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ISO 31000:2018標(biāo)準(zhǔn)有哪些內(nèi)容

   日期:2025-03-29 10:31:29     來源:ISO31000認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:3    評(píng)論:0
核心提示:ISO 31000:2018標(biāo)準(zhǔn)有哪些內(nèi)容ISO 31000:2018 標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下內(nèi)容:一、風(fēng)險(xiǎn)管理原則創(chuàng)造和保護(hù)價(jià)值:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是創(chuàng)造和保護(hù)組

ISO 31000:2018標(biāo)準(zhǔn)有哪些內(nèi)容

ISO 31000:2018 標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下內(nèi)容:

一、風(fēng)險(xiǎn)管理原則

創(chuàng)造和保護(hù)價(jià)值:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目的是創(chuàng)造和保護(hù)組織的價(jià)值。

整合的:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)成為組織所有管理活動(dòng)的一部分,與組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化保持一致。

結(jié)構(gòu)化和全面性:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采用結(jié)構(gòu)化和全面性的方法,確保組織的所有決策都考慮風(fēng)險(xiǎn)。

定制化:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)根據(jù)組織的特定環(huán)境、目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行定制。

包容性:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包容各利益相關(guān)方的意見和建議,確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的相關(guān)性并及時(shí)更新。

動(dòng)態(tài)性:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)隨著內(nèi)外部環(huán)境和知識(shí)的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整,及時(shí)預(yù)測(cè)、監(jiān)督、掌握和響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)變化。

有效信息利用:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)基于歷史和當(dāng)前信息以及未來的預(yù)期,明確考慮到與這些信息和期望相關(guān)的任何限制和不確定性。

人員及文化因素:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)考慮人員行為和文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。

持續(xù)改進(jìn):風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,通過學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理框架

風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心是“領(lǐng)導(dǎo)力與承諾”,明確領(lǐng)導(dǎo)層在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的角色和職責(zé)??蚣馨ㄎ鍌€(gè)步驟:

整合:確定管理責(zé)任和監(jiān)督角色和責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)管理是整體組織的一部分。

設(shè)計(jì):理解組織及其內(nèi)部和外部環(huán)境,闡明風(fēng)險(xiǎn)管理承諾并分配資源,建立溝通和咨詢安排。

實(shí)施:制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃,包括截止日期,確定何時(shí)何地以及由誰做出不同類型決策,并根據(jù)需要修改適用的決策制定流程。

評(píng)價(jià):根據(jù)其目的、實(shí)施和行為來衡量框架的性能,并確定是否仍然適合支持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

改進(jìn):持續(xù)監(jiān)測(cè)和調(diào)整框架以應(yīng)對(duì)外部和內(nèi)部變化,采取行動(dòng)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值,并提高風(fēng)險(xiǎn)管理框架的適當(dāng)性、充分性和有效性。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理過程

風(fēng)險(xiǎn)管理過程涉及將政策、程序和實(shí)踐系統(tǒng)地應(yīng)用于溝通和咨詢、建立背景和評(píng)估、處理、監(jiān)測(cè)、審查、記錄和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。具體包括:

對(duì)范圍、背景和標(biāo)準(zhǔn)的定義:明確風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍、背景和標(biāo)準(zhǔn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的經(jīng)典流程。

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):選擇最適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)處理選項(xiàng),并設(shè)計(jì)指定如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理選項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃。

溝通與咨詢:將不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)集合用于風(fēng)險(xiǎn)管理過程的每一步,確保在定義風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)考慮不同觀點(diǎn)。

監(jiān)控與評(píng)價(jià):提高過程設(shè)計(jì)、實(shí)施和結(jié)果的質(zhì)量和有效性,監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理過程及其結(jié)果,計(jì)劃、收集和分析信息、記錄結(jié)果并提供反饋。

記錄與報(bào)告:在組織內(nèi)傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和結(jié)果,為決策提供信息,改善風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),以及提供風(fēng)險(xiǎn)信息并與利益相關(guān)者互動(dòng)。

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