SA8000認證運行過程中的注意事項
管理體系一旦進入運行階段,公司所有成員必須遵照管理體系文件的要求執(zhí)行。公司應根據(jù)政策、目標和指標的要求,確定與重大社
會責任因素有關的運行和活動,針對這些活動制定計劃和措施,確保它們在規(guī)定的條件下進行。以下幾個方面應引起注意
(1)嚴格執(zhí)行招工程序,避免招用童工,保護未成年工;
(2)合理安排工作時間和休息休假,避免超時加班加點
(3)制定合理的工資標準,避免低于最低工資和拖欠工資
(4)定期檢查安全衛(wèi)生,及時整改安全隱患,避免發(fā)生意外事故;
(5)制定合理的廠規(guī)和勞動紀律,確保公司制度合理合法
(6)有效監(jiān)督供應商和分包商,防止供應商嚴重違反法規(guī)和標準;
(7)工人代表與管理層的溝通是否定期舉行,并產生積極效果
體系運行過程中可能出現(xiàn)意外事故和緊急情況,如火災、洪水或重大傷亡事故,公司對可能出現(xiàn)的重大事故和緊急情況都應制定緊急
反應計劃,包括事故報告、緊急報警、現(xiàn)場指揮、對外溝通、急救和醫(yī)療救護、滅火、人員疏散和財產轉移等。公司應該對緊急反映
計劉進行定期測試和演習,確保隨時可以起動并有效運行。
4、供應商、分包商和分供商的監(jiān)控
SA8000標準要求公司對供應商、分包商和分供商進行有效的控制,確保它們滿足標準的要求。公司應根據(jù)供應商、分包商和分供商控
制程序,在評估和挑選供應商、分包商和分供商時,同時評估它們的社會責任表現(xiàn)及其管理水平,根據(jù)評估結果決定是否選用。公司還
應進一步要求供應商、分包商和分供商作出書面承諾,承諾遵守sA8000:2001標準,承諾接受公司監(jiān)督,承諾對不符合項及時采取補救
行動。若有必要,應要求供應商、分包商和分供商時完整地向公司通報與其他供應商、分包商和分供商的業(yè)務關系。公司應定期訪間
并評估供應商、分包商和分供商的社會責任表現(xiàn),評估資料應妥善保存,以便向第三方認證機構證明供應商、分包商和分供商遵守
SA8000:2001標準
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