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哈爾濱ISO9001認證費用

   日期:2024-09-07 00:08:08     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:905    評論:0
核心提示:哈爾濱ISO9001認證費用 一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的

哈爾濱ISO9001認證費用

一個組織所建立和實施的質(zhì)量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù),所有的控制應(yīng)針對減少、消除不合格,尤其是預(yù)防不合格。

3 能夠帶來什么益處

3.1 獲得具備符合標準要求的能力認證

可以獲得自我評定、外部評定或第三方認證??梢酝ㄟ^第二方的認證審核,證實能力,也可通過獲得第三方的認證證書,用于業(yè)務(wù)目的。

3.2 能夠持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)

可以保證具備相應(yīng)的能力,以持續(xù)穩(wěn)定地提供符合客戶要求與相關(guān)法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù),獲得基本的收益。

鼓勵內(nèi)部溝通

ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。 持續(xù)的評z估訪問能更快地突出技能短缺,并揭露團隊協(xié)作問題。

作為ISO9001貫標企業(yè),內(nèi)審和管理評審被規(guī)定為必須開展的活動。雖然ISO9000族標準對內(nèi)審和管理評審活動能給企業(yè)帶來的好處作了周密地解釋,也還是有許多企業(yè)感覺這些活動占用了太多的寶貴經(jīng)營時間和精力。特別是那些沒有專職人員負責體系運行的中小型民營企業(yè),其中有不少企業(yè)要么為了應(yīng)付認證,馬馬虎虎走過場,要么干脆閉門造車瞎編些資料,從而使整個質(zhì)量管理體系運行的有效性和效率大打折扣。

如何把內(nèi)審和管理評審活動既能有效開展,又能不過多占用時間和精力?筆者經(jīng)驗認為,如果能把內(nèi)審和管理評審活動與年度工作會議合并實施,能很好地解決這個問題。企業(yè)的通常會非常重視年度工作會議。

原因有:

1)不管我們的企業(yè)處于哪種狀態(tài),一年一度的年度工作會議是慣例。

2)許多企業(yè)的年度工作會議通常是全員參與的,即使不是全員參與,也至少會讓那些相關(guān)的骨干成員參與。也就是說,企業(yè)會為此投入較大的管理成本。3)年度工作會議總結(jié)過去一年的功過得失、展望未來一年的工作計劃和方向。調(diào)調(diào)定得準不準,會直接影響企業(yè)來年的生存和發(fā)展。內(nèi)審和管理評審既是ISO9001關(guān)于質(zhì)量管理體系運行的基本要求,同時也是可供參考的管理理念和工作方法。年度會議前企業(yè)通常會組織自評。自評的方法,通常是由各部門、各崗位針對職責的擔當,來總結(jié)和反省各自的工作績效,然后由辦公室實施匯總。這種方法很傳統(tǒng)、便捷,可是也存在缺陷。如:1)對跨部門的協(xié)作,很難自查清楚;2)受部門/崗位自身利益的影響,自查結(jié)論的公正性、客觀性受到懷疑.

3)自查方法不系統(tǒng),評價依據(jù)不統(tǒng)一。 內(nèi)審,作為一種獨立和系統(tǒng)的審查、評價和改進工具,可以解決這一問題。

它的優(yōu)點在于:

1)檢查方法嚴謹、依據(jù)明確、組織有序;

2)獨立性z.交叉地相互檢查評價,結(jié)果更公正、客觀;

3)可以跨部門、系統(tǒng)全面地檢查某些流程/問題。 內(nèi)審的范圍可以超越質(zhì)量保證范疇。年度會議過程中,把各部門/崗位的匯報總結(jié)與內(nèi)審結(jié)論結(jié)合起來公示,效果可想而知。如何有效地組織內(nèi)審,請參閱網(wǎng)上其它文件。年度會議是常規(guī)的總結(jié)過去、展望未來的活動,管理評審也有這層含義,只不過,ISO9001對管理評審活動提出了控制要求。年度會議活動如果采用管理評審的方法,我們會發(fā)現(xiàn),年度會議將更有效率。如果將管理評審與年度會議相結(jié)合,那么年度會議將討論的內(nèi)容,至少包括:

1)公司經(jīng)營環(huán)境的變化,包括行業(yè)新動態(tài)和競爭對手的情況;

2)公司重大事件、應(yīng)對措施和效果;

3)公司經(jīng)營理念和方針、戰(zhàn)略的變化;

4)上年度工作目標和改進計劃的實現(xiàn)情況;

5)各部門/崗位匯報總結(jié)和內(nèi)審結(jié)論;

6)來自于外部的評價,如榮譽、信譽危機、認證/驗廠整改情況等;

7)股東/顧客/員工的滿意程度,以及社區(qū)/主管/行業(yè)對企業(yè)的美譽度;

8)與合作方的合作業(yè)績;

9)與產(chǎn)品有關(guān)的業(yè)績、困難和創(chuàng)新;

10)在管理方面取得的成就和創(chuàng)新;

11)各部門面臨的難以解決或需跨部門協(xié)作的問題,以及這些問題的應(yīng)對方案;

12)與會人員提交的各類改進建議;

13)公司及公司下屬各部門/崗位的下一年度工作目標/計劃的可行性。這些工作如何安排下去呢?

