知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)有什么好處
1、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。
2、鞏固企業(yè)市場競爭地位，使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強(qiáng)。
3、降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險。
4、提升企業(yè)核心競爭力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力。
5、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。
一、降低社保費(fèi)率的三大好處
1、進(jìn)一步降低職工社會保險費(fèi)率，作為“三去一降一補(bǔ)”組合拳的重要組成部分，是貫徹落實(shí)中央和全國決策，直接降低企業(yè)成本的重要舉措，而且有利于營造公平的市場競爭環(huán)境和寬松的市場經(jīng)營投資環(huán)境，改善企業(yè)市場預(yù)期，增強(qiáng)企業(yè)信心，激發(fā)企業(yè)活力，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展提供持久的發(fā)展動力。
2、進(jìn)一步降低本市職工社會保險費(fèi)率水平，也為促進(jìn)職工收入增長提供重要支撐。幫助企業(yè)降低成本，是提升本市企業(yè)市場競爭力和企業(yè)效益的重要途徑之一，有利于提高企業(yè)所得，進(jìn)一步做大蛋糕，進(jìn)而為提高普通職工收入創(chuàng)造條件，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和民生持續(xù)改善打下更好的基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步降低職工社會保險費(fèi)率有利于社會保險制度的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長壓力加大，必須下決心幫助企業(yè)降成本。進(jìn)一步降低社會保險費(fèi)率，有利于提振企業(yè)信心，提升企業(yè)效益，從而為社會保險基金和制度的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
二、企業(yè)的風(fēng)險有什么
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險通常主要包括以下五種：
1、政策風(fēng)險：是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響(宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向)。
2、市場風(fēng)險：是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力(技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等)。
3、財務(wù)風(fēng)險：是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善，造成困難、甚至破產(chǎn)倒閉(資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金流問題等)。
4、法律風(fēng)險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失(違約、欺詐、知識產(chǎn)權(quán)侵害)。
5、團(tuán)隊風(fēng)險：是指核心團(tuán)隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)內(nèi)部審核要點(diǎn)
總體要求(條款 3.5、4.1、4.2)：審核整個體系文件的建立、實(shí)施運(yùn)行并持有改進(jìn)的機(jī)制。
總則：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是否齊全。
文件要求：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是否齊全。
文件控制：知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件的審批流程控制方法與管理。
知識產(chǎn)權(quán)手冊(條款 4.2.3、5.4)：知識產(chǎn)權(quán)手冊的內(nèi)容是否全面、完整。
外來文件與記錄文件(條款 4.2.4)：程序文件、外來文件和記錄文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
管理承諾(條款 5.1)：管理者對知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)的制定過程，對其他知識產(chǎn)權(quán)工作的參與程度。
知識產(chǎn)權(quán)方針(條款 5.2)：知識產(chǎn)權(quán)方針的內(nèi)涵及適宜性、有效性。
策劃(條款 5.3.1)：最高管理者在建立、運(yùn)行、控制和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系方面的工作。
知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)(條款 5.3.2)：在方針的框架內(nèi)審核目標(biāo)的分解、考核與改進(jìn)。
法律和其他要求(條款 5.3.3)：是否建立信息獲取渠道的相關(guān)記錄文件;是否及時更新，有效傳達(dá)給需要的員工。
管理者代表：確認(rèn)管理者代表的任命，承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行、管理、資源配備、聯(lián)系職責(zé)、權(quán)限和溝通等職責(zé)。
機(jī)構(gòu)：知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)以及人員配備等。
內(nèi)部溝通：內(nèi)部溝通的方式和渠道(會議、研討等)。
管理評審(條款 5.5.1、5.2.2)：查看有關(guān)管理評審文件。
人力資源(條款 6.1.1)：知識產(chǎn)權(quán)專職人員或兼職人員的任職條件，其他相關(guān)措施。
教育與培訓(xùn)(條款 6.1.2)：審核培訓(xùn)記錄文件。
人事合同(條款 6)
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