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你想知道的DCMM認(rèn)證評(píng)估,最全回答來了

   日期:2024-07-08 23:36:10     來源:中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)信通院     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評(píng)論:0
核心提示:近年來,工信部組織中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)積極推進(jìn)DCMM在各行業(yè)的貫標(biāo)應(yīng)用,截至發(fā)文累計(jì)完成300余家企業(yè)貫標(biāo)評(píng)估,覆蓋通信、能源、健康

近年來,工信部組織中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)積極推進(jìn)DCMM在各行業(yè)的貫標(biāo)應(yīng)用,截至發(fā)文累計(jì)完成300余家企業(yè)貫標(biāo)評(píng)估,覆蓋通信、能源、健康、制造、互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)行業(yè),DCMM的專業(yè)性和權(quán)威性也得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

本文整理總結(jié)了你最關(guān)心的DCMM相關(guān)問答,3分鐘帶你了解DCMM,包括以下內(nèi)容:

什么是DCMM

如何開展DCMM貫標(biāo)評(píng)估工作

具體的流程、方法、步驟是什么

DCMM的價(jià)值

評(píng)估基礎(chǔ)篇

1、DCMM是什么?

工信部信軟司、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理司于2014年成立全國(guó)信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組,從事國(guó)家大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)對(duì)ISO/IEC JTC1/WG9國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)歸口工作。工作組成立當(dāng)年,DCMM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),正式啟動(dòng)研制工作,經(jīng)過近4年的標(biāo)準(zhǔn)研制、試驗(yàn)驗(yàn)證,2018年3月15日正式發(fā)布,是我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最佳實(shí)踐的總結(jié)和提升。

DCMM是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》(GB/T 36073-2018)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),英文名稱Data management Capability Maturity Model。

DCMM是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

DCMM的定位和作用

2、DCMM的評(píng)估模型是怎樣的?

DCMM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理各個(gè)階段的特征,按照組織、制度、流程、技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行了分析、總結(jié),提煉出組織數(shù)據(jù)管理的8大能力域,并對(duì)每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級(jí)能力項(xiàng)(28個(gè)能力項(xiàng))和發(fā)展等級(jí)的劃分(5個(gè)等級(jí))以及相關(guān)功能介紹和評(píng)定指標(biāo)(441項(xiàng)指標(biāo))的制定。

3、DCMM的評(píng)估有哪幾個(gè)等級(jí)?

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí),自低向高依次為初始級(jí)(1級(jí))、受管理級(jí)(2級(jí))、穩(wěn)健級(jí)(3級(jí))、量化管理級(jí)(4級(jí))和優(yōu)化級(jí)(5級(jí)),不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

4、DCMM與其他常規(guī)體系相比有什么區(qū)別和不同

DCMM與ISO、CMMI相比,一是評(píng)估對(duì)象更加廣泛和行業(yè)化;二是評(píng)估內(nèi)容聚焦于企業(yè)和組織的數(shù)據(jù)管理能力;三是評(píng)估作用幫助企業(yè)和組織提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。

5、DCMM與國(guó)外的DAMA有什么區(qū)別和聯(lián)系?

DAMA知識(shí)體系是對(duì)數(shù)據(jù)治理工作提出的一套理論框架。其體系結(jié)構(gòu)與PMI的PMP類似,其內(nèi)容非常詳盡,DCMM在編制過程中,也充分吸收了DAMA的優(yōu)點(diǎn),并對(duì)其中不符合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內(nèi)容進(jìn)行了摒棄。

從企業(yè)自身管理角度來說,選擇DAMA體系和DCMM體系都可以,但目前國(guó)內(nèi)政府和企業(yè)對(duì)于DCMM的宣傳力度更高一些,DCMM是全國(guó)信標(biāo)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),可以視作是官方出臺(tái),而DAMA只是“民間協(xié)會(huì)”。

6、什么樣的企業(yè)可以申請(qǐng)DCMM評(píng)估?

DCMM是針對(duì)一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評(píng)估框架,從標(biāo)準(zhǔn)本身來講,任何企業(yè)都可以做相關(guān)的申請(qǐng)。從評(píng)估流程來說,可以分為兩個(gè)方面:

數(shù)據(jù)擁有方(評(píng)估自身的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力):可以評(píng)估數(shù)據(jù)擁有方在數(shù)據(jù)管理方面存在的問題并給出針對(duì)性的建議,幫助其提升數(shù)據(jù)治理能力水平。(比如金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、工業(yè)企業(yè))

數(shù)據(jù)解決方案提供方(評(píng)估對(duì)外提供的產(chǎn)品及服務(wù)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力):通過該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落地,可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度。(比如軟件開發(fā)/運(yùn)營(yíng)商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等)

7、DCMM評(píng)估機(jī)構(gòu)有哪些?