例如今天是09年12月16日,假設(shè)09年的年度會議放在2月10日這一天,我們可以這樣安排我們的工作:

1)明天就可以發(fā)出會議通知了:通知全體員工公司關(guān)于年度會議的設(shè)想和安排,起公示作用。

2)發(fā)通知的時候同時給各部門下達會議的準備工作要求,如顧客滿意調(diào)查、員工意見調(diào)查、各種統(tǒng)計、匯總等;給內(nèi)審組下達內(nèi)審任務(wù)(包括內(nèi)審的重點);起草下一年度的工作目標/計劃;會務(wù)安排等。

3) 2010年1月14-15日完成內(nèi)審,形成審核記錄和內(nèi)審報告。

4) 1月20日前由辦公室收集整理各部門/崗位的會議準備材料,必要的話經(jīng)辦公室或總經(jīng)理審查后,就準備材料內(nèi)容進行個別的交流,該補的補,該改的改。

5) 2月1日前下達正式的年度會議通知,就會議的安排作出詳細的說明,并一同下發(fā)會議資料。

6)開會前,可以與有想法的員工就會議內(nèi)容進行交流。

7) 2月10日按計劃開會、討論、記錄。

8) 2月12日發(fā)布年度會議紀要和2010年工作目標和工作計劃。

本標準等同采用ISO 9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》(英文版)。

本標準代替GB/T 19001—2000《質(zhì)量管理體系 要求》,通過對其修訂,使表述更為明確,并增強與GB/T 24001—2004的相容性。

附錄B中給出了GB/T 19001—2008和GB/T 19001—2000之間的具體變化。

本標準的附錄A和附錄B是資料性附錄。

本標準由全國質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準化技術(shù)會(SAC/TC151)提出并歸口。

本標準由中國標準化研究院負責起草。

本標準起草單位:中國標準化研究院、國家認證認可監(jiān)督管理會、中國認證認可協(xié)會、中國合格評定中心、中國質(zhì)量認證中心、方圓標志認證集團、中國船級社質(zhì)量認證公司、上海質(zhì)量體系審核中心、深圳環(huán)通認證中心、賽寶認證中心、華夏認證中心有限公司、國培認證培訓(北京)中心、中國建材檢驗認證中心、上海汽輪機有限公司

本標準主要起草人:田武、李釗、劉卓慧、李強、李荷芳、李明、趙志偉、王建寧、孫純一、曲辛田、萬舉勇、王梅、李平、石新勇、倪紅衛(wèi)。

本標準所代替標準的歷次版本發(fā)布情況為:

——GB/T 10300.2—1988、GB/T 19001—1992、GB/T19001—1994、GB/T 19001—2000。

引言

0.1 總則

采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰(zhàn)略性決策。一個組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施受下列因素的影響:

a) 組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風險;

b) 組織不斷變化的需求;

c) 組織的具體目標;

d) 組織所提供的產(chǎn)品;

e) 組織所采用的過程;

f) 組織的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標準的目的。

本標準所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品要求的補充。“注”是理解和說明有關(guān)要求的指南。

本標準能用于內(nèi)部和外部(包括認證機構(gòu))評定組織滿足顧客要求、適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)要求和組織自身要求的能力。

本標準的制定已經(jīng)考慮了GB/T 19000和GB/T 19004中所闡明的質(zhì)量管理原則。

0.2 過程方法

本標準鼓勵在建立、實施質(zhì)量管理體系以及改進其有效性時采用過程方法,通過滿足顧客要求,增強顧客滿意。

為使組織有效運行,必須確定和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。通過使用資源和管理,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一項或一組活動,可以視為一個過程。通常,一個過程的輸出直接形成下一個過程的輸入。

為了產(chǎn)生期望的結(jié)果,由過程組成的系統(tǒng)在組織內(nèi)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用,以及對這些過程的管理,可稱之為“過程方法”。

過程方法的優(yōu)點是對過程系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制。

在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過程方法時,強調(diào)以下方面的重要性:

a) 理解和滿足要求;

b) 需要從增值的角度考慮過程;

c) 獲得過程績效和有效性的結(jié)果;

d) 在客觀測量的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進過程。

0.3 與GB/T 19004的關(guān)系

GB/T19001和GB/T19004都是質(zhì)量管理體系標準,這兩項標準相互補充,但也可單獨使用。

GB/T19001規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,可供組織內(nèi)部使用,也可用于認證或合同目的。GB/T 19001所關(guān)注的是質(zhì)量管理體系在滿足顧客要求方面的有效性。

在本標準發(fā)布時,GB/T 19004處于修訂過程中。修訂后的GB/T 19004將為組織在復雜的、要求更高的和不斷變化的環(huán)境中獲得持續(xù)成功提供管理指南。與GB/T 19001相比,GB/T 19004關(guān)注質(zhì)量管理的更寬范圍;通過系統(tǒng)和持續(xù)改進組織的績效,滿足所有相關(guān)方的需求和期望。然而,GB/T 19004不擬用于認證、法律法規(guī)和合同的目的。

0.4 與其他管理體系的相容性

為方便使用者,本標準在修訂過程中適當考慮了GB/T 24001-2004的內(nèi)容,以增強兩個標準的相容性。附錄A表明了GB/T 19001—2008與GB/T 24001—2004之間的對應(yīng)關(guān)系。

本標準不包括針對其他管理體系的特定要求,如環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、z財務(wù)管理或風險管理的特定要求。然而,本標準使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求相協(xié)調(diào)或整合。組織為了建立符合本標準要求的質(zhì)量管理體系,可能會改變現(xiàn)行的管理體系。

哈爾濱ISO9001認證費用

去哪辦理ISO9001質(zhì)量認證要什么材料,辦理費用多少

會影響到價格的因素有以下:企業(yè)(公司)總?cè)藬?shù)、認證機構(gòu)有無指定、培訓要求、出證周期、公司所在地區(qū),所以要了解企業(yè)基本情況才好報價。

辦理ISO認證還沒有其它額外的費用產(chǎn)生?

費用方面請注意:有兩點沒有會有破費,一是顧問過來工作時,請?zhí)峁┮粋€工作餐;二是審核員審核時,接待和接送企業(yè)負責安排。

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