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兩化融合管理體系貫標對于企業(yè)的意義

   日期:2024-09-20 22:04:29     來源:兩化融合貫標     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:6    評論:0
核心提示:兩化融合管理體系貫標對于企業(yè)的意義當前,新一代信息技術對工業(yè)經(jīng)濟帶來了深刻變革,我國進入兩化融合新階段。隨著信息技術的高速發(fā)展,信

兩化融合管理體系貫標對于企業(yè)的意義

當前,新一代信息技術對工業(yè)經(jīng)濟帶來了深刻變革,我國進入兩化融合新階段。隨著信息技術的高速發(fā)展,信息技術與制造業(yè)在單元裝備、生產(chǎn)線、車間、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈等不同層次持續(xù)滲透融合,智能制造正在由點及面、從易到難、分階段、分步驟實現(xiàn)創(chuàng)新突破。兩化融合水平評估發(fā)現(xiàn),兩化融合確實是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段,只是兩者并不是簡單的線性關系,而是臺階式的,即兩化融合只有達到綜合集成階段,企業(yè)經(jīng)濟效益才會出現(xiàn)臺階式的飛躍

兩化融合管理體系貫標對于企業(yè)有哪些意義?

1、明確戰(zhàn)略方向:促進企業(yè)戰(zhàn)略思考,支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的落地;明確企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的方向;深化企業(yè)戰(zhàn)略轉型;

2、創(chuàng)新管理機制:深化企業(yè)管理創(chuàng)新;明確兩化融合建設的相關流程與管理機制;數(shù)據(jù)驅動,輔助管理決策;

3、提升管理能力:根據(jù)“戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力”主線,構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊,使團隊人員具備快速、責權清晰的團隊協(xié)作能力,提升企業(yè)兩化融合能力水平;

4、重構信息資源:按照兩化融合的方針和目標,重構企業(yè)信息資源,建立起圍繞數(shù)據(jù)的技術、流程和組織體系,建立以數(shù)據(jù)為核心的資源組織方式;

5、規(guī)避運營風險:通過頂層設計和信息安全排查,規(guī)避企業(yè)信息化建設常見的問題和風險,確保企業(yè)信息全。

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