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企業(yè)內的專利工作如果開展得不好,到底是什么原因呢?

   日期:2024-10-06 20:16:57     來源:專利     作者:中企檢測認證網     瀏覽:17    評論:0
核心提示:企業(yè)內的專利工作如果開展得不好,到底是什么原因呢?一、本質:企業(yè)的專利戰(zhàn)略本質上由其所處行業(yè)的知識產權競爭程度決定(1)天天挨打,

企業(yè)內的專利工作如果開展得不好,到底是什么原因呢?

一、本質:企業(yè)的專利戰(zhàn)略本質上由其所處行業(yè)的知識產權競爭程度決定

(1)天天挨打,天天被告的企業(yè),早就有無數個專利專家在企業(yè)里隨時待命了,哪里用得著我來扯蛋。正因為專利對某些企業(yè)的商業(yè)競爭較少直接影響,所以才不需要真正的專利專家。直到有一天,終于吃了大虧,才重視專利。

比如我挺欣賞美的集團最近一些年在專利方面的進步,十幾年前我聽說美的集團一件發(fā)明專利的代理費1800元人民幣,還包括答審,我簡直……所以,報復來了,美的輸給格力的系列官司,那可是個大賠償,還有輸給其他企業(yè)的大賠償……媒體并不知道。

敗訴,是加強專利工作的直接誘因,極其重要。任何一個企業(yè),都是從專利官司輸了開始重視專利,這個名單還包括微軟、華為之類的企業(yè)。

所以,專利問題的本質原因是所處行業(yè)的競爭程度。

(2)如果是低端制造業(yè),真的不需要專利,不要想太多。

什么才是低端制造業(yè)?你所處的行業(yè)低不低端,你自己不知道嗎?凡是一個銷售人員+一個技術人員湊在一起,就能開一個新公司的,就是低端制造業(yè)。哎,要是這么說的話,我發(fā)現專利代理行業(yè)和律師行業(yè),都是低端制造業(yè),扎心德勒。我一直在低端制造業(yè)打混啊。

簡單點說,普通家具、普通燈具、普通家電、普通飲食和衣物、義烏小商品的大部分產品……

(3)但是呢,這一點也還真難說,空調冰箱,是不是低端制造業(yè)?

實話說,按照人類社會現在這個技術發(fā)展水平,空調冰箱基本上算是中端偏低的制造業(yè),接近于低端制造業(yè)了。你看看格力告贏奧克斯4000萬的實用新型專利全文,你就知道,這不是個什么多么高精尖的專利,不過是個空調內機的接水盤啊。如果格力空調在申請專利的時候就知道這個接水盤是個價值4000萬的好專利的時候,為什么只申請實用新型,卻不申請發(fā)明?說實用新型創(chuàng)造性要求低,那是扯蛋。凡是在無效宣告中n輪不敗的實用新型,絕對可以申請發(fā)明,而且肯定能授權。

這樣niubility級別的實用新型名單還有:正泰vs施耐德的3.3億實用新型,九陽豆?jié){機打遍天下無敵手的金屬內殼豆?jié){機的實用新型(幾乎每個制造豆?jié){機的企業(yè)都被九陽搞了一遍,全贏),這都是實用新型。還有,蘋果公司在美國起訴三星,賠償10億美元的外觀設計專利(最終不是10億,好像是6億),那也不過是外觀設計而已,也不是發(fā)明。

(4)所以,我的結論是:專利這事,跟技術是否高端,并沒什么關系。歸根結底,專利這個事情,是由企業(yè)所在行業(yè)的知識產權競爭態(tài)勢決定,不是由技術是否高端決定。技術上很高端的企業(yè),反而也許專利毛用都沒有。

專利毛用都沒有的高技術行業(yè)包括互聯網、計算機、航天航海、軍工之類的,在中國當然還包括行政壟斷級別的國企一堆銀行、兩桶油、三電信之類的。在這些企業(yè)做專利工作,表面是很光鮮的,但是呢,職業(yè)生涯基本上毫無價值,也是在制造垃圾。

