縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書
縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書
一、目的：為了縮短本公司生產(chǎn)之產(chǎn)品的制造周期，提高定單的完成率，以不斷滿足客戶的期望。
二、范圍：適用與本公司所生產(chǎn)之所有產(chǎn)品.
三、定義：客戶下達(dá)合同，從生產(chǎn)管理接單起，到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格中轉(zhuǎn)到成品倉(cāng)庫(kù)為止，中間的生
產(chǎn)組織過程所用的時(shí)間。
四、 作業(yè)程序
4.1：改善思路及主要改善環(huán)節(jié)
4.1.1：訂單周期縮短思路，梳理分析訂單生產(chǎn)組織流程，針對(duì)流程中耗時(shí)長(zhǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改，縮短每一環(huán)節(jié)耗時(shí)，從而使整體制造周期得
到縮短：
?加強(qiáng)計(jì)劃的牽引、監(jiān)控作用；
?縮短物料采購(gòu)周期；
?提高總裝生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)能大于訂單需求；
?加快尾數(shù)清理速度；
4.2：各環(huán)節(jié)整改重點(diǎn)
4.2.1：加強(qiáng)計(jì)劃牽引、監(jiān)控作用
4.2.1.1 完善銷售主計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃體系，銷售主計(jì)劃重心在于銷售訂單按時(shí)完成，生產(chǎn)計(jì)劃在于所負(fù)責(zé)班組線體能正常生產(chǎn)；
4.2.1.2 訂單可視化管理，將訂單交貨信息傳遞到計(jì)劃和車間；
4.2.1.3 加強(qiáng)計(jì)劃對(duì)車間、采購(gòu)的監(jiān)控管理；
4.2.1.4 提高計(jì)劃的平衡合理性，控制欠產(chǎn)，提高3天作業(yè)完成率。
4.2.2：縮短物料采購(gòu)周期
4.2.2.1 優(yōu)化供應(yīng)商布局，確保供應(yīng)商產(chǎn)能大于采購(gòu)訂單需求；
4.2.2.2 旺季戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備，確保旺季正常供貨；
4.2.2.3 采購(gòu)人員業(yè)務(wù)技能提升；
4.2.2.5 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)文件更改的監(jiān)控管理，提高制單準(zhǔn)確率；
4.2.2.6 協(xié)助物料標(biāo)準(zhǔn)化的推行，減少采購(gòu)物料種類。
4.2.2.7 減少、清理需二次、三次發(fā)外加工物料。
4.2.3：提高生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率
4.2.3.1 利用生產(chǎn)線調(diào)整的機(jī)會(huì)，重新梳理各生產(chǎn)與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系，推行專線生
產(chǎn)，提高效率；
4.2.3.2 對(duì)計(jì)劃平衡性，物料回貨及時(shí)性重點(diǎn)管理，確保生產(chǎn)車間生產(chǎn)的持續(xù)性；
4.2.3.3 車間加強(qiáng)對(duì)員工技能的培養(yǎng)，提高員工熟練度，從而提高生產(chǎn)效率；
4.2.3.4 減少生產(chǎn)過程中的異常，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
4.2.3.5 通過設(shè)立效率提升獎(jiǎng)，產(chǎn)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)等激勵(lì)措施，提高員工生產(chǎn)熱情。
4.2.4. 加快尾數(shù)清理速度
4.2.4.1 加強(qiáng)物料齊套檢討，源頭確保上線物料齊套；
4.2.4.2 車間減少物料損耗，出現(xiàn)尾數(shù)及時(shí)上報(bào)缺料；
4.2.4.3 采購(gòu)加快尾數(shù)物料回貨及時(shí)性；
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
