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一位優(yōu)秀的管理者必須要具備的“16個情商”!

   日期:2024-11-01 20:42:37     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:9    評論:0
核心提示:小編今天為大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀管理者需要具備的16個情商,看看你有幾個吧!智商:人與知識之間的關(guān)系;情商:人與人之間的關(guān)系;財

小編今天為大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀管理者需要具備的16個情商,看看你有幾個吧!
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智商:人與知識之間的關(guān)系;情商:人與人之間的關(guān)系;財商:人與錢之間的關(guān)系;膽商:人與機(jī)會之間的關(guān)系;逆商:人與困境之間的關(guān)系。關(guān)于管理者所應(yīng)具備的情商指標(biāo),概率的總結(jié)為以下16條。
 
1、情緒掌控能力;客戶談判中的不穩(wěn)定情緒能夠瞬間掌控。
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2、認(rèn)真傾聽能力;認(rèn)同感的態(tài)度,同頻感的反饋。
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3、有效溝通能力;有價值的問話,有節(jié)奏的引導(dǎo),有確定性的總結(jié)。
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4、關(guān)聯(lián)技巧能力;談判僵局中,有效將矛盾關(guān)聯(lián)出去;閑聊打趣中,及時關(guān)聯(lián)營銷。
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5、意圖判斷能力;聽懂客戶的玄外之音,聽懂客戶的話里之話。
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6、多維度思考能力;能夠站在客戶、公司、自我、市場四個不同的角度綜合思考。
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7、自我激勵能力;面對成交波折,時時自我激勵。
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8、肢體語言識別能力;正確判斷客戶的狀態(tài)、面部微語言,把握成交最佳時機(jī)。
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9、換位談判能力;能夠站在客戶的角度,用客戶的語言來進(jìn)行抗拒解除與成交。
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10、客戶判斷能力;判斷客戶的銷售意向,消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)能力。
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11、自我判斷能力;正確自我評估,正常自我期望值管理,不對自我能力誤判,不對成交結(jié)果誤判。
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12、陌生建交能力;能夠在幾分鐘內(nèi)建立起陌生客戶的信任能力。
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13、時時放松能力;做到工作狀態(tài)的時時方式,即工作狀態(tài)就是享受狀態(tài),成交時刻就是戀愛時刻。
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14、雙方妥協(xié)能力;客戶談判,雙方共同妥協(xié),而非我方步步后退。
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15、要求回拒能力;敢于要求客戶,敢于對不合理的要求給予及時的回絕,建立起客戶正常的期望值。
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16、真實(shí)對話能力;能夠找到客戶抗拒的真實(shí)的原因,并敢于與真實(shí)對話的勇氣。
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學(xué)者拼的是智商,管理者拼的是情商,如果非要用一句話來概括管理者的情商——時時讓別人舒服,處處有利成交。

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