我們各舉一例,比如一個互聯網公司,每年幾百件發(fā)明專利申請,那是專利工作做得很好的公司了。但是,專利完全不是他的核心競爭力,甚至連競爭力都不是,更談不上核心。專利純粹是用來湊數的,一輩子大概都用不著。再比如中石油,每年上千件發(fā)明專利申請,但問題是,批量制造這些垃圾,有什么用呢?難道還會有人侵犯中石油的專利權。

另舉一例,反而是低端的衣食住行行業(yè),專利還有可能大大滴有用。比如家具行業(yè),真的是低端制造業(yè)的典型了,但是家具行業(yè)的外觀設計侵權訴訟,大概占了所有的專利侵權訴訟可能一半還多。你敢說專利對于家具行業(yè)不重要?從這個角度來說,家具行業(yè)才是中國最需要專利的行業(yè),恰恰不是高技術行業(yè)。

二、輔助:企業(yè)的專利戰(zhàn)略輔助上由老板的進取心決定

專利工作好不好,與老板也有重大關系,老板想不想企業(yè)做大做強,也是決定了企業(yè)的專利戰(zhàn)略的輔助因素。順德電器三強,美的一枝獨秀,另外兩個相對美的是落伍了。一個被資本亂搞,再被外地企業(yè)收購,那就不說了;另一個安分守己,穩(wěn)步發(fā)展,專利工作與十幾年前差不多。那是為什么呢?老板的日子過得挺好,干嘛要亂折騰呢。想把專利工作上一個臺階,那就要高價請專業(yè)的人士來搞,費錢費時費事,真的沒必要。

如果老板對于專利工作并沒有太大的想法,即便是官司輸了,也沒有太在意。我建議你也不要太在意,除非你是老板娘。

行業(yè)的情況,決定了企業(yè)應該怎么發(fā)展;老板的情況,決定了企業(yè)能不能順應行業(yè)的情況。

所以,企業(yè)中專利工作存在問題的輔助原因是老板的進取心,老板愿不愿意在專利工作中作出重大投入、重大改變。

三、表象:專利價值的實現過程實在太長,而且特別不直觀

美的每年近萬件發(fā)明專利申請,肯定是虧本的,專利肯定是賺不到錢的負資產。別說美的,就算是華為蘋果微軟,專利也是負資產,持有就要不斷花錢的。只不過是,買原材料和機器設備、打廣告,這些負資產,可以很直觀地體現出它們的價值,所以老板愿意掏錢。但是專利的價值實現過程是,因為有專利,所以賣貨賣得更順暢,商業(yè)上更容易賺錢,但是這些錢畢竟不是直接從專利身上賺到的,顯得很間接。

專利的直接價值實現是侵權訴訟,但是中國的專利訴訟賠償額并不高,就顯得專利的直接價值比較低。

所以,專利問題的表象原因是,專利價值實現過程特別不直觀,時間又太長,不能給企業(yè)的上上下下以敏銳的刺激,所以老板很難重視,員工也很難重視,而且員工又不懂怎么搞,心理有畏難情緒。

四、企業(yè)專利工作的方向

上述三個原因,作為一個乙方,我能解決的是第三個原因,表象原因。因為,所在行業(yè)的商業(yè)競爭格局,豈是任何一個人可以扭轉的?就算地球球長也很難改變一個行業(yè)的競爭格局。老板的進取心,我可沒辦法,你自己搞定。

我覺得加強一個企業(yè)的專利工作,最有效的方法是:專利價值不僅要實現,而且要以看得見的形式,迅速實現。只是,這些實現方式,并不是現金流,而是一些其它方式。

由此,我認為企業(yè)的專利工作應當分成三個部分,寫專利、管專利、用專利。這是我十幾年工作經驗的總結,完全朝著極其功利的目的去考慮專利問題。寫專利,指的是我認為該怎么寫專利,才是好專利,才不至于浪費技術方案。管專利,指的是日常工作中,專利擺在那里不動也不行,該做些什么工作。用專利,當然就是讓專利流動起來,刺激起來,給企業(yè)上上下下,從老板到員工,享受到專利能帶來的快感,不僅要有快感,還要迅速地,直接地。

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