什么是領導干部HSE履職能力評估結果?
領導干部HSE履職能力評估的結果是指:通過訪談、查看資料、測試的方式,得出的領導干部在HSE業(yè)績、HSE履職能力、HSE知識測試成績三方面的綜合成績。
當然,在進行評估時,這三項評估內容的比重是不同的,分別為:HSE業(yè)績20%,HSE履職能力60%,HSE知識測試成績20%。另外,對于評估結果合格與否,取決于三項成績的綜合。若三項成績總計得分在:0-70分為不合格,71-80分為合格,81-90分為較好,90分以上則為優(yōu)秀。
當評估結束后,我們可以根據自己的需求,統(tǒng)計相應的數(shù)據,查找自己想要的數(shù)據。如:按照部門和單位進行統(tǒng)計分析、按照不同職務和崗位進行統(tǒng)計、按照不同的訪談內容進行統(tǒng)計。同時,面對評估結果,評估小組應至少找出被評估人優(yōu)秀項3項和改進項3項進行溝通,并填寫領導干部HSE履職能力評估反饋表(如下表)。
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被評估人: |
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評估中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀項: |
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評估中發(fā)現(xiàn)的改進項: |
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改進計劃: |
復核時間: |
復核結論: |
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1、 |
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2、 |
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…… |
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評估人: 反饋時間: |
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對于評估出的優(yōu)秀項,可以作為表彰獎勵的依據,改進項則由被評估人制定切實可行的措施和計劃予以改進,同時直線領導要對下屬的改進實施情況進行跟蹤與督導、應針對改進項提出培訓需求計劃,并及時安排其參加培訓。
一切都是為了改進!領導干部HSE履職能力評估不單單只是為了找出領導干部的短板,更主要的還是通過這種方式找到改進的方向。
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