1 目的
1.1對為項(xiàng)目服務(wù)的全體承包商進(jìn)行有效的HSE管理，確保在項(xiàng)目內(nèi)作業(yè)的承包商在HSE方面符合項(xiàng)目要求，特制定本管理程序。
1.2程序中的要求是為了減少和消除為項(xiàng)目工作人員以及設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)而制定的最低要求。
2 術(shù)語定義
2.1 安全生產(chǎn)委員會
XXX是最高安全管理組織機(jī)構(gòu)，對工程項(xiàng)目的HSE管理具有最高決策權(quán)。
2.2 項(xiàng)目部
管理中心下屬的二級組織，負(fù)責(zé)組織施工所分配的工程項(xiàng)目，是承包商的直接管理組織。
2.3 承包商
指各建設(shè)項(xiàng)目勘察業(yè)務(wù)或設(shè)計(jì)(E)業(yè)務(wù)或采購、施工(PC)業(yè)務(wù)或設(shè)計(jì)、采購、施工(EPC)業(yè)務(wù)或施工(C)業(yè)務(wù)的企業(yè)。包括勘察單位、設(shè)計(jì)承包商、PC承包商、EPC承包商和施工承包商。
3 職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)委員會
3.1.1批準(zhǔn)工程項(xiàng)目的HSE管理文件和HSE計(jì)劃;
3.1.2協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施期間的HSE管理相關(guān)事宜;
3.1.3監(jiān)督檢查項(xiàng)目的HSE管理制度的執(zhí)行情況;
3.1.4審核承包商HSE考核結(jié)果和決定對承包商的HSE重大獎懲;
3.1.5為工程項(xiàng)目HSE管理提供必要的資源支持;
3.1.6對項(xiàng)目重大HSE事項(xiàng)最終決策。
3.2 計(jì)劃管理部
3.2.1組織承包商資格預(yù)審，確保有資質(zhì)的和符合要求的合格承包商參與投標(biāo)，并將相關(guān)HSE要求和條款加入招標(biāo)文件中;
3.2.2確保承包商HSE合同附有完善有效的HSE管理協(xié)議;
3.2.3暫停和取消承包商資格;
3.2.4在得到合同主責(zé)部門和相關(guān)部門的同意后中止合同;
3.2.5建立合格承包商名錄。
3.3HSE部
3.3.1針對承包商的問題提出建議和整改要求，并督促落實(shí)整改;
3.3.2協(xié)調(diào)現(xiàn)場的HSE的執(zhí)行和實(shí)施，包括與承包商進(jìn)行HSE管理程序的交流和培訓(xùn);
3.3.3檢查監(jiān)督承包商HSE管理程序的執(zhí)行情況;
3.3.4協(xié)助和指導(dǎo)相關(guān)部門、各項(xiàng)目部執(zhí)行本程序;
3.3.5組織實(shí)施承包商HSE檢查、審核和評估活動;
3.3.6負(fù)責(zé)組織承包商HSE完工評估;
3.3.7對HSE培訓(xùn)、評估、程序執(zhí)行和工作風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的支持;
3.3.8監(jiān)督檢查各施工區(qū)域作業(yè)活動和管理是否符合HSE管理要求。
3.4 項(xiàng)目部
3.4.1參加承包商資格預(yù)審和評估;
3.4.2參與承包商選擇和招投標(biāo)工作;
3.4.3組織開展開工前準(zhǔn)備與啟動相關(guān)工作，如項(xiàng)目啟動會、工作安全分析會、工作前確認(rèn)等;
3.4.4簽署承包商開工報(bào)告或作業(yè)許可證，確保開工和施工滿足安全要求;
3.4.5負(fù)責(zé)告知承包商項(xiàng)目相關(guān)的HSE政策、程序和規(guī)定，并協(xié)助和督促承包商按照既定的HSE管理文件執(zhí)行;
3.4.6定期組織管轄范圍內(nèi)的承包商召開HSE例會，不定期參加承包商HSE會議;
3.4.7審核承包商HSE數(shù)據(jù)報(bào)表，組織對承包商進(jìn)行HSE績效考核;
3.4.8組織對管轄的施工區(qū)域開展HSE檢查、稽核和隱患排查，推動落實(shí)隱患整改和治理;
3.4.9按照本程序“監(jiān)督實(shí)施”的相關(guān)要求開展培訓(xùn)、審計(jì)、審查、考核、監(jiān)督等工作。
3.5 監(jiān)理單位
3.5.1按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī)開展HSE管理工作;
