【ISO45001：2018理解與實施】-7.2能力

7.2能力

組織應：

a）確定對其OH&S績效具有或能夠產(chǎn)生影響的工作人員所需的能力；

b)基于適當?shù)慕逃?、培訓或?jīng)歷，確保工作人員是能夠勝任的（包括危險源辨識的能力）；

c)適用時，采取措施以獲得和保持所需的能力，并評價所采取措施的有效性；

d)保留適當?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

注：適用的措施可能包括，例如：向現(xiàn)有工作人員提供培訓、指導，或?qū)ΜF(xiàn)有人員重現(xiàn)分配工作；或聘用、雇傭能夠勝任的人員。

【理解要點】

（1）知識、理解、技術或技能，能夠使個人獲得OH&S績效所需的能力。基于培訓、教育、經(jīng)歷或者是這些的綜合，所有經(jīng)組織確定的、在組織控制下工作的、影響或可能影響其OH&S績效（包括其履行法律法規(guī)和其他要求的技能）的人員都應當是勝任的。這些人員包括組織自己的員工，以及在其控制下工作的人員，如外部供方。

（2）對這些人員的能力要求不僅限于那些有或可能對OH&S有重大影響的工作人員，還包括那些管理某個智能或承擔某個對OH&S管理體系預期結果有關鍵作用的人。

（3）許多組織并不需要獲得所有這些能力，他們可能從勝任的服務供應商處進行采購，以確保OH&S績效和實現(xiàn)OH&S管理體系的預期結果。

（4）能力需求的例子見表2-15。

表2-15 能力需求的示例

（1）組織應當識別實現(xiàn)OH&S管理體系預期結果所需的能力并解決差距，包括需要時采取措施以獲得所需的能力。文件化信息對于提出所識別是能力需求、跟蹤縮小差距的進展以及能夠與相關方交流信息可能是有用的。至少應當保留適當?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

（2）當能力可以通過培訓獲得時，組織的培訓過程應當包括：

--識別培訓需求；

--設計和開發(fā)培訓計劃或方案以應對識別的培訓需求；

--實施培訓；

--評價培訓效果；

--對所接受的培訓進行文件化和監(jiān)視。

適用時，組織應當評價培訓的有效性和為獲得所需能力而采取的其他措施的有效性，以確保預期結果得以實施。

【審核要點】

（1）是否明確了對組織OH&S績效具有或能夠產(chǎn)生影響的工作人員所需的能力？這些能力是否有資格的需求，具有能力的證據(jù)是什么？

（2）能力不足時，采取的措施有哪些？是如何確認這些措施的有效性？

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