原標(biāo)題：強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下，企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?
為幫助企業(yè)通過(guò)專利保護(hù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，2023年3月24日，擁有22年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗(yàn)、12年專利代理經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)專利管理經(jīng)驗(yàn)的超凡第二專利事業(yè)部總經(jīng)理李治忠老師，將針對(duì)《強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下，企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?》這一話題，從案例出發(fā)，為你詳細(xì)剖析!
近幾年，習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人就加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也發(fā)表了一系列重要論述，中國(guó)已進(jìn)入專利強(qiáng)保護(hù)時(shí)代!
話風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品有專利，就不會(huì)被侵權(quán)?
有人說(shuō)，如果專利過(guò)期了，那就不存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)了;專利雖為在先專利，但發(fā)行人的專利也獲得了授權(quán)，所以就不存在侵犯在先專利的風(fēng)險(xiǎn)了;專利是在發(fā)行人獲得專利權(quán)后申請(qǐng)的，晚于發(fā)行人獲得的專利權(quán)，所以也不存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)……
面對(duì)這些說(shuō)法，不禁有些詫異，產(chǎn)品有專利，就不會(huì)面臨侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)了嗎?!
2017年4月，華為維權(quán)案泉州宣判：三星侵權(quán)成立賠華為8000萬(wàn)元;
2018年1月，華為訴三星侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案一審宣判，深圳中院知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二庭宣布，被告三星立即停止以制造銷售和許諾銷售的形式，侵害華為專利權(quán)的行為;
2018年2月，本田訴長(zhǎng)城H6車型侵犯其兩件發(fā)明專利，要求長(zhǎng)城停止侵權(quán)并賠償2000萬(wàn)人民幣;
2017年11月，海信在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院訴夏普侵犯其發(fā)明專利，要求停止侵權(quán)行為并賠償1.7億人民幣;
2018年4月，廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院判奧克斯侵犯格力空調(diào)領(lǐng)域?qū)＠?，并賠償4600萬(wàn);
2023年，匯頂科技向思立微，臺(tái)灣神盾發(fā)起專利訴訟;
2023年3月和4月，寧德時(shí)代對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手塔菲爾接連發(fā)起兩起專利訴訟，一共索賠2億人民幣;
2023年12月，寧波中院判決格力因侵犯奧克斯一件發(fā)明專利，賠償1.6個(gè)億;
2023年6月1日，新專利法實(shí)施，明確規(guī)定，對(duì)于故意侵權(quán)，最高可給予5倍的懲罰性賠償。而之前美國(guó)的懲罰性賠償只有3倍;
2023年3月，佛山美的公司訴好太太電器兩款產(chǎn)品侵犯其外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)，一審判決好太太公司賠償美的公司經(jīng)濟(jì)損失和合理費(fèi)用共計(jì)36萬(wàn)元。
……
涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，可謂比比皆是，企業(yè)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)無(wú)疑是一件好事兒，但這也并不意味著不會(huì)遭遇侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，且一旦出現(xiàn)，必將涉及到核心產(chǎn)品、核心技術(shù)，那將影響到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力，后果不容忽視!
那么，該如何才能未雨綢繆?不得不提——布局。
論布局
不謀全局者，不足謀一域
《寤言二·遷都建藩議》中曾言，"不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域"。
這句話適用于各種場(chǎng)景、各個(gè)行業(yè)。對(duì)于許多企業(yè)而言，專利布局是了解行業(yè)的第一步。通過(guò)合理完善的專利布局，可以為企業(yè)的產(chǎn)品構(gòu)建多角度、多主題、持續(xù)性的專利保護(hù)線。那么，企業(yè)該如何進(jìn)行專利布局，給產(chǎn)品最好的保護(hù)?——多維度布局!
此前，超凡也曾在文章中提到過(guò)“杜邦和特氨綸專利之爭(zhēng)”。
經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)人士對(duì)比分析，中國(guó)上海紡織控股(集團(tuán))公司與上海紡織科研院、合成纖維研究所共同申請(qǐng)的“芳砜綸”比杜邦公司研發(fā)的Nomex更為優(yōu)秀。
▲ 來(lái)自網(wǎng)絡(luò)截圖
在兩者的專利對(duì)抗賽拉起之后，特安綸仍舊沒(méi)有意識(shí)到事件的嚴(yán)重性，此時(shí)的特安綸僅有兩件中國(guó)專利，且均為芳砜綸領(lǐng)域的基礎(chǔ)專利，僅涵蓋了纖維制造方法這一個(gè)主題，其所有的核心和基礎(chǔ)專利均屬于中游產(chǎn)品。而杜邦則抓住這一“漏洞”，相繼在芳砜倫材料阻燃紗線、防護(hù)服、耐火紙材等領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)申請(qǐng)了專利，并且提交了14件與芳砜綸相關(guān)的PCT申請(qǐng)，專利布局囊括多國(guó)地區(qū)，杜邦的提前布局，成功阻斷了芳砜綸的下游具體應(yīng)用，導(dǎo)致芳砜綸并未獲得預(yù)期的價(jià)值。
由此也可以看出，在杜邦發(fā)現(xiàn)無(wú)法在技術(shù)上超越特安綸時(shí)，便在2007-2009年期間圍繞特安綸的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了全方位的專利布局，而特安綸在最初就已經(jīng)犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤——囿于產(chǎn)品本身，這也直接導(dǎo)致了特安綸的失敗。由此可見(jiàn)：在專利布局時(shí)，不僅要對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行保護(hù)，也要擴(kuò)大思考維度，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行專利組合，從而對(duì)所在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游進(jìn)行全面的布局保護(hù)。
談保護(hù)
重視要足夠，了解要充分
自行車是誰(shuí)發(fā)明的?答：德國(guó)的德萊斯。
若依據(jù)自行車發(fā)展史來(lái)說(shuō)，的確如此，但據(jù)1915年《清朝野史大觀》記載：“黃履莊所制雙輪小車一輛，長(zhǎng)三尺余，可坐一人，不須推挽，能自行。”這才是自行車最早的歷史。
但因國(guó)人對(duì)發(fā)明專利的重視不夠，導(dǎo)致這項(xiàng)發(fā)明專利“拱手讓人”。
這雖然只是歷史上的一個(gè)例子，但對(duì)于現(xiàn)在的許多企業(yè)而言，依舊有很強(qiáng)的警示作用。
當(dāng)企業(yè)投入了大量的人員、經(jīng)費(fèi)，獲得了一項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)、一個(gè)獨(dú)有的產(chǎn)品時(shí)，暢想著此后即將獲得收益，但最終上市后卻發(fā)現(xiàn)，抄襲模仿處處皆有，防不勝防，最終的收益也是微乎其微，甚至還會(huì)面臨侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，究其失敗的原因，無(wú)外乎對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)不充分。
那么，如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，這就需要全面的布局與規(guī)劃，涉及產(chǎn)品的前中后各個(gè)階段。
為幫助企業(yè)通過(guò)專利保護(hù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，將針對(duì)《強(qiáng)保護(hù)時(shí)代下，企業(yè)如何通過(guò)專利保護(hù)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?》這一話題，從案例出發(fā)，為你詳細(xì)剖析!
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