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品質(zhì)管理必知:持續(xù)改善的預(yù)防措施方法大全

   日期:2024-08-10 18:23:19     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:5    評論:0
核心提示:如何做好一個管理者,品質(zhì)管理或管理者就應(yīng)知道沒有改進(jìn)就沒有效益,沒有效益就沒有利潤,沒有利潤企業(yè)就失去了生存的根本意義,所以,企業(yè)

如何做好一個管理者,品質(zhì)管理或管理者就應(yīng)知道沒有改進(jìn)就沒有效益,沒有效益就沒有利潤,沒有利潤企業(yè)就失去了生存的根本意義,所以,企業(yè)為了自身生存的需要,必須持續(xù)不斷地改進(jìn)自己。

1、預(yù)防措施防隱患

曾經(jīng)的傻瓜照相機(jī)還記得嗎,這個機(jī)子傻瓜都會用,因?yàn)樗缅e了沒有任何后果,并且能自動糾錯,那你用的話還能有什么差錯嗎?這種自動防錯的道理同樣適合于搞生產(chǎn)制程。因?yàn)橛扇瞬僮鞯倪^程總會有一些差錯,而當(dāng)制程可以自動防止這些錯誤時(shí)就將錯誤的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為零。所以,要釆取措施,預(yù)防隱患。

2、自動防錯

PCB機(jī)板本應(yīng)該由A方向插人,但如果由于某種失誤從其他方向試圖插入時(shí),制程的設(shè)置會確保它插不進(jìn)去,這屬于自動防錯的一種,還有更高級的方式就是不但插不進(jìn)去,而且還會白動糾正成正確的方向,然后插進(jìn)去。

3、設(shè)置防錯

指的是通過采取一些必要的措施防止產(chǎn)生錯誤。這些措施包括清楚地識別可能發(fā)生錯誤的因素以及進(jìn)一步防止其形成不良所采用措施的方法。如在PCBA生產(chǎn)流水線的調(diào)試工位上加一個止動條,以保證所有的PCBA都能夠得到調(diào)試后通過手工傳遞才可以流到下一工序,從而防止發(fā)生漏調(diào)。

4、防誤

指的是通過采取有效措施防止操作或動作失誤。這些措施應(yīng)避免因錯誤操作或其他過失而產(chǎn)生不良。如在PCBA用的元件切腳機(jī)上加裝紅外線檢測裝置,當(dāng)?shù)镀母叨任恢贸霈F(xiàn)不符合切腳標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)該機(jī)會自動關(guān)機(jī),從而防止切腳失誤導(dǎo)致的不良。再如制作便利的工具等,以防止作業(yè)失誤。

防錯與防誤的措施應(yīng)在過程、設(shè)備、工裝、設(shè)施等的策劃中予以適當(dāng)規(guī)定并要求,在實(shí)際工作中積極釆用,以消除誤操作的鳳險(xiǎn)

5、不良事項(xiàng)糾正措施過程

從工程技術(shù)的角度出發(fā),針對糾正措施的要求,應(yīng)該從如下

七個方面去實(shí)施和要求:

問題—描述問題/不合格。闡述問題的真相,從“5W2H”的角度去考慮。

糾正—臨時(shí)措施和生效日期。應(yīng)急處理措施,目的是防止問題點(diǎn)的事態(tài)擴(kuò)大。

分析—識別根本原因。針對問題徹底分析,査明根本原因。

措施—永久性措施和生效日期。依據(jù)根本原因建立永久對策措施。

驗(yàn)證—驗(yàn)證有效性。在一段時(shí)間(應(yīng)該不是太長)后驗(yàn)證對策的效果。

實(shí)施一控制。釆取一定的控制方法,鞏固效果。

預(yù)防—預(yù)防將來再出現(xiàn)的措施。釆取一定的方法,識別類似的潛在隱患,防止再出現(xiàn)。

如何做好一個管理者?品質(zhì)管理者就應(yīng)要制定優(yōu)先化的措施計(jì)劃,以持續(xù)改進(jìn)那些已表明穩(wěn)定的過程,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。如果過程還不穩(wěn)定,在這種情況下所采取的措施也屬于糾正措施,并不是持續(xù)改進(jìn)。

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