本期節(jié)目，我們開始對能源管理體系“7支持”條款中的要求進(jìn)行解讀。
GB/T 23331-2020《能源管理體系 要求及實(shí)施指南》標(biāo)準(zhǔn)條款“7 支持”包括“7.1 資源”“7.2 能力”“7.3 意識”“7.4 信息交流”“7.5 文件化信息”五個(gè)方面的內(nèi)容。
今天的節(jié)目中，我們先來了解“7.1 資源”和“7.3 意識”的有關(guān)要求。
1.能源管理體系所需資源
資源是組織能源管理體系建立、實(shí)施、檢查和持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)和必要條件。這些資源主要對應(yīng)影響能源績效和能源管理體系的六個(gè)主要因素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測。
在能源管理體系策劃階段，包括能源策劃、運(yùn)行的策劃、績效評價(jià)的策劃，組織需確定為建立能源管理體系，并實(shí)現(xiàn)能源績效和能源管理體系改進(jìn)所需各項(xiàng)資源，這些資源可能包括人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、方法、工作環(huán)境和信息等。
在能源管理體系運(yùn)行階段，組織應(yīng)提供必要的資源以保障按照策劃階段的要求運(yùn)行能源管理體系。
在能源管理體系檢查和改進(jìn)階段，組織需分析和評價(jià)資源供給對能源管理體系預(yù)期結(jié)果的影響，重新確定改進(jìn)能源績效和能源管理體系所需資源，以實(shí)現(xiàn)能源績效和能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2.能源管理相關(guān)人員的意識
標(biāo)準(zhǔn)7.3條款對在組織控制下的人員需要意識到的內(nèi)容提出了明確要求，主要包括四個(gè)方面。
本條款中的a)要求在組織控制下的人員應(yīng)知曉能源方針并理解其內(nèi)涵。能源方針作為組織能源管理的根本宗旨，指引在組織控制下的人員建立節(jié)能的整體意識，從全局上全面地把握組織能源管理的總體方向，在能源方針的指引下，主動參與并完成能源管理的相關(guān)工作。
本條款中b)要求在組織控制下的人員應(yīng)明確其在能源管理體系中的崗位和職責(zé)，是如何幫助組織實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)及能源指標(biāo)的。
例如某主要用能設(shè)備的操作人員，需要嚴(yán)格按照組織能源管理體系確定的準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備操作，并定期對該設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，保證該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在操作過程中發(fā)現(xiàn)提高設(shè)備能效的機(jī)會，及時(shí)提出設(shè)備管理控制、節(jié)能改造的建議。這些行為都可以為組織整體能源利用效率的提高作出貢獻(xiàn)。
本條款中b)還要求在組織控制下的人員意識到能源績效改進(jìn)的帶來的實(shí)際效益，這樣有助于提高全員對能源管理體系相關(guān)工作認(rèn)識程度，進(jìn)而提高全員參與能源管理體系相關(guān)工作的主觀能動性。
本條款c)要求在組織控制下的人員應(yīng)確定其參與的活動或用能行為，會對組織的能源績效產(chǎn)生的具體影響。例如負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)檢的人員，如未按照組織確定的準(zhǔn)則對進(jìn)廠煤進(jìn)行化驗(yàn)，導(dǎo)致劣質(zhì)煤進(jìn)入生產(chǎn)過程，嚴(yán)重