什么是事件樹(shù)分析法？
事件樹(shù)分析（Event Tree Analysis，縮寫(xiě)“ETA”）是系統(tǒng)安全工程的重要分析方法之一。1974年美國(guó)耗資300萬(wàn)美元在對(duì)核電站進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中ETA分析曾發(fā)揮過(guò)重要作用，現(xiàn)在已有許多國(guó)家將ETA分析作為標(biāo)準(zhǔn)化的分析方法。我國(guó)也將ETA分析作為對(duì)已發(fā)生事故進(jìn)行技術(shù)分析的方法，并列入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》之中。
任何事故都是一個(gè)多環(huán)節(jié)事件發(fā)展變化的結(jié)果，ETA分析常稱為事故過(guò)程分析，其實(shí)質(zhì)是利用邏輯思維的初步規(guī)律和表現(xiàn)形式，分析事故形成過(guò)程。
ETA分析是一種從原因推論結(jié)果（歸納）的系統(tǒng)安全分析方法，它按照事故發(fā)展的時(shí)間順序由初始事件出發(fā)，按每一事件的后繼事件只能取完全對(duì)立的兩種狀態(tài)（成功或失敗、正常或故障、安全或事故等）之一的原則，逐步向事故方面發(fā)展，直至分析出可能發(fā)生的事故或故障為止，從而展示事故或故障發(fā)生的原因和條件。通過(guò)ETA分析，可以看出系統(tǒng)的變化過(guò)程，從而查明系統(tǒng)可能發(fā)生的事故和找出預(yù)防事故發(fā)生的途徑。
事故的產(chǎn)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，是若干事件按時(shí)間順序相繼出現(xiàn)的結(jié)果，每一個(gè)初始事件都可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，但并不一定是必然的后果。因?yàn)槭录蚯鞍l(fā)展的每一步都會(huì)受到安全防護(hù)措施、操作人員的工作方式、安全管理及其他條件的制約。因此，每一階段都有兩種可能性結(jié)果，即達(dá)到既定的目標(biāo)的“成功”和達(dá)不到既定的目標(biāo)的“失敗”。
ETA分析從事故的起因事件（或誘發(fā)事件）開(kāi)始，到結(jié)果事件為止，每一事件都按“成功”和“失敗”兩種狀態(tài)進(jìn)行分析。成功和失敗的分叉稱為歧點(diǎn)，用樹(shù)枝的上分支作為成功事件，把下分支作為失敗事件，按事件發(fā)展順序不斷延續(xù)分析，直至最后結(jié)果，最終形成一個(gè)在水平方向橫向展開(kāi)的樹(shù)形圖，顯然，有n個(gè)階段，就有（n-1）個(gè)歧點(diǎn)。根據(jù)事件發(fā)展的不同情況，如已知每個(gè)歧點(diǎn)處成功或失敗的概率，就可以計(jì)算出各種不同結(jié)果的概率。
ETA的理論基礎(chǔ)是決策論。它與FTA正好相反，是一種從原因到結(jié)果的自下而上的分析方法。從一個(gè)初因事件開(kāi)始，交替考慮成功與失敗的兩種可能性，然后再以這兩種可能性為新的初因事件，如此繼續(xù)分析下去，直至找到最后的結(jié)果為止。因此，它是一種歸納邏輯樹(shù)圖，能夠看到事故發(fā)生的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。
通過(guò)事故樹(shù)分析（ETA）可實(shí)現(xiàn)：
1）判斷起因事件能否導(dǎo)致事故的發(fā)生甚至事故發(fā)生的可能性；
2）從起因事件形成事故后果的途徑中找到消除事故的根本措施，改進(jìn)系統(tǒng)的安全狀況；
3）可以找出最嚴(yán)重的事故后果，為確定頂上事件提供依據(jù)。
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