導航、預(yù)警、技術(shù)預(yù)測、人才引進、投資并購等場合，專利分析不僅需要檢索能力，還需要分析思路和邏輯、信息提取和解讀、可視化、人員綜合分析能力。因而，后續(xù)討論主要針對這一類的專利分析。
專利分析不能產(chǎn)生價值的悲觀情緒，主要源于沒能看到或想到專利分析可以做到什么程度，不了解、看不到專利分析能夠帶來的什么樣的真實價值。
談到這里不得不談?wù)剬＠治龅膬r值了。那么要體現(xiàn)專利分析的價值，你首先需要了解專利分析的場景和希望達到的效果。專利分析要干嘛，專利分析能干嘛,對不對？
因此，要讓專利分析有價值，首要的工作就是想好專利分析的分析思路和架構(gòu)，圍繞哪個方面來做分析？但是分析思路如何來，沒有統(tǒng)一答案。
一份專利分析報告好不好，有沒有分析重點和主線很關(guān)鍵，專利分析如果不能針對性地回答一些問題，這份報告注定是沒有靈魂的。
有了分析思路之后，基礎(chǔ)的工作就是做好檢索，由于現(xiàn)在重點講專利分析，檢索在這里就暫時不展開。
想說的是，要做好檢索，對技術(shù)背景、產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)分支的了解非常重要。這就引出了一種重要的議題：非專利情報在專利分析中的作用，兩者如何融合的問題。
筆者認為存在以下幾個層次：
第一層：專利分析中有非專利情報
技術(shù)背景情報可以輔助和支撐專利分析工作的快速開展。過去是專利分析人員自己去了解背景、政策等等知識。當然現(xiàn)在也可以實現(xiàn)了分工，由專門的情報人員提供全方位的背景信息，而專利分析人員只需要根據(jù)所提供的信息，開展專利分析工作。某些情況下以情報為主，專利分析作為其中的某個模塊進行補充；某些情況下，非專利情報為專利分析提供輔助和支撐。
第二層：專利分析與非專利情報功能融合
由于專利分析與非專利情報分析的部分內(nèi)容會有重合，從不同角度得到的信息能否綜合，以提供更全面的信息。
第三層：泛在的專利分析與情報融合
在專利信息解讀時需要的隨時結(jié)合各種專利信息和非專利信息，為專利分析目的將多種信息相互融合。
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