3.5.2組織編制本單位監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃和細(xì)則，須包含HSE管理相關(guān)內(nèi)容;
3.5.3按照公司要求配備足夠的HSE監(jiān)理工程師，按照工作職責(zé)和公司要求開展相關(guān)監(jiān)督管理工作;
3.5.4負(fù)責(zé)審查承包商單位、管理人員HSE資質(zhì)和特殊工種資質(zhì)，確保符合法規(guī)和公司要求;
3.5.5負(fù)責(zé)審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、HSE管理計(jì)劃書、安全專項(xiàng)施工方案等，并參與安全技術(shù)交底;
3.5.6配合參與對投標(biāo)方的HSE資格預(yù)審、項(xiàng)目評標(biāo);參與項(xiàng)目啟動會，介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及主要控制措施;參與開工前安全條件確認(rèn);
3.5.7施工過程嚴(yán)格按照相關(guān)要求對管轄范圍的所有施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，積極運(yùn)用各種激勵手段督促承包商提升自主管理;
3.5.8按照公司要求積極做好相關(guān)HSE管理工作。
3.6 承包商
3.6.1如實(shí)提交本單位HSE資質(zhì)文件及HSE業(yè)績資料;
3.6.2嚴(yán)格按照投標(biāo)文件及合同相關(guān)HSE條款執(zhí)行，確保施工現(xiàn)場活動符合要求;
3.6.3作業(yè)過程中及時、如實(shí)提交本單位相關(guān)HSE管理數(shù)據(jù)和資料;
3.6.4確保足夠的安全投入，以滿足工程風(fēng)險(xiǎn)控制需求;
3.6.5對施工現(xiàn)場安全管理承擔(dān)主要管理責(zé)任，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理;
3.6.6遵守監(jiān)理和公司臨時下發(fā)的HSE管理要求。
4 工作程序
4.1 基本框架
項(xiàng)目承包商HSE管理程序主要包括以下幾大部分：
4.1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級確定
4.1.2資格預(yù)審和選擇
4.1.3招標(biāo)與合同準(zhǔn)備、簽訂
4.1.4開工前準(zhǔn)備和啟動
4.1.5監(jiān)督實(shí)施
4.1.6完工HSE評估
4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級確定
4.2.1招標(biāo)工作前，主責(zé)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級。
4.2.2風(fēng)險(xiǎn)等級評估時需考慮的因素，包括：
(1)工作種類
(2)承包商在完成此項(xiàng)工作時對其員工或其他承包商或項(xiàng)目員工造成傷害的可能性
(3)工期
(4)工作的重要程度
(5)經(jīng)驗(yàn)
4.2.3承包商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級分類
(1)高風(fēng)險(xiǎn)承包商服務(wù)項(xiàng)目
(2)中風(fēng)險(xiǎn)承包商服務(wù)項(xiàng)目
(3)低風(fēng)險(xiǎn)承包商服務(wù)項(xiàng)目
4.3 資格預(yù)審和選擇
4.3.1資格預(yù)審目的
對投標(biāo)方能否遵守HSE管理要求開展工作的能力進(jìn)行評價，確保合格的投標(biāo)方參與競標(biāo)。
4.3.2資格預(yù)審的內(nèi)容
(1)投標(biāo)方項(xiàng)目經(jīng)理和HSE管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員的持證情況等;
(2)HSE管理機(jī)構(gòu)建立情況;
(3)HSE計(jì)劃書、HSE規(guī)章制度及操作規(guī)程;
(4)以往HSE管理情況;
(5)以往HSE業(yè)績表現(xiàn)、經(jīng)營范圍和能力。
4.3.3參與資格預(yù)審的部門和人員應(yīng)包括
(1)計(jì)劃管理部/設(shè)計(jì)管理部/采購部等主責(zé)部門代表;
(2)安全專業(yè)人員;
(3)項(xiàng)目部代表;
(4)其他相關(guān)部門和人員。
