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實(shí)行hse管理體系對(duì)催化裂化裝置的管理帶來(lái)了哪些提升?

   日期:2024-08-15 19:31:33     來(lái)源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:901    評(píng)論:0
核心提示:實(shí)行hse管理體系對(duì)催化裂化裝置的管理帶來(lái)了哪些提升? 催化裂化裝置的生產(chǎn)過(guò)程中存在著高溫高壓、易燃易爆

實(shí)行hse管理體系對(duì)催化裂化裝置的管理帶來(lái)了哪些提升?

催化裂化裝置的生產(chǎn)過(guò)程中存在著高溫高壓、易燃易爆、有毒有害特點(diǎn)以及環(huán)境污染。尤其是在裝置開(kāi)停工、檢修、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中潛伏著很多危險(xiǎn)因素,稍有不慎將會(huì)釀成重大惡性事故。所以積極推行hse管理體系,可以提高企業(yè)的管理水平,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體來(lái)說(shuō),hse管理體系對(duì)催化裂化裝置的管理帶來(lái)的提升有以下幾個(gè)方面:

1、實(shí)施hse管理體系,有利于提高員工的安全、環(huán)境、健康意識(shí)

從管理的角度來(lái)說(shuō),hse管理體系從程序的實(shí)施到持續(xù)改進(jìn),主體和客體都是人。根據(jù)hse管理體系的要求,所有員工不僅要掌握本崗位的技術(shù)知識(shí),同時(shí)還要掌握安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)知識(shí),提高員工的HSE意識(shí)是HSE管理的基礎(chǔ),它將直接影響到HSE管理的運(yùn)作和最終成效,從而有利于提高員工的安全、環(huán)境、健康意識(shí)。

2、實(shí)施hse管理體系,有利于減少各類事故的發(fā)生

歷年來(lái),煉化企業(yè)的各類安全事故、污染事故時(shí)有發(fā)生,如火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、高宅墜落、環(huán)境污染等,大多數(shù)是由于管理不善、操作不當(dāng)引起的。實(shí)施HSE管理,將提高車間的管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故的能力,有效預(yù)防和控制重特大事故的發(fā)生。在事故發(fā)生時(shí),也能夠通過(guò)有計(jì)劃、有組織的控制和處理使損失降低到最低限度。hse管理體系實(shí)施的核心內(nèi)容就是危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,高素質(zhì)的安全技術(shù)專家運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法,如故障樹(shù)分析、概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法、成本效益分析等,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、容器等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為安全決策和安全管理提供有力的保障和支持。

3、實(shí)施hse管理體系,努力減少催化裂化裝置的生產(chǎn)成本,節(jié)約能源和資源

安全事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病的發(fā)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)操作、工藝設(shè)計(jì)等因素造成的。通過(guò)實(shí)施HSE管理,對(duì)催化裂化裝置的生產(chǎn)實(shí)行全員、全天候、全方位、全過(guò)程的整體控制,可大大降低事故發(fā)生率,減少環(huán)境污染,降低損耗和生產(chǎn)成本,減少事故處理、環(huán)境治理和職業(yè)病防治的費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4、實(shí)施hse管理體系,促進(jìn)了隱患查改制度的落實(shí)

hse管理體系的最大特點(diǎn)就是對(duì)生產(chǎn)中可能遇到的各類事故隱患進(jìn)行評(píng)估,找出可能導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,制定相應(yīng)的預(yù)防措施和事故預(yù)案,落實(shí)隱患消減計(jì)劃,有效地提高各個(gè)環(huán)節(jié)的安全可信度。按照HSE管理程序,催化裂化聯(lián)合車間認(rèn)真抓好班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),查找隱患工作。接班前和工作中自查崗位隱患,將檢查處理結(jié)果匯報(bào)班長(zhǎng),由班長(zhǎng)填寫活動(dòng)記錄,并安排整改,如現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)無(wú)條件整改,班長(zhǎng)立即向車間匯報(bào),由車間組織人員整改,既避免了事故的發(fā)生,也提高了生產(chǎn)效率。

5、實(shí)施hse管理體系,有效地控制了“三違”現(xiàn)象

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)所在。為把hse管理體系落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),車間制定了一系列現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理動(dòng)火、高空作業(yè)、進(jìn)容器作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,在施工過(guò)程中有專人監(jiān)護(hù),加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),有效地減少了違章操作、違章指揮和違法勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生。

總之,通過(guò)實(shí)施hse管理體系在催化裂化裝置上的建立和推行,企業(yè)還需要繼續(xù)落實(shí)“實(shí)施-總結(jié)-再實(shí)施-再總結(jié)”的過(guò)程,還需要不斷探索和完善。相信通過(guò)不斷完善車間hse管理體系,肯定能提高每位員工的HSE意識(shí)和HSE技能,從而提高車間HSE管理整體水平,實(shí)現(xiàn)催化裂化裝置安全生產(chǎn)無(wú)事故。


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