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CMMI認證要求及認證流程

   日期:2025-04-24 11:23:45     來源:CMMI認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:906    評論:0
核心提示:CMMI認證要求及認證流程CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CM

CMMI認證要求及認證流程

CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準,全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點,并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。

CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進,增強開發(fā)與改進能力,從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。并通過CMMI認證與國際接軌,可提高產(chǎn)品附加價值,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的新價值。

申請CMMI認證流程:

從申請CMMI3認證到完成評估,企業(yè)一般需要一年左右的時間,主要包括五個階段:

1. 申請CMMI3認證。企業(yè)根據(jù)自身實力、公司規(guī)模、管理需要等因素,選擇申請CMMI3認證,并確定參與評估的部門。

2. 選擇主任評估師。主任評估師是認證評估的發(fā)起者和評估團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。他應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗、知識和技術(shù)來負責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評估活動。

3. 企業(yè)選擇評估組成員、組建評估小組。首先,評估小組成員的選擇包括識別有用的職員,評定他們的資格,從他們中選擇人員作為評估小組成員。其次,當(dāng)企業(yè)組建準備評估小組時,評估小組的領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任確保評估小組的成員為計劃的評估活動的實施做好充分的準備。

4. 企業(yè)參與預(yù)評估。選擇參與正式評估的項目,在預(yù)評估的過程中,從公司所有項目中選擇項目參與評估,而不是全部項目。

5. 企業(yè)參與正式的評估。應(yīng)評估人員的要求,在正式評估中從項目中獲得證據(jù)。

CMMI認證有效期:

CMMI認證證書有效期為三年。

3年到期之后企業(yè)需要重新申請并再次進行評估認證或選擇升級,每年不需要監(jiān)督審核。

CMMI的五個等級:

CMMI一級:初始級。

企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰,項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性,企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務(wù)。

企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

CMMI二級:管理級。

企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權(quán)責(zé)到人,對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn),對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。

企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。

CMMI三級:定義級。

企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。

在這一階段,企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化,更是企業(yè)內(nèi)涵。

CMMI四級:量化管理級。

企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度,而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,降低項目實施在質(zhì)量上的波動。

CMMI五級:優(yōu)化級。

企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料,對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程,運用新技術(shù),實現(xiàn)流程的優(yōu)化。

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