服裝行業(yè)去哪可以辦理ISO質(zhì)量管理體系
我國的服裝企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，自動化程度還比較低.中國服裝業(yè)有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。水平低指的就是我們的服裝設(shè)計水平低，這也是我國服裝業(yè)只能替別人加工高檔服裝、自己的產(chǎn)品難以成名的原因。
中國服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計管理的模式，由于設(shè)計手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計周期長，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開發(fā)周期長，就不容易發(fā)掘適銷對路的產(chǎn)品，進而造成庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。
眾所周知服裝是一種追求時尚的商品，庫存積壓只能帶來產(chǎn)品貶值，影響企業(yè)利潤，形成惡性循環(huán)的怪圈。這也是我國服裝產(chǎn)品國際市場上的附加值低，品牌優(yōu)勢不明顯之根本所在。國內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實際上是典型的“加工型企業(yè)”。其生產(chǎn)能力相對較強，設(shè)計能力和營銷能力相對較弱，屬于“橄欖型”企業(yè)結(jié)構(gòu)。這類企業(yè)對生產(chǎn)管理和成本核算相對重視，但由于市場營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場波動。同時，由于設(shè)計能力不足，也限制了這類企業(yè)的市場發(fā)展戰(zhàn)略。
服裝企業(yè)的現(xiàn)狀是以往計劃經(jīng)濟體制下形成的“以產(chǎn)品為中心”的經(jīng)營理念造成的，產(chǎn)品往往是先制造出來再強加給消費者，消費者沒有挑選的余地。隨著經(jīng)濟改革開放，物質(zhì)生活逐漸豐富起來，消費者有了更多的需求，“顧客就是上帝”，服裝企業(yè)的經(jīng)營理念也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以市場為中心”，開始意識到生產(chǎn)暢銷對路的產(chǎn)品了。但市場是一個模糊的范疇，隨著時間的變化和地域的區(qū)別，市場截然不同，如何把握市場的脈搏抓住商機，是幾代商海弄潮兒研而不透的永恒話題。在進入信息時代的今天，現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機技術(shù)把社會發(fā)展帶入了光電快速的軌道，如何實施“需求帶動制造系統(tǒng)”的先進理念？就必須以客戶為中心。這是社會發(fā)展積淀下來的真理。服裝企業(yè)要做到用快速的反應(yīng)、準(zhǔn)確的理解來贏得先機，就必須進行服裝信息的技術(shù)改造
成立于2015年，注冊資金100萬，是一家的品牌認(rèn)證策劃公司。 主要業(yè)務(wù)范圍：
ISO9001認(rèn)證申報、ISO認(rèn)證服務(wù)、ISO18001認(rèn)證辦理、iso體系認(rèn)證年審或延期、ISO14001認(rèn)證申辦等等；公司主要服務(wù)于中小企業(yè)，提供企業(yè)品牌策劃、企業(yè)、企業(yè)品牌認(rèn)證、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定、ISO體系認(rèn)證、CE認(rèn)證、CQC認(rèn)證、產(chǎn)品檢測認(rèn)證等服務(wù)。公司以“誠信”為核心價值，希望通過我們的水平和不懈努力，重塑中小企業(yè)品牌形象，為企業(yè)產(chǎn)品推廣，文化建設(shè)傳播提供服務(wù)指導(dǎo)。我們相信，通過我們的不斷努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)與中小企業(yè)的互利共贏！
企業(yè)申請ISO管理體系認(rèn)證要滿足以下的條件：
1,、企業(yè)成立滿三個月，特殊行業(yè)需要提供CCC證shu或者行業(yè)生產(chǎn)許可證
2、能夠提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織架構(gòu)圖、工藝流程等簡單資料
滿足以上兩點，并配合單位現(xiàn)場審核。
管理體系認(rèn)證出證時間一般在30天左右，為配合企業(yè)投標(biāo)需要，我司提供加急受理管理體系通道
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通過我司輔導(dǎo)，可大大降低費用和時間成本
費用一般由企業(yè)的所在地區(qū)、行業(yè)和規(guī)模這三個因素決定，企業(yè)與我司簽訂合同，只需提交簡單的企業(yè)資料即可，審核文件由我司編寫，我司包通過審核。
我司受理ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，企業(yè)信用AAA評級、誠信示范單位等，助力企業(yè)投標(biāo)加分。
質(zhì)量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是進步熟悉和同一熟悉的過程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進地進行。
1．通過先容質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗教訓(xùn)，說明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性；
2．通過體系的總體先容，進步按國家（國際）體系建立質(zhì)量體系的熟悉。
3．通過質(zhì)量體系要素講解（重點應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決議計劃層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的樞紐地位和主導(dǎo)作用。
制定質(zhì)量方針的要求是：
1．與總方針相協(xié)調(diào)；
2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；
3．結(jié)合組織的特點；
4．確保各級職員都能理解和堅持執(zhí)行。
投標(biāo)加分項目：
1.中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志
2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證
服裝行業(yè)去哪可以辦理ISO質(zhì)量管理體系
紡織服裝業(yè)在加入WTO以后，面臨關(guān)稅減免和市場準(zhǔn)入，如果只依靠依賴于較低的勞動力成本的價格優(yōu)勢，增長空間將越來越小。因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進步，用信息技術(shù)武裝自己，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。信息化作為推動工業(yè)化的重要措施，已經(jīng)成為眾多企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、增強核心競爭力的不可缺少的重要手段。
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