在大數(shù)據(jù)時(shí)代如果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)倉要注意什么？
A:標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)倉，即“標(biāo)準(zhǔn)化資源數(shù)據(jù)倉庫”，具有幾個(gè)特點(diǎn)，一是主要用于標(biāo)準(zhǔn)化的歷史性、綜合性和深層次數(shù)據(jù)分析;二是數(shù)據(jù)來源是標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如各類標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺、技術(shù)組織平臺、試點(diǎn)示范平臺、實(shí)施反饋平臺);三是能夠提供靈活、直觀、簡潔和易于操作的多維查詢分析(如數(shù)據(jù)看板、可視化工具) ;四是不直接產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
在建設(shè)過程中要注意把握以下幾個(gè)關(guān)系:
一、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)平臺的關(guān)系。數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)平臺是兩個(gè)不同的概念，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)平臺有很多，例如國行地團(tuán)企標(biāo)平臺、國際標(biāo)準(zhǔn)化工作平臺等。數(shù)據(jù)倉庫不僅僅是指數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)計(jì)算，它也要包括數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)建模和數(shù)據(jù)挖掘。比如元數(shù)據(jù)管理、維度建模和0LAP分析，都是在建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫時(shí)候要考慮的內(nèi)容。
二、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系。數(shù)據(jù)倉庫一般是服務(wù)于分析系統(tǒng)的，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是數(shù)據(jù)倉庫最基礎(chǔ)的功能之一。數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)的信息并不只是反映當(dāng)前的狀態(tài)，而是記錄了從過去某一時(shí)點(diǎn)到當(dāng)前各個(gè)階段的信息。通過這些信息，可以對標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和未來趨勢做出定量分析和預(yù)測。因此，數(shù)據(jù)倉庫不僅僅可以完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)功能，更重要的是要通過數(shù)據(jù)可視化等方式方法，從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析中發(fā)現(xiàn)規(guī)律和趨勢，或發(fā)現(xiàn)隱藏的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為監(jiān)管決策提供技術(shù)支撐。
三、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)共享的關(guān)系。數(shù)據(jù)共享是標(biāo)準(zhǔn)化各類數(shù)據(jù)平臺發(fā)展到一定階段和數(shù)據(jù)量之后的必然需求，通過接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，數(shù)據(jù)倉庫可以在一定程度上解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)共享的需求。但是，數(shù)據(jù)倉庫中的信息不是從各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中簡單抽取出來的，而是經(jīng)過一系列加工、整理和匯總的過程，因此數(shù)據(jù)倉庫中的信息是關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程的一致的全局信息。
Q:可以從哪些方面入手推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新能力建設(shè)？
A:改革開放四十年來，中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展的核心是科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)重要作用就是促進(jìn)和引領(lǐng)科技創(chuàng)新，推動管理尤其是管理模式的創(chuàng)新。
真正及時(shí)準(zhǔn)確反映并滿足新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的往往是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體，是標(biāo)準(zhǔn)制定的重要力量，是標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的最終執(zhí)行者，標(biāo)準(zhǔn)化水平也在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。為推動企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新能力建設(shè)，可以考慮從以下六個(gè)方面著手。
一、拉一個(gè)清單。即整理形成有一定標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，有標(biāo)準(zhǔn)化需求特別是走向國際市場需求的企業(yè)清單，作為重點(diǎn)推動的工作對象。
二、發(fā)一個(gè)手冊。即針對企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的常見問題和困惑，組織專家編寫問答手冊，并不斷更新。
三、推一個(gè)軟件。即利用標(biāo)準(zhǔn)化已有大數(shù)據(jù)資源，通過同國行標(biāo)的自動比對，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在的問題并提出改進(jìn)建議。
四、出一個(gè)方案。即整合各方政策、資源，出臺企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新能力建設(shè)三年行動方案，明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、扶持政策。
五、搞一批培訓(xùn)。即發(fā)動技術(shù)委員會、學(xué)協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)等的力量，面對重點(diǎn)企業(yè)開展能力建設(shè)方面的專題培訓(xùn)。
六、搭一個(gè)平臺。在“中關(guān)村品牌眾服”平臺基礎(chǔ)上，通過聯(lián)合國家部委、地方委辦局、技術(shù)協(xié)會等，為企業(yè)提供包括標(biāo)準(zhǔn)、專利、商標(biāo)、品牌建設(shè)等在內(nèi)的一攬子精準(zhǔn)幫扶，并后續(xù)跟蹤幫扶效果。
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