主責(zé)部門牽頭組織資格預(yù)審工作，填寫《投標(biāo)方HSE資格預(yù)審檢查表》，對于中、高風(fēng)險(xiǎn)的承包項(xiàng)目，需HSE管理人員參與投標(biāo)方HSE資格預(yù)審工作。
4.3.4資格預(yù)審工作的管理
(1)只有通過HSE資格預(yù)審的承包商才允許參與競標(biāo);
(2)已經(jīng)進(jìn)入合格HSE資質(zhì)承包商名單的承包商，如在上年度承包商HSE評估中達(dá)到合格及以上，可免除HSE資格預(yù)審。
(3)各主責(zé)部門應(yīng)定期將完成的HSE資格預(yù)審表報(bào)HSE部備案。
4.4 招標(biāo)與合同準(zhǔn)備、簽訂
4.4.1招標(biāo)與評標(biāo)
4.4.1.1招標(biāo)文件應(yīng)包括：
(1)明確承包商施工作業(yè)和HSE管理活動中應(yīng)執(zhí)行的最低HSE標(biāo)準(zhǔn);
(2)承包商HSE管理體系和專職HSE管理人員投入的要求和管理規(guī)定;
(3)作業(yè)中的HSE風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目的特殊HSE管理規(guī)定;
(4)闡明項(xiàng)目對承包商HSE績效目標(biāo)的要求;
(5)HSE費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)及說明。
4.4.1.2對于安全風(fēng)險(xiǎn)等級為中、高級風(fēng)險(xiǎn)的承包項(xiàng)目，評標(biāo)小組成員除合同主責(zé)部門、費(fèi)用控制部和其他相關(guān)部門外，還應(yīng)通知安全專業(yè)人員參加，HSE管理人員對標(biāo)書中的HSE相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。
4.4.1.3標(biāo)書中的HSE管理部分相關(guān)內(nèi)容應(yīng)報(bào)送HSE部備案;
4.4.1.4在項(xiàng)目評標(biāo)的過程中應(yīng)考慮項(xiàng)目安全投入、承包商技術(shù)、裝備能力、相關(guān)資源、聲譽(yù)(含以往HSE業(yè)績)及作業(yè)計(jì)劃等因素，同時，應(yīng)將整個作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及 HSE 管理同其它因素一起權(quán)衡。
4.4.1.5主責(zé)部門不應(yīng)在沒有考慮 HSE 的能力/業(yè)績的前提下，對最低價格的競標(biāo)者予以放寬政策。
4.4.2合同準(zhǔn)備、簽訂
4.4.2.1同承包商簽訂項(xiàng)目承包合同時，必須同時簽訂HSE管理協(xié)議。
4.4.2.2HSE管理協(xié)議條款應(yīng)包括，但不限于以下內(nèi)容：
(1)HSE工作責(zé)任協(xié)議書，明確承包商HSE績效目標(biāo)和要求;
(2)明確甲乙雙方HSE的權(quán)利和責(zé)任;
(3)承包商HSE管理體系和專職HSE管理人員投入的要求和管理規(guī)定;
(4)明確安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理規(guī)定;
(5)承包商必須遵守項(xiàng)目的HSE管理規(guī)章制度、作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn);
(6)明確獎勵、處罰和中止合同的條款;
(7)明確HSE費(fèi)用投入要求。
4.5 開工前準(zhǔn)備和啟動
開工前準(zhǔn)備及啟動的目的是為了在履行合同前，同承包商溝通與交流工作的風(fēng)險(xiǎn)評估要求和其它HSE管理要求。這些行動包括以下：
(1)項(xiàng)目啟動會
(2)工作風(fēng)險(xiǎn)評價及分析
(3)HSE培訓(xùn)
(4)工作前的安全條件確認(rèn)
4.5.1項(xiàng)目啟動會(或稱第一次工地例會)
在合同簽署后，承包商進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場開始工作之前，由主責(zé)部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)召集和主持召開項(xiàng)目啟動會，承包商項(xiàng)目經(jīng)理、HSE經(jīng)理、總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表必須參加此會，安全專業(yè)人員參加。召開項(xiàng)目啟動會是給承包商管理人員提供一個熟悉現(xiàn)場HSE管理、工作環(huán)境、設(shè)施、人員及其他工作信息的機(jī)會。
