石油石化行業(yè)的HSE管理體系是如何發(fā)展起來(lái)的？
在工業(yè)發(fā)展初期，由于生產(chǎn)技術(shù)落后，人類(lèi)只考慮到對(duì)自然資源的盲目索取和破壞性開(kāi)采，而沒(méi)有從深層次上意識(shí)到這種生產(chǎn)方式對(duì)人類(lèi)造成的負(fù)面影響。1984年墨西哥城石油液化氣爆炸事故，致使650人喪生，數(shù)千人受傷，之后數(shù)年中，類(lèi)似重大事故頻繁發(fā)生。事故的發(fā)生推動(dòng)了安全人對(duì)HSE管理體系建設(shè)的重視，引起了工業(yè)界的普遍關(guān)注，認(rèn)識(shí)到石油石化行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，必須更進(jìn)一步采取有效措施并建立完善的HSE管理系統(tǒng)，以減少或避免重大事故及重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。
在HSE的管理的原則和效果上頗為相似，在實(shí)際過(guò)程中，三者也有著密不可分的聯(lián)系，因此有必要把安全、環(huán)境、健康納入一個(gè)完整的管理體系。1991年，殼牌公司頒布集健康、安全、環(huán)境的方針指南。同年，在荷蘭海牙召開(kāi)了第一屆油氣勘探、開(kāi)發(fā)的健康、安全、環(huán)境國(guó)際會(huì)議。1994年在印度尼西亞的雅加達(dá)召開(kāi)了油氣開(kāi)發(fā)專業(yè)的安全、環(huán)境、健康國(guó)際會(huì)議，隨后HSE活動(dòng)在全球范圍內(nèi)迅速展開(kāi)。HSE管理體系是石油石化工業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它的形成和發(fā)展是石油石化工業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn)積累的成果。HSE作為一個(gè)新型的安全環(huán)境健康管理體系，得到了世界上大多數(shù)石油石化公司的共同認(rèn)可，從而成為石油石化公司共同遵守的行動(dòng)準(zhǔn)則。
HSE登陸中國(guó)
開(kāi)展HSE工作，不是決策層的權(quán)宜之計(jì)，而是源于中石油進(jìn)入市場(chǎng)尤其是國(guó)際市場(chǎng)后于國(guó)際先進(jìn)的管理模式在思想、組織、制度、管理等方面的一系列猛烈的撞擊。
1993年，我國(guó)開(kāi)始通過(guò)國(guó)際招標(biāo)利用外資勘探黑、內(nèi)蒙、青海、新疆等地的油氣資源。美國(guó)埃克森石油憑借強(qiáng)大實(shí)力率先與中國(guó)石油簽署了塔里木3個(gè)區(qū)塊的風(fēng)險(xiǎn)勘探合同。94年，中國(guó)石油地球物理勘探局取得反承包權(quán)。正是由此開(kāi)始，中國(guó)石油的安全環(huán)保理念與國(guó)際石油公司的HSE管理理念、管理方式發(fā)生了激烈的碰撞。這種碰撞幾乎發(fā)生在從生產(chǎn)到生活，從微觀到宏觀的任何領(lǐng)域。
近幾年，國(guó)際招標(biāo)日漸增多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逼迫中國(guó)石油必須走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際招投標(biāo)以及中國(guó)石油參加世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的想法。但是市場(chǎng)是殘酷的，投標(biāo)中若競(jìng)標(biāo)單位發(fā)生事故，HSE管理體系建設(shè)不到位，那么三年內(nèi)將取消參與競(jìng)標(biāo)的資格?；诖?，企業(yè)悟出要躋身國(guó)際石油市場(chǎng)的行列，必須遵守國(guó)際統(tǒng)一游戲規(guī)則，這個(gè)規(guī)則就是HSE。自此開(kāi)始了中國(guó)石油推行HSE管理體系的探索和實(shí)踐。
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