加強(qiáng)油氣田現(xiàn)場HSE管理體系監(jiān)督檢查的策略是什么？
針對油氣田現(xiàn)場HSE管理體系監(jiān)督檢查的問題，要認(rèn)真剖析原因所在，切實(shí)強(qiáng)化安全環(huán)保意識，明確工作目的，制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)，通過分解責(zé)任，落實(shí)到人，強(qiáng)化教育，嚴(yán)格檢查等舉措，改進(jìn)HSE管理體系監(jiān)督檢查中存在的不足。具體的執(zhí)行策略如下：
1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要切實(shí)提升人員對于安全環(huán)保的意識，就需嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好事前預(yù)防工作，變事后追責(zé)為事前強(qiáng)化，將安全隱患斷絕于源頭。在HSE管理體系監(jiān)督檢查的過程中，要捋順?biāo)悸?，對HSE管理的可行性進(jìn)行充分論證，優(yōu)化監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)督檢查的質(zhì)量。與此同時(shí)，要落實(shí)責(zé)任到人，明確人員的監(jiān)督管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制度。對于油氣井下工藝流程、施工作業(yè)、設(shè)施管理以及技術(shù)監(jiān)督保障等一系列環(huán)節(jié)工作，要分解責(zé)任，落實(shí)至人，形成人人重視安全環(huán)保，人人肩負(fù)安全責(zé)任的良好氛圍。
2、細(xì)化監(jiān)督檢查目標(biāo)
在油氣田的管理中，零事故、零污染、零傷害不僅是每次工作的要求，也是油田長期管理和發(fā)展的目標(biāo)。對于各個(gè)單位而言，不僅要嚴(yán)格遵循國家法律的大方向，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以此為宏觀目標(biāo)外，還需要在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化，具有實(shí)際意義和可行性的短期管理目標(biāo)。各單位要針對當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，結(jié)合評估結(jié)果對油田設(shè)備、操作人員以及生產(chǎn)成本等情況進(jìn)行綜合分析，繼而制定針對性的隱患整改目標(biāo)，通過長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的結(jié)合，持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)狀況，切實(shí)推進(jìn)HSE管理體系的監(jiān)督檢查工作。
3、完善監(jiān)督檢查機(jī)制
實(shí)行HSE管理體系監(jiān)督檢測的目的不僅在于發(fā)現(xiàn)和排除風(fēng)險(xiǎn)迎合，更重要的是避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，減少和杜絕財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡。為此，要切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識，改進(jìn)傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查方法，改善監(jiān)督檢查模式，結(jié)合單位實(shí)際，積極探索符合單位要求和長遠(yuǎn)發(fā)展的HSE監(jiān)督檢查方法。要變監(jiān)督檢查為主為服務(wù)指導(dǎo)為主，改變以往過多處罰的做法，多多進(jìn)行激勵(lì)，轉(zhuǎn)變局限于看資料的做法，而是要進(jìn)一步實(shí)際勘察。除了面面俱到之外，還需突出和強(qiáng)化重點(diǎn)，完善各級HSE監(jiān)督機(jī)制，確保零事故的發(fā)生，保障HSE監(jiān)督檢查落到實(shí)處。
如上所述，油氣田企業(yè)要增強(qiáng)安全環(huán)保意識，制定科學(xué)合理的檢查目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處，實(shí)行全面的HSE監(jiān)督檢查體系，契合零污染、零事故的工作要求，達(dá)到健康安全的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的HSE管理體系，致力于環(huán)境友好型社會和安全生產(chǎn)型企業(yè)的推進(jìn)。
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