據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站消息，2020年，哈爾濱市委、市政府把加快推進老舊小區(qū)改造作為重大民生工程和發(fā)展工程，哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委將老舊小區(qū)改造納入日常監(jiān)督重點，在跟進監(jiān)督外墻保溫材料質(zhì)量檢測時，專項監(jiān)督組發(fā)現(xiàn)55個標(biāo)段117批次樣品的合格率僅為54.7%，同時發(fā)現(xiàn)涉嫌偽造變造的質(zhì)量檢測報告27份，涉及標(biāo)段39個。
日前，哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委工作人員對改造后的老舊小區(qū)進行回訪。（哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委供圖）
2020年，哈爾濱市委、市政府把加快推進老舊小區(qū)改造作為重大民生工程和發(fā)展工程，成立市、區(qū)兩級老舊小區(qū)改造指揮部，投資58.75億元，改造工程項目125個，惠及群眾24萬余戶。
自3月起，項目陸續(xù)開工。哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委將老舊小區(qū)改造納入日常監(jiān)督重點，靠前監(jiān)督、跟進監(jiān)督，嚴(yán)肅查處圍標(biāo)串標(biāo)、偷工減料、弄虛作假等違規(guī)違法問題，深挖徹查黨員干部、公職人員失職失責(zé)及腐敗問題。9個主城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委成立監(jiān)督專班，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點開展專項監(jiān)督，深入項目現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查。
在跟進監(jiān)督外墻保溫材料質(zhì)量檢測時，專項監(jiān)督組發(fā)現(xiàn)55個標(biāo)段117批次樣品的合格率僅為54.7%，同時發(fā)現(xiàn)涉嫌偽造變造的質(zhì)量檢測報告27份，涉及標(biāo)段39個。經(jīng)深入調(diào)查，專項監(jiān)督組發(fā)現(xiàn)，部分材料供應(yīng)商、施工單位、檢測機構(gòu)利欲熏心，出售使用不合格建筑材料，偷工減料、違規(guī)施工，偽造變造質(zhì)量測評報告，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，損害人民群眾利益，涉嫌違法犯罪，共有24人被刑事拘留、7人被行政拘留。
經(jīng)查，從工程改造方案開始，就出現(xiàn)巖棉板容重指標(biāo)偏低等問題，再到施工前偽造資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包，施工中違規(guī)操作、偷工減料、使用偽劣外墻保溫材料，施工后質(zhì)檢報告造假、驗收蒙混過關(guān)……工程質(zhì)量可想而知。
進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任并不僅僅由上述企業(yè)或個人承擔(dān)。“我們對176條問題線索深挖徹查，共查處違紀(jì)違法、失職失責(zé)黨員干部及公職人員43人，其中嚴(yán)重違紀(jì)違法11人。”哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人告訴記者。
調(diào)查過程中，當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察機關(guān)聚焦一些地方和部門不擔(dān)當(dāng)、不作為，主體責(zé)任缺位、監(jiān)管責(zé)任缺失，督查檢查流于形式，權(quán)力運行缺乏監(jiān)督制約等問題，嚴(yán)查黨員干部及公職人員宗旨意識淡漠，推進民生工程不用心、不務(wù)實，工作敷衍應(yīng)付，對工程質(zhì)量問題失察漏管、聽之任之，弄虛作假、蒙混過關(guān)，違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，甚至與不法商人沆瀣一氣，搞權(quán)錢交易、利益輸送等問題。
據(jù)哈爾濱廉政網(wǎng)消息，近日，哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布《關(guān)于哈爾濱市老舊小區(qū)改造工程建設(shè)管理有關(guān)問題查處情況的通報》。
全市老舊小區(qū)改造過程中，部分材料供應(yīng)商、施工單位、檢測機構(gòu)利欲熏心，出售使用不合格建筑材料，偷工減料、違規(guī)施工，偽造變造質(zhì)量測評報告，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，損害人民群眾利益，涉嫌違法犯罪，共刑事拘留24人、行政拘留7人：
對哈爾濱宏騰保溫材料有限公司法定代表人徐希春等12名供應(yīng)商，刑事拘留5人、行政拘留7人；
對哈爾濱鴻翔建設(shè)工程項目管理有限公司實際控制人王立偉等10名施工單位負責(zé)人，刑事拘留；
對黑龍江新立建筑工程質(zhì)量檢測有限公司實際控制人王桂琴等9名檢測機構(gòu)人員，刑事拘留。
在工程建設(shè)管理中，市、區(qū)兩級相關(guān)部門存在以下問題：
市老舊小區(qū)改造指揮部落實市委工作部署不到位，組織領(lǐng)導(dǎo)不力、督促檢查不嚴(yán)。所屬規(guī)劃設(shè)計部、工程技術(shù)指導(dǎo)部對工程改造方案審核把關(guān)不嚴(yán)，巖棉板容重設(shè)定指標(biāo)偏低，對施工中出現(xiàn)的問題重視不夠，設(shè)計變更不及時；綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)不力，對工程建設(shè)中使用偽劣外墻保溫材料等問題，發(fā)現(xiàn)不及時、處理不到位。
雙城區(qū)、道外區(qū)指揮部落實屬地管理責(zé)任不到位，組織實施不力、工作措施不實、質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)，導(dǎo)致出現(xiàn)圍標(biāo)串標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包、使用劣質(zhì)材料、違規(guī)施工、質(zhì)量檢測報告造假等問題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
哈爾濱物業(yè)集團有限責(zé)任公司落實上級決策部署不力，對下屬單位監(jiān)督乏力，工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，致使施工前偽造資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)，施工中違規(guī)操作、偷工減料，施工后造假驗收、蒙混過關(guān)，將民生工程建成“民怨工程”。
責(zé)成市老舊小區(qū)改造指揮部，雙城區(qū)、道外區(qū)指揮部，哈爾濱物業(yè)集團有限責(zé)任公司，向市委、市政府作出深刻檢查，全市通報批評。同時，責(zé)成行業(yè)監(jiān)管部門，依規(guī)依法對有關(guān)施工、監(jiān)理單位作出處理。
此外，經(jīng)市紀(jì)委監(jiān)委研究決定并報市委批準(zhǔn)，追究相關(guān)單位43名責(zé)任人責(zé)任，對嚴(yán)重違紀(jì)違法、失職失責(zé)的16名黨員干部予以通報。
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