初創(chuàng)企業(yè)到底要不要申請(qǐng)專(zhuān)利？
首先要明確的是，就初創(chuàng)企業(yè)要不要申請(qǐng)專(zhuān)利這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)該分情況對(duì)待。
有的初創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量不高，短期內(nèi)不會(huì)遇到技術(shù)壟斷，并且它們主要通過(guò)提高用戶(hù)體驗(yàn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度以及用戶(hù)量來(lái)盈利的，這樣的企業(yè)就可以暫時(shí)不申請(qǐng)專(zhuān)利。
而有的企業(yè)的產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求比較高，或者是企業(yè)本身就是依發(fā)明而創(chuàng)的，這樣的公司就需要申請(qǐng)專(zhuān)利，以達(dá)到對(duì)某種技術(shù)壟斷的目的，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)就要繞過(guò)這些技術(shù)。
要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，在進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)，最好不是只申請(qǐng)單個(gè)的專(zhuān)利，而是應(yīng)該申請(qǐng)5-10個(gè)專(zhuān)利，使自己的專(zhuān)利形成一個(gè)完整的專(zhuān)利組合，這樣才能形成一個(gè)完整的、有價(jià)值的專(zhuān)利組合。因?yàn)楫a(chǎn)品只使用單個(gè)的專(zhuān)利，容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿。只有當(dāng)公司對(duì)產(chǎn)品包含專(zhuān)利周邊的技術(shù)也同時(shí)做了申請(qǐng)，才能給公司的產(chǎn)品帶來(lái)較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)利申請(qǐng)，時(shí)間很重要
關(guān)于專(zhuān)利申請(qǐng)，創(chuàng)業(yè)公司還需要注意的一個(gè)問(wèn)題，就是專(zhuān)利的時(shí)間。企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品公開(kāi)上線之前就將其核心發(fā)明，以及與核心發(fā)明相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，維護(hù)自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楦鶕?jù)中國(guó)的專(zhuān)利法，如果企業(yè)的新產(chǎn)品使用了新的發(fā)明，產(chǎn)品一旦公開(kāi)，這項(xiàng)發(fā)明就不能進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)了，也就是說(shuō)發(fā)明人在法律上無(wú)法尋求對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)了。
專(zhuān)利挖掘，應(yīng)建立鼓勵(lì)機(jī)制
關(guān)于如何挖掘產(chǎn)品專(zhuān)利，初創(chuàng)公司應(yīng)在專(zhuān)利管理中建立一個(gè)規(guī)范的流程，去鼓勵(lì)最了解技術(shù)的研發(fā)人員去挖掘可以被申請(qǐng)為專(zhuān)利的技術(shù)，集眾人之力去挖掘最值得進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)的公司創(chuàng)新，進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，從而形成一套有價(jià)值的專(zhuān)利組合。
鼓勵(lì)大家去挖掘?qū)＠紫纫纬梢粋€(gè)流程，比如公司可以指定一些相關(guān)的表格。表格中保護(hù)一些問(wèn)題來(lái)激發(fā)相關(guān)人員思考，像研發(fā)人員、公司管理人員等，讓他們說(shuō)出對(duì)產(chǎn)品的看法，以及改進(jìn)產(chǎn)品需要哪些技術(shù)和創(chuàng)意。收集這些想法后，企業(yè)就需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的管理人員或者是外部的法律專(zhuān)家給一個(gè)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估，看這些技術(shù)有沒(méi)有必要申請(qǐng)專(zhuān)利。
激勵(lì)員工去挖掘產(chǎn)品專(zhuān)利，只是有流程還不夠，還需要建立一個(gè)完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。比如，給專(zhuān)利申請(qǐng)發(fā)明的研發(fā)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)為產(chǎn)品的創(chuàng)新而努力。
專(zhuān)利質(zhì)押，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)資金
重慶一家制藥企業(yè)是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押向銀行融的資，從農(nóng)業(yè)銀行處獲得了2000萬(wàn)的貸款。這家制藥公司擁有3項(xiàng)藥品專(zhuān)利發(fā)明，因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，需要銀行的貸款。因?yàn)樗杩铐?xiàng)較多，之前已經(jīng)將廠房作為抵押，從銀行拿到貸款，但還是不夠。于是，企業(yè)老總便想到將企業(yè)擁有的3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利作為抵押物，從銀行貸款。在專(zhuān)利抵押前，這家制藥企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估公司對(duì)其三項(xiàng)專(zhuān)利進(jìn)行評(píng)估，估值為6000萬(wàn)。通過(guò)將這三項(xiàng)專(zhuān)利在銀行抵押，這家制藥企業(yè)成功通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了融資。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品起到保護(hù)作用，它還是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)可以通過(guò)運(yùn)營(yíng)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，取得利益。當(dāng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)有困難時(shí)，還可以利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)去獲得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。
企業(yè)可以通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，企業(yè)還可以利用專(zhuān)利權(quán)作為質(zhì)押向銀行貸款，但是銀行接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)保貸款的條件比較苛刻，并且貸款的數(shù)額也會(huì)控制在專(zhuān)利評(píng)估值得40%以下。
企業(yè)也可以通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信托，委托受托人來(lái)管理運(yùn)營(yíng)或者轉(zhuǎn)讓該技術(shù)，并由此獲得收益;企業(yè)還可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化?？梢詫⒅R(shí)產(chǎn)權(quán)作為證券化資產(chǎn)隔離出來(lái)，并將其出售給相關(guān)機(jī)構(gòu)，由這個(gè)相關(guān)機(jī)構(gòu)向投資人發(fā)行債券。
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