當(dāng)前,中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)遴選了7家評(píng)估機(jī)構(gòu),都是工信部直屬事業(yè)單位:

賽迪檢測(cè)認(rèn)證中心有限公司、北京賽西科技發(fā)展有限責(zé)任公司、北京賽昇科技有限公司、北京工聯(lián)科技有限公司、廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司、南京新一代人工智能研究院有限公司、威海神舟信息技術(shù)研究院。

8、DCMM評(píng)估的價(jià)格如何?

目前來說,市場(chǎng)上并沒有統(tǒng)一價(jià)格。通過查看部分公示企業(yè)的招標(biāo)文件,一般2級(jí)企業(yè)在15~20萬,3級(jí)企業(yè)在30萬左右,4級(jí)企業(yè)在50萬左右,根據(jù)企業(yè)的能力情況和人員匹配情況略有浮動(dòng)。

評(píng)估流程篇

9、DCMM的評(píng)估流程是怎樣的?周期需要多久?

整個(gè)流程因?yàn)榈燃?jí)申請(qǐng)?jiān)跁r(shí)間周期上有所差異,基本上在1~2個(gè)月時(shí)間,主要依據(jù)DCMM專家委員會(huì)審核周期來確定。

具體評(píng)估流程圖如下:

DCMM評(píng)估流程

(1)評(píng)估準(zhǔn)備階段:被評(píng)估方參照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立、健全數(shù)據(jù)管理體系,內(nèi)部運(yùn)行開展自評(píng)估,也可以通過貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助對(duì)標(biāo),并向第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。

(2)正式評(píng)估階段:評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后,組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告,給予評(píng)估等級(jí)的推薦意見,并報(bào)評(píng)估工作部備案。

(3)結(jié)果評(píng)議階段:評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查,對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)化級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)的評(píng)估結(jié)論,評(píng)估工作部需組織專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。評(píng)估工作部對(duì)通過審查、復(fù)核或評(píng)議的,進(jìn)行為期一周的公示。對(duì)公示后無異議的,由評(píng)估機(jī)構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書。

10、在評(píng)估的過程中,主要通過哪些方式進(jìn)行?

(1)審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會(huì)議紀(jì)要、會(huì)簽記錄等。

(2)觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動(dòng):重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

(3)人員訪談:對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn),確認(rèn)其實(shí)施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。

11、企業(yè)想申請(qǐng)?jiān)u估,如何初步判斷評(píng)估等級(jí)?

DCMM評(píng)估包含的內(nèi)容也較多,且向下兼容,所以申請(qǐng)高等級(jí)評(píng)估同時(shí)需要滿足低等級(jí)的要求。簡(jiǎn)易評(píng)估要點(diǎn)主要包含企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員、數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理工具與平臺(tái)等維度:

12、企業(yè)目前制度標(biāo)準(zhǔn)還不夠規(guī)范,如何能夠獲得比較高等級(jí)的證書?

與其他的資質(zhì)認(rèn)證一樣,企業(yè)可以選擇通過貫標(biāo)咨詢來提升能力,但是由于整個(gè)DCMM工作開展時(shí)間不久,所以很多咨詢機(jī)構(gòu)只是在嘗試性開展業(yè)務(wù),評(píng)估能力良莠不齊,需要做好甄別。

通常DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段:

Step1:差距分析:貫標(biāo)啟動(dòng),進(jìn)行差距分析。

Step2:能力建設(shè):建立數(shù)據(jù)管理組織,完善制度,內(nèi)部運(yùn)行并開展自評(píng)估。

Step3:測(cè)量評(píng)估:組建評(píng)估隊(duì)伍,開展第三方評(píng)估,獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書。

DCMM貫標(biāo)流程

13、在評(píng)估過程中,企業(yè)主要有哪些人參與?

從企業(yè)評(píng)估過程中來看,一般來說,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員,其余6個(gè)能力域需要的是技術(shù)人員,從實(shí)際評(píng)估角度來說,企業(yè)匹配人員一般在3-8個(gè),在申請(qǐng)比較低的等級(jí)過程中,一個(gè)人可以覆蓋2~3個(gè)能力域。

14、DCMM的評(píng)估交付物是什么?