項(xiàng)目啟動會的主要內(nèi)容如下：
(1)公司HSE管理承諾、理念、目標(biāo)以及關(guān)鍵HSE管理要求宣導(dǎo);
(2)簡介項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn);
(3)承包商擬定的HSE管理計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)及各自的職責(zé);
(4)承包商擬派遣的管理人員的工作能力及相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃;
(5)承包商展現(xiàn)以往的HSE業(yè)績;
(6)確認(rèn)HSE活動的內(nèi)容與時間表，如HSE會議、檢查、稽核及審查;
(7)對承包商應(yīng)急程序有效性進(jìn)行確認(rèn)，介紹項(xiàng)目與承包商相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案;
(8)明確承包商應(yīng)遵守的HSE管理要求;
(9)介紹事故報(bào)告與調(diào)查程序的要求;
(10)明確相關(guān)HSE獎罰的要求;
(11)明確施工機(jī)具和人員在進(jìn)入現(xiàn)場前的要求;
(12)其他HSE相關(guān)要求。
4.5.2工作風(fēng)險(xiǎn)評價及分析會
對任何承包項(xiàng)目，不論是針對整個項(xiàng)目施工，還是針對一項(xiàng)具體的作業(yè)活動，都要求進(jìn)行事先的風(fēng)險(xiǎn)分析，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的控制措施。
承包商要組織召開工作風(fēng)險(xiǎn)評價及分析會。風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，針對某一項(xiàng)工作進(jìn)行總體和節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析(如針對工程施工項(xiàng)目的不同施工階段)。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，要求承包商必須制定相應(yīng)的、有針對性的安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)或HSE管理計(jì)劃書，并經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部審批后實(shí)施，對于重大的安全技術(shù)措施及中高風(fēng)險(xiǎn)的承包工作，須報(bào)HSE部備案。
4.5.3 HSE 培訓(xùn)
(1)承包商人員進(jìn)入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場之前必須經(jīng)過公司入場HSE培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格、辦理相關(guān)證件后方可進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)工作的，還必須經(jīng)過區(qū)域的HSE培訓(xùn)或危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)后方可進(jìn)行施工作業(yè)。
(2)承包商入場HSE培訓(xùn)由煙臺生產(chǎn)基地HSE部負(fù)責(zé)，區(qū)域HSE培訓(xùn)及危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)安全培訓(xùn)由區(qū)域負(fù)責(zé)人或其指定人員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)必須有相應(yīng)的記錄。
(3)培訓(xùn)要求參見《人員入場和HSE培訓(xùn)管理程序》。
4.5.4工作前的安全條件確認(rèn)
承包商的資質(zhì)須有效且滿足項(xiàng)目的HSE技術(shù)要求，具體參見《承包商HSE資質(zhì)審查程序》;
開始工作前須對承包商的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行綜合性的檢查確認(rèn)，包括檢查HSE技術(shù)措施的落實(shí)情況，只有具備了安全工作條件后，并填寫完成《開工前安全條件確認(rèn)表》，方可允許開工。
