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ISO9000的目標(biāo)

   日期:2024-10-15 21:40:08     來源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:902    評論:0
核心提示:ISO9000的目標(biāo)  企業(yè)已經(jīng)把他們的質(zhì)量、價格方程式的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量方面,因?yàn)樗麄儓?jiān)信這樣做會使他們在

ISO9000的目標(biāo)

  企業(yè)已經(jīng)把他們的質(zhì)量、價格方程式的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量方面,因?yàn)樗麄儓?jiān)信這樣做會使他們在全球市場上保持競爭力。

  ISO9000的目標(biāo)是促進(jìn)組織的全面質(zhì)量,不論其是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)。這一點(diǎn)正得到當(dāng)今世界社會各階層的共識,ISO9000體系致力于“防患于未然”,它通過對生產(chǎn)、經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)的再策劃,進(jìn)行系統(tǒng)化控制,從而達(dá)到防止不合格品和各種不合格的目的,并不斷改進(jìn),以規(guī)范化管理、科學(xué)化管理代替無序管理。

  認(rèn)真對待顧客的意見,并追溯原因,解決存在的問題。

  一個組織為了內(nèi)部質(zhì)量管理的需要建立質(zhì)量體系時應(yīng)如何選擇和適用ISO9000族?對這一問題,ISO9000-1規(guī)定有兩種同樣適用的途徑:

  管理者推動

  第一種稱之為“管理者推動”,它的特點(diǎn)是最高管理者自覺的要搞好質(zhì)量管理,積極建立并實(shí)施質(zhì)量體系。具體做法:首先以ISO9001或ISO9002為指導(dǎo),建立一個文件化的質(zhì)量體系,然后參考ISO9004-1及ISO9004-4來改進(jìn)質(zhì)量體系,以不斷提高其質(zhì)量體系的有效性。

  這種途徑的特點(diǎn)是,出于競爭的需要,要求供方具有質(zhì)量體系認(rèn)證或注冊的證明,供方為此尋求認(rèn)證,從而推動建立質(zhì)量體系。具體做法是:供方在最高管理者組織策劃下,引入咨詢機(jī)構(gòu)輔導(dǎo),根據(jù)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施一個質(zhì)量體系,取得認(rèn)證資格。之后,以原有的質(zhì)量保證模式為核心,增加9004的適用內(nèi)容,建立一個完善的質(zhì)量管理體系

  受益者推動

  在ISO9000系列發(fā)布之后,決大多數(shù)的組織采用了第二種途徑“受益者推動”。 受益者是指供方的收益者,包括五個方面,供方的經(jīng)營管理應(yīng)考慮這五個方面的利益。

  這種途徑的特點(diǎn)是,顧客在定貨時要求供方出示質(zhì)量體系認(rèn)證或注冊的證明,供方為了滿足顧客的要求,尋求認(rèn)證,從而推動供方按照顧客的期望建立質(zhì)量體系。具體做法是:供方在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下,首先根據(jù)收益者要求,從三個質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中選擇一種,實(shí)施一個質(zhì)量體系,取得認(rèn)證資格。在這一過程中,供方體驗(yàn)到建立和實(shí)施質(zhì)量體系的益處,從而以原有的質(zhì)量保證模式為核心,增加9004的適用內(nèi)容,建立一套完善的質(zhì)量保證體系。

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