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SA8000認(rèn)證簡介,SA8000認(rèn)證管理體系最低標(biāo)準(zhǔn)及SA8000認(rèn)證應(yīng)對(duì)方法

   日期:2025-05-02 13:14:34     來源:SA8000認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:902    評(píng)論:0
核心提示:SA8000認(rèn)證簡介,SA8000認(rèn)證管理體系最低標(biāo)準(zhǔn)及SA8000認(rèn)證應(yīng)對(duì)方法什么是SA8000認(rèn)證?社會(huì)責(zé)任管理體系(Social Accountability 8000 ,簡稱

SA8000認(rèn)證簡介,SA8000認(rèn)證管理體系最低標(biāo)準(zhǔn)及SA8000認(rèn)證應(yīng)對(duì)方法

什么是SA8000認(rèn)證?

社會(huì)責(zé)任管理體系(Social Accountability 8000 ,簡稱SA8000) 是一種以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的新興的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。其以加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理為名,通過管理體系認(rèn)證,把人權(quán)問題與貿(mào)易結(jié)合起來,最后達(dá)到貿(mào)易保護(hù)主義的目的。以勞工標(biāo)準(zhǔn)為本質(zhì)的SA8000是技術(shù)性貿(mào)易壁壘的一個(gè)表現(xiàn)形態(tài)。

SA8000認(rèn)證最低標(biāo)準(zhǔn)

社會(huì)責(zé)任SA8000認(rèn)證最低要求:

·童工企業(yè)必須按照法律控制最低年齡、少年工,學(xué)校實(shí)習(xí),工作時(shí)間和安全工作范圍。

·強(qiáng)制雇傭

企業(yè)不得進(jìn)行或支持使用強(qiáng)制勞工或在雇傭中使用誘餌或要求抵押金,企業(yè)必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職。

·健康安全

企業(yè)須提供安全健康的工作環(huán)境,對(duì)事故傷害的防護(hù),健康安全教育,衛(wèi)生清潔維持設(shè)備和常備飲用水。

·聯(lián)合的自由和集體談判權(quán)

企業(yè)尊重全體人員組成和參加所選工會(huì)并集體談判的權(quán)利。

·差別待遇

企業(yè)不得因種族、社會(huì)地位、國籍,傷殘、性別、生育傾向、會(huì)員資格或政治派系等原因存在歧視。

·懲罰措施

不允許物質(zhì)懲罰、精神和肉體上的壓制和言詞辱罵。

·工作時(shí)間

企業(yè)必須遵守相應(yīng)法規(guī),雇員一周工作時(shí)間不得超過60小時(shí),加班必須是自愿的,雇員一周至少有一天的假期。

·報(bào)酬

工資必須達(dá)到法定和行業(yè)規(guī)定的最低限額,并在滿足基本要求外有任意收入。雇主須提供津貼、處理和扣除額,不得以虛假的培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)避勞工法。

SA8000認(rèn)證如何應(yīng)對(duì)呢?

政府方面的對(duì)策應(yīng)包括:

1、制定出口可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建立可持續(xù)發(fā)展評(píng)估指標(biāo)體系。

2、建立統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系。

3、建立SA8000的預(yù)警機(jī)制,以負(fù)責(zé)收集、跟蹤國外的SA8000的相關(guān)措施。

4、建立SA8000信息中心和數(shù)據(jù)庫,研究SA8000對(duì)我國主要出口產(chǎn)品的影響,采取積極的應(yīng)對(duì)措施,創(chuàng)造良好的出口環(huán)境。

5、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、進(jìn)出口商會(huì)等中介組織的作用。

6、對(duì)SA8000知識(shí)的研究、宣傳、培訓(xùn)和普及工作,同時(shí)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在中國的實(shí)施納入勞動(dòng)法制軌道,不論對(duì)于提高企業(yè)國際競爭力,還是對(duì)于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建,都將有積極的作用。

企業(yè)方面的對(duì)策應(yīng)包括:

1、企業(yè)需要借鑒國際經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)勞工保護(hù),不斷提高企業(yè)人力資源管理水平,注重激勵(lì)機(jī)制多樣化,最大可能激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性,這樣可以建立國際公信力,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的正面感情,建立合作伙伴對(duì)企業(yè)的長期信心,也有利于突破國外對(duì)我國的壁壘。

2、企業(yè)要將社會(huì)責(zé)任的投入轉(zhuǎn)化為市場競爭力,變被動(dòng)為主動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、員工利益和社會(huì)利益的多贏,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、建立基于SA8000 體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源管理制度的基本平臺(tái),針對(duì)SA8000 體系的具體要求,完善企業(yè)的人力資源管理制度,具體完善有關(guān)的規(guī)章制度,包括核心勞工標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)與工資、健康與安全等,要建立以SA8000 體系為基礎(chǔ)的人力資源監(jiān)督制度。

4、要密切關(guān)注SA8000 的發(fā)展動(dòng)態(tài), 分析其可能產(chǎn)生的影響。同時(shí)企業(yè)嚴(yán)格遵守我國現(xiàn)行法律法規(guī), 積極改善勞資關(guān)系,由于多數(shù)企業(yè)在勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)和企業(yè)管理方面長期存在缺陷, 甚至最基本的勞動(dòng)法規(guī)都無法得到較好的遵守, 由此一旦發(fā)達(dá)國家正式執(zhí)行SA8000 對(duì)中國出口企業(yè)及相關(guān)企業(yè)可能造成極大的打擊,因而遵守我國現(xiàn)有的關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)顯得十分重要。

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