兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證好處
(一)緊跟時代，響應(yīng)政策。貫標(biāo)認(rèn)證通過后，企業(yè)在工信平臺上具有一定的知名度，可幫助企業(yè)在國家、省市級兩化融合相關(guān)項目的資金申報上具有優(yōu)先權(quán)和一道重要的門檻。
(二)樹立企業(yè)形象，打造品牌效應(yīng)。提升品牌在行業(yè)的影響力，樹立良好的公司形象。雖然沒有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)那樣高度，但是在智能制造或者中國制造2025有一定行業(yè)話語權(quán)。
(三)完善機(jī)房建設(shè)和保障信息安全。通過兩化融合管理體系運(yùn)行，幫助企業(yè)建設(shè)完善的機(jī)房管理制度，對軟硬件進(jìn)行升級，完善網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，通過安裝網(wǎng)絡(luò)防火墻和文件加密系統(tǒng)，確保企業(yè)信息安全和公司文件不被泄露。
(四)明確企業(yè)方向，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。通過兩化融合貫標(biāo)，借助SWTO分析和波特五力分析，抓住“戰(zhàn)略—優(yōu)勢—能力”主線，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式，找準(zhǔn)方向、明確差距，分階段、分步驟地有序地打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。以全新的企業(yè)運(yùn)作模式、運(yùn)作方式，持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理和制度建設(shè)，通過有組織的努力實現(xiàn)資源配置更加合理、高效，打造出企業(yè)信息化環(huán)境下的新型能力。
(五)建筑頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃。理清經(jīng)營和業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理、管理和信息化之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系，找到公司兩化融合現(xiàn)狀或問題的根源所在，并提出建設(shè)思路和突破路徑。確立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。
(六)借鑒學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營管控能力。通過兩化融合貫標(biāo)，借助第三方咨詢機(jī)構(gòu)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，獲取國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)在兩化融合方面的經(jīng)驗、思路與方法，為高層制定經(jīng)營決策和管理策略提供多種可選擇和可借鑒的新思路，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
(七)資金補(bǔ)貼。公司取得兩化整合貫標(biāo)認(rèn)證后，具備一定資質(zhì)的企業(yè)，可以申請到政府較大金額的項目補(bǔ)貼。
如何選擇兩化融合認(rèn)證咨詢公司
兩化融合認(rèn)證是一項重要的管理體系認(rèn)證，它涉及到企業(yè)的信息化和工業(yè)化深度融合。選擇一家合適的兩化融合認(rèn)證咨詢公司對于企業(yè)來說至關(guān)重要，這將直接影響到認(rèn)證過程的順利進(jìn)行以及認(rèn)證后的實施效果。以下是選擇兩化融合認(rèn)證咨詢公司的幾個關(guān)鍵因素：
1. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)性和權(quán)威性
選擇具有國家資質(zhì)和行業(yè)影響力的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，以確保認(rèn)證過程的公正性和權(quán)威性。專業(yè)的咨詢公司應(yīng)該擁有豐富的經(jīng)驗，能夠提供對外和對內(nèi)的兩個融合體系認(rèn)證相關(guān)培訓(xùn)，同時也需要有專業(yè)的咨詢團(tuán)隊來協(xié)助企業(yè)梳理管理體系、制定方案、提供培訓(xùn)和指導(dǎo)等。
2. 公司的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量
選擇具有良好口碑和服務(wù)質(zhì)量的咨詢機(jī)構(gòu)，他們可以為企業(yè)提供全面的支持和指導(dǎo)，幫助企業(yè)順利通過認(rèn)證。企業(yè)可以通過查看咨詢公司的客戶評價、案例展示等方式來了解其服務(wù)質(zhì)量。
3. 專業(yè)的咨詢團(tuán)隊
一個經(jīng)驗豐富的咨詢團(tuán)隊可以幫助企業(yè)從多個方面進(jìn)行準(zhǔn)備和實施，包括管理體系的整合、人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)、文件的編制和修訂等1.這樣的團(tuán)隊能夠幫助企業(yè)更好地理解和掌握兩化融合管理體系的要求，從而提高認(rèn)證的成功率。
4. 是否提供定制化的服務(wù)
不同的企業(yè)可能面臨不同的挑戰(zhàn)和需求，因此選擇能夠提供定制化服務(wù)的咨詢公司更為重要。這樣的公司可以根據(jù)企業(yè)的具體情況，為其量身定制實施方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5. 成功案例和通過率
了解咨詢公司過去的成功案例和通過率可以為企業(yè)提供參考。一個成功的案例可以證明該公司具有處理類似項目的經(jīng)驗和能力。同時，通過率的高低也是衡量公司實力的一個重要指標(biāo)。
6. 價格和服務(wù)的性價比
企業(yè)在選擇咨詢公司時，也需要考慮價格和服務(wù)的性價比。過低的價格可能會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，而過高的價格則可能超出企業(yè)的預(yù)算。因此，企業(yè)在比較不同公司的報價時，也需要考慮到它們提供的服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，選擇兩化融合認(rèn)證咨詢公司是一個需要綜合考慮多種因素的過程。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的具體需求和條件，結(jié)合上述因素進(jìn)行選擇，以確保能夠找到最適合自己的合作伙伴。
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