評(píng)估結(jié)果:全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項(xiàng)成熟度評(píng)估等級(jí),給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)建議。

評(píng)估報(bào)告:分析梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識(shí)別數(shù)據(jù)管理問題及改進(jìn)項(xiàng)。

評(píng)估證書:頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估證書。

15、企業(yè)獲得證書后,如何進(jìn)行管理?

對(duì)于通過DCMM評(píng)估工作部復(fù)核或評(píng)議,且公示后無異議的,證書有效期為3年,3年之后企業(yè)選擇證書續(xù)期或者更換證書。

16、獲得證書后,能夠在哪里進(jìn)行查詢?

企業(yè)可以在數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估公共服務(wù)平臺(tái)(http://www.dcmm.org.cn/hzqycx.jhtml)上進(jìn)行查詢。

評(píng)估價(jià)值篇

17、DCMM評(píng)估對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值和作用?

查能力:檢視自身的數(shù)據(jù)管理能力,通過標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照,客觀評(píng)價(jià)自身的數(shù)據(jù)管理能力水平,明晰自身在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的位置。

找問題:對(duì)已有數(shù)據(jù)工作的梳理,通過與發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的問題,會(huì)有針對(duì)性的提升。

找差距:通過對(duì)于企業(yè)DCMM的評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)過程中存在的問題,找到企業(yè)本身與行業(yè)平均水平之間的差距,指出企業(yè)未來數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)方向。

找路徑:獲取數(shù)據(jù)管理能力提升的路徑,標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)若干最佳實(shí)踐的總結(jié),也為不同發(fā)展水平的組織提供了能力提升的路徑。

育人才:培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理的專業(yè)人才,貫標(biāo)的過程,也是自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程,完善組織管理,提升隊(duì)伍能力,提高個(gè)人的專業(yè)技能。

顯能力:彰顯數(shù)據(jù)服務(wù)的專業(yè)能力,對(duì)數(shù)據(jù)服務(wù)提供商的案例評(píng)估,團(tuán)隊(duì)評(píng)估,客觀證明組織提供數(shù)據(jù)服務(wù)的專業(yè)能力。

得補(bǔ)貼:國(guó)內(nèi)多地都已針對(duì)DCMM貫標(biāo)出臺(tái)了相關(guān)的補(bǔ)貼政策。

立標(biāo)桿:參加數(shù)據(jù)管理優(yōu)秀案例遴選以及成果展示系列活動(dòng),打造試點(diǎn)示范。

拿專項(xiàng):DCMM可以作為專項(xiàng)申報(bào)、結(jié)題和建設(shè)成效的重要依據(jù)。

18、DCMM評(píng)估對(duì)地方政府有什么作用?

通過對(duì)地方企業(yè)開展DCMM評(píng)估,為地方主管部門開展工作提供抓手,幫助地方主管部門掌握地方企業(yè)大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和存在的問題,為地方主管部門設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供客觀、合理的數(shù)據(jù)參考。

通過DCMM的評(píng)估可以對(duì)各地方和單位的數(shù)據(jù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升管理人員、IT人員、業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理的認(rèn)識(shí)與技能,為地方大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

通過DCMM的評(píng)估可以規(guī)范和指導(dǎo)大數(shù)據(jù)行業(yè)在數(shù)據(jù)管理的建設(shè)思路,促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用廠商服務(wù)能力高質(zhì)量發(fā)展,推廣和傳播地區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐,研究制定區(qū)域發(fā)展報(bào)告,從而促進(jìn)地區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

19、關(guān)于DCMM全國(guó)有哪些獎(jiǎng)勵(lì)政策??

20、當(dāng)前國(guó)內(nèi)DCMM的評(píng)估情況是怎樣的?

截至2022年8月底,中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)已公布了16批參評(píng)企業(yè),共計(jì)329家。二級(jí)企業(yè)共201家(占比61% ),三級(jí)企業(yè)共93家(占比28%),四級(jí)企業(yè)共28家(占比8%),五級(jí)企業(yè)3家。參評(píng)企業(yè)集中于信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、制造、金融、電力、通信等行業(yè)。

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本文來源: http://www.1cjaei.cn/zs/202307/ccaa_54108.html

 
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