(1)對于低風(fēng)險(xiǎn)的承包項(xiàng)目，由項(xiàng)目部組織相關(guān)專業(yè)管理人員、監(jiān)理、承包商項(xiàng)目管理人員對開工前的現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行檢查和確認(rèn);
(2)對于中、高風(fēng)險(xiǎn)的承包項(xiàng)目，需派專職HSE人員到場參與開工前的確認(rèn)工作;
(3)工作前除組織相關(guān)人員對工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行確認(rèn)之外，還應(yīng)對參加工作人員以JSA方式(口頭或書面)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。
4.6 監(jiān)督實(shí)施
監(jiān)督執(zhí)行是為了全面監(jiān)督和評估承包商的HSE表現(xiàn)并向其提供反饋意見，確保不足之處得到及時的糾正，并為項(xiàng)目的承包商業(yè)績管理、資格管理、合同延續(xù)或取消等提供參考。對承包商作業(yè)過程中的監(jiān)督和評估應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
4.6.1檢查、審核和季度考核
各部門、項(xiàng)目部、監(jiān)理和承包商都必須開展檢查和評估，以積極的態(tài)度公開討論和處理所發(fā)現(xiàn)的每一個安全隱患，從而提高HSE管理水平。承包商應(yīng)遵循針對每一問題制訂的改進(jìn)計(jì)劃。忽視或整改不力，將導(dǎo)致在業(yè)績評估報(bào)告中的不良記錄，并可能導(dǎo)致停工、中止合同、甚至最終取消承包商資格。
常用的監(jiān)督、審核和評估方法包括：
(1)安全稽核和檢查：通常指的是定期進(jìn)行的檢查并有文件記錄，以監(jiān)督和評估承包商的HSE表現(xiàn)、工作勝任程度、相關(guān)培訓(xùn)和文件記錄。參見《HSE稽核和檢查管理規(guī)定》
(2)審核：指項(xiàng)目內(nèi)部或有外部人員參與的、針對某項(xiàng)具體HSE要求所進(jìn)行的單項(xiàng)或綜合審查;
(3)季度考核：是指在承包商實(shí)施作業(yè)過程中，每季度對承包商總體HSE業(yè)績的綜合評價和考察。具體參見《HSE績效考核程序》
4.6.2HSE管理計(jì)劃
承包商應(yīng)制定HSE 管理計(jì)劃，并按照HSE管理計(jì)劃書實(shí)施管理，當(dāng)工程項(xiàng)目或組織機(jī)構(gòu)等發(fā)生變化時，應(yīng)及時更新HSE管理計(jì)劃書。
4.6.3HSE會議
各部門和項(xiàng)目部經(jīng)理、監(jiān)理和承包商應(yīng)定期組織有承包商人員和公司相關(guān)部門代表參加的 HSE 會議，須記錄并存檔。對高、中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的承包商，應(yīng)至少每月召開一次HSE 會議。參見《HSE會議管理規(guī)定》。
4.6.4HSE宣傳教育
為提高承包商的HSE意識，強(qiáng)化HSE管理，項(xiàng)目部和監(jiān)理應(yīng)積極開展必要的 HSE 宣傳推廣活動，以進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境，減低安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故發(fā)生。
4.6.5應(yīng)急演練
在承包商作業(yè)過程中，項(xiàng)目部和監(jiān)理必須組織開展應(yīng)急演練，確保承包商熟悉作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)備和響應(yīng)流程。
4.6.6事故報(bào)告和調(diào)查
所有與承包商作業(yè)有關(guān)的未遂事故和事故都必須立即報(bào)告，及時組織開展事故調(diào)查，按期提交事故調(diào)查報(bào)告，分享事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并保存事故記錄和調(diào)查報(bào)告，具體按照《事故管理程序》的要求執(zhí)行。
4.6.7HSE處罰和獎勵
