一、項(xiàng)目工作范圍的確定
任何項(xiàng)目，明確的工作范圍都是做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)。做FTO時(shí)，應(yīng)當(dāng)在充分考慮FTO項(xiàng)目的工作目標(biāo)情況下，在成本與效益之間作出慎重的權(quán)衡。
1、確定目標(biāo)國家或地區(qū)
這是FTO與其他專利分析很不一樣的地方。
因?yàn)閷＠哂械赜蛐裕瑢?duì)于FTO項(xiàng)目，目標(biāo)產(chǎn)品制造、銷售、推廣的國家或地區(qū)可以作為專利檢索的地域范圍。例如產(chǎn)品要進(jìn)美國，則重點(diǎn)分析美國范圍內(nèi)的專利。
非目標(biāo)國家地區(qū)的專利因?yàn)榭梢酝ㄟ^優(yōu)先權(quán)的方式進(jìn)入目標(biāo)國家或地區(qū)，所以，排除非目標(biāo)國家、地區(qū)的專利是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，但如果這類專利的數(shù)量很小，則可以適當(dāng)放棄這部分分析。
2、確定專利的法律狀態(tài)。
如果FTO的項(xiàng)目時(shí)間很緊迫，則可以只對(duì)授權(quán)專利進(jìn)行檢索。這是因?yàn)椋何礇Q專利的保護(hù)范圍很可能發(fā)生較大的變化。而且研究未決狀態(tài)的專利，會(huì)極大增加工作量。
對(duì)于授權(quán)專利，也可以適當(dāng)區(qū)分優(yōu)先級(jí)，對(duì)于經(jīng)過多次無效仍然維持有效的專利表征專利的穩(wěn)定性很好，需要重點(diǎn)分析，反之，對(duì)于未經(jīng)過無效過程，則可以適當(dāng)分析是否有通過無效手段使專利無效的可能性。
3、確定主要的競爭對(duì)手
在實(shí)踐中，競爭對(duì)手往往是對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品提起專利侵權(quán)訴訟的主要主體，且和解成本極高。如果FTO項(xiàng)目預(yù)算有限，通常建議只對(duì)主要競爭對(duì)手(包括競爭對(duì)手的關(guān)聯(lián)公司、主要股東個(gè)人持有的專利)的專利進(jìn)行重點(diǎn)排查。
主要競爭對(duì)手的確定可以請(qǐng)公司業(yè)務(wù)、市場人員參與，提供更準(zhǔn)確的信息，例如通過招投標(biāo)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)最新的競爭對(duì)手信息。
二、確定待排查的技術(shù)點(diǎn)
1、技術(shù)分解
對(duì)一個(gè)產(chǎn)品所有的相關(guān)專利都進(jìn)行排查，在時(shí)間成本上是不現(xiàn)實(shí)的。
以一個(gè)工業(yè)機(jī)器人為例，技術(shù)特征可能涉及結(jié)構(gòu)的方方面面。還會(huì)涉及到相應(yīng)的導(dǎo)航方法(避障方法、過閘方法)、檢測(cè)方法(圖像識(shí)別方法)等等。
在進(jìn)行上述的技術(shù)分解時(shí)，通常需要考慮如下幾個(gè)方面：
1)、技術(shù)發(fā)展時(shí)間，類似的技術(shù)發(fā)展時(shí)間越長，現(xiàn)有技術(shù)中積累的技術(shù)就越多，越要將技術(shù)點(diǎn)劃分的更為細(xì)致。
2)、技術(shù)密集程度，如果技術(shù)密集程度越高，每個(gè)技術(shù)點(diǎn)涉及的專利數(shù)量越多，越要進(jìn)行細(xì)致的分解。
3)、時(shí)間、成本要求，如果時(shí)間要求越緊迫，投入越小，越要?jiǎng)澐值母鼮榧?xì)致，將精力聚焦到更為重要或風(fēng)險(xiǎn)更高的技術(shù)點(diǎn)上。
2、確定技術(shù)點(diǎn)
可以通過考慮如下因素確定待分析的技術(shù)點(diǎn)：
1)、新穎性。
在大部分國家或地區(qū)，專利保護(hù)期為20年，因此，如果一項(xiàng)技術(shù)提出已經(jīng)超過20年以上，則其受到專利權(quán)保護(hù)的可能性非常低，可以不作為專利排查的對(duì)象。
而如果公司的技術(shù)人員非常篤定某技術(shù)點(diǎn)屬于公司的原創(chuàng)技術(shù)，具備新穎性，則該技術(shù)點(diǎn)也可以不作為重點(diǎn)分析的技術(shù)點(diǎn)。
2)、可專利性
例如，在中國就難以取得疾病診斷治療方法、智力活動(dòng)規(guī)則，商業(yè)模式的專利權(quán)，則排查該技術(shù)點(diǎn)的意義就很小。
3)、可識(shí)別性
如果一件產(chǎn)品的機(jī)械結(jié)構(gòu)或外觀設(shè)計(jì)，專利權(quán)人很容易獲得技術(shù)信息，即專利權(quán)人收集證據(jù)的難度和成本都極低，而軟件的底層邏輯、算法難以反向工程，而且也容易通過軟件更新等方式改變技術(shù)方案，相對(duì)獲取侵權(quán)證據(jù)要難得多，所以，對(duì)于容易獲取侵權(quán)證據(jù)的技術(shù)點(diǎn)需要重點(diǎn)分析。
4)、技術(shù)復(fù)用度
同一公司的不同產(chǎn)品間可能存在技術(shù)沿用或復(fù)用，則可以將復(fù)用的技術(shù)點(diǎn)作為重點(diǎn)進(jìn)行分析，從而達(dá)到在一個(gè)項(xiàng)目中排查多個(gè)產(chǎn)品侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的目的，可以節(jié)約成本。
5)、訴訟熱度
對(duì)產(chǎn)品不同技術(shù)點(diǎn)的訴訟熱度的分析，可以輔助聚焦核心技術(shù)點(diǎn)，例如汽車中，發(fā)動(dòng)機(jī)相對(duì)于輪胎是訴訟熱點(diǎn)。
訴訟熱點(diǎn)也要考慮與競爭對(duì)手實(shí)施產(chǎn)品的相似性，相似度越高，訴訟風(fēng)險(xiǎn)也越高。
6)、對(duì)產(chǎn)品整體盈利能力的影響。
例如產(chǎn)品大力宣傳的賣點(diǎn)，獨(dú)特的功能，識(shí)別性的設(shè)計(jì)，這些可能會(huì)成為競爭對(duì)手重點(diǎn)攻擊的對(duì)象。
對(duì)于面向企業(yè)、政府的產(chǎn)品，招標(biāo)方的痛點(diǎn)，招標(biāo)文件中的特別要求往往也是產(chǎn)品的重要特點(diǎn)，由于這些特點(diǎn)會(huì)使產(chǎn)品有了進(jìn)行投標(biāo)的資格，往往也會(huì)成為競爭對(duì)象的關(guān)注對(duì)象。
7)、其他的一些考量因素
結(jié)構(gòu)、部件的來源，如果是采購獲得，可以考慮由供應(yīng)商提供FTO報(bào)告。
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