【
ISO45001：2018理解與實施】-7.3意識
7.3意識
應使工作人員意識到：
a) OH&S方針和OH&S目標;
b)他們對OH&S管理體系有效性的貢獻，包括對提升OH&S績效的貢獻；
c)不符合OH&S管理體系要求的含意及可能的后果；
d)與他們有關的事件及事件調(diào)查的結(jié)果；
e)與他們有關的危險源、OH&S風險及所確定的措施；
f)有能力將他們自己從他們認為會對他們的生命或健康構(gòu)成危急和嚴重危險的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)移出來，而且并保護他們免受因此而導致不當后果的安排。
【審核要點】
（1）最高管理者有一個關鍵的職責，就是在組織內(nèi)培養(yǎng)與OH&S管理體系和OH&S績效有關的意識，以增強知識和促進支持組織的OH&S方針中承諾的行為，這包括使員工和在組織控制下工作的其他人員意識到組織的OH&S價值，以及這些價值如何貢獻于組織的業(yè)務戰(zhàn)略（見5.1）。
（2）最高管理者應當確保在組織控制下工作的人員得到鼓勵以：
--提升OH&S績效；
--為實現(xiàn)OH&S管理體系的預期結(jié)果做出貢獻；
--認知到達成所負責或承擔責任的OH&S目標的重要性。
（3）最高管理者還應當確保所有在組織控制下的人員都意識到；
--組織的OH&S方針和其對OH&S方針的承諾；
--符合OH&S管理體系有效性的貢獻；
--改進OH&S績效的益處；
--他們在OH&S管理體系內(nèi)的職責和義務；
--他們工作活動的實際或潛在的重要危險源及其OH&S風險；
--適用時，已識別的與他們工作活動相關的需要采取措施的風險和機遇；
--有能力將他們自己從他們認為會對自己的生命或健康構(gòu)成危急和嚴重危險的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)移出來，而且保護他們免受因此而導致不當后果的安排。
（4）提高意識的方法示例可以包括內(nèi)部信息交流、視覺標志和橫幅、宣傳活動、培訓或教育和指導。
【審核要點】
(1) 最高管理者如何采取措施提高員工的OH&S意識?是否有保護員工會從對他們命或健康構(gòu)成危急和嚴重危險的工作狀態(tài)中轉(zhuǎn)移出來，而免受不當處置的安排?
(2)采取抽樣的方式對工作人員的OH&S意識予以確認，是否自愿地通過自己的積極參與提高組織的職業(yè)健康安全績效?工作崗位的重要危險源及OH&S風險是什么?
(3)提高意識的方法和措施有哪些?這些措施的有效性是如何確認的?
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