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全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容和特點概括

   日期:2024-11-01 20:47:15     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:48    評論:0
核心提示:全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動。全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動。
 
全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容主要包括以下四點:
 
1、設(shè)計過程質(zhì)量管理的內(nèi)容
產(chǎn)品設(shè)計過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。這里所指設(shè)計過程,包括著市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計、工藝準(zhǔn)備、試制和鑒定等過程(即產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備過程)。主要工作內(nèi)容包括通過市場調(diào)查研究。
 
2、制造過程的質(zhì)量管理的內(nèi)容
制造過程,是指對產(chǎn)品直接進(jìn)行加工的過程。它是產(chǎn)品質(zhì)量形成的基礎(chǔ),是企業(yè)質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。它的基本任務(wù)是保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量,建立一個能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品和優(yōu)質(zhì)品的生產(chǎn)系統(tǒng)。
 
3、輔助過程質(zhì)量管理的內(nèi)容
輔助過程,是指為保證制造過程正常進(jìn)行而提供各種物資技術(shù)條件的過程。它包括物資采購供應(yīng),動力生產(chǎn),設(shè)備維修,工具制造,倉庫保管,運(yùn)輸服務(wù)等。它主要內(nèi)容有:做好物資采購供應(yīng)(包括外協(xié)準(zhǔn)備)的質(zhì)量管理。
 
4、使用過程質(zhì)量管理的內(nèi)容
使用過程是考驗產(chǎn)品實際質(zhì)量的過程,它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù),也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和落腳點。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是提高服務(wù)質(zhì)量(包括售前服務(wù)和售后服務(wù)),保證產(chǎn)品的實際使用效果,不斷促使企業(yè)研究和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
 
全面質(zhì)量管理的基本原理與其他概念的基本差別在于,它強(qiáng)調(diào)為了取得真正的經(jīng)濟(jì)效益,管理必須始于識別顧客的質(zhì)量要求,終于顧客對他手中的產(chǎn)品感到滿意。全面質(zhì)量管理就是為了實現(xiàn)這一目標(biāo)而指導(dǎo)人、機(jī)器、信息的協(xié)調(diào)活動。
 
全面質(zhì)量管理的特點可以概括為“三全一科學(xué)”:
(1)全員的質(zhì)量管理“全員”指該組織中所有部門和所有層次的人員全員的質(zhì)量管理就是要求企業(yè)的全體人員都參與到質(zhì)量管理工作中來
 
(2)全過程的質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理理論認(rèn)為,產(chǎn)品的質(zhì)量決定于設(shè)計質(zhì)量制造質(zhì)量和使用質(zhì)量,所以必須在市場調(diào)研產(chǎn)品選型研究試驗設(shè)計原料采購制造檢驗儲運(yùn)銷售安裝使用和維修等各個環(huán)節(jié)中都把好質(zhì)量關(guān)
 
(3)全組織的質(zhì)量管理“全組織”是指要在全企業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,全員參與,全過程控制,形成全企業(yè)的質(zhì)量管理組織體系
 
(4)科學(xué)的質(zhì)量管理科學(xué)的質(zhì)量管理就是一切要靠數(shù)據(jù)或事實說話,積極采用多種管理技術(shù)專業(yè)技術(shù)和其他一切適用的科學(xué)方法(如概率論與數(shù)理統(tǒng)計科學(xué)的思想教育工作等),強(qiáng)調(diào)所采用方法的多樣性和運(yùn)用的綜合性。

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