建立承包商HSE獎罰制度，內(nèi)容包括安全里程碑獎、特別獎、常規(guī)獎、季度/年度獎、違章罰款、事故罰款等。
建立承包商“獎勵與處罰基金”，基金來源為一定比例合同價款、承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金利息/抵扣和罰款。
4.6.8資格取消
(1)在對承包商的檢查審核過程中，項(xiàng)目部和相關(guān)部門應(yīng)審查已發(fā)現(xiàn)的問題和建議，確定整改要求并將評估結(jié)果和整改要求及時通知承包商。承包商應(yīng)針對所有已發(fā)現(xiàn)的問題，提交合理的整改計(jì)劃和時間表。如承包商仍然不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改(整改必須通過再評估，其結(jié)果經(jīng)部門和項(xiàng)目部經(jīng)理審定)，則采取懲戒措施，包括停工、中止合同和取消承包商資格。
(2)如在合同到期前中止合同，需事先經(jīng)過項(xiàng)目相關(guān)部門審查和認(rèn)可。承包商資格一旦取消后，應(yīng)立即在批準(zhǔn)的合格資質(zhì)承包商名單中刪除該承包商。對于中止合同和取消承包商資格，應(yīng)按項(xiàng)目變更管理程序進(jìn)行審查，包括制定承包商替換計(jì)劃，以減少由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
4.7 完工HSE評估
4.7.1合同結(jié)束后須附上HSE業(yè)績表現(xiàn)評估報(bào)告，，為項(xiàng)目內(nèi)的承包商HSE管理積累經(jīng)驗(yàn)和不斷提高管理水平。完工評估應(yīng)基于HSE日常檢查、審計(jì)、HSE績效考核、日常獎罰結(jié)果、安全隱患整改、發(fā)生的事故情況等。
4.7.2評估結(jié)果為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，具體評分標(biāo)準(zhǔn)及評估結(jié)果確定。對于被評估為不合格的承包商，從合格承包商名單中刪除該承包商;被評估為優(yōu)秀或良好的承包商，各職能部門應(yīng)制定優(yōu)先選擇這些承包商競標(biāo)規(guī)則。
4.8 特殊說明
當(dāng)采購合同中包含現(xiàn)場施工內(nèi)容時，采購部和項(xiàng)目部的管理職責(zé)分工如下：
4.8.1采購部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級評估和供應(yīng)商(承包商)的資格預(yù)審和合同準(zhǔn)備、評標(biāo)、簽訂合同。并由采購部與供應(yīng)商簽訂安全協(xié)議，安全協(xié)議中包含風(fēng)險(xiǎn)抵押金的相關(guān)條款，不另外繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如發(fā)生事故，風(fēng)險(xiǎn)抵押金從貨款中扣除。
4.8.2在施工單位準(zhǔn)備進(jìn)場時，采購部和項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部協(xié)議，把施工管理職能委托給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)開工前準(zhǔn)備和啟動、監(jiān)督實(shí)施，對施工安全負(fù)責(zé)，并有權(quán)對施工單位進(jìn)行處罰直至要求采購部更換施工單位。
4.8.3采購部負(fù)責(zé)罰款的扣除和合同的終止。
4.8.4采購部和項(xiàng)目部共同進(jìn)行完工評估，續(xù)用管理。
5 程序培訓(xùn)
參與承包商HSE管理的人員和被指定進(jìn)行評估的人員都必須經(jīng)過本程序的培訓(xùn)，熟悉程序的期望和要求。
項(xiàng)目部和主責(zé)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員和承包商管理人員參加本程序的培訓(xùn)。
承包商和監(jiān)理HSE管理負(fù)責(zé)人變更前，需經(jīng)過項(xiàng)目部和HSE部批準(zhǔn)，未得到批準(zhǔn)前，原HSE管理負(fù)責(zé)人必須履行管理責(zé)任。
6 程序?qū)徲?jì)
為了評估本程序的適用性，HSE部應(yīng)定期組織對程序的運(yùn)行進(jìn)行審計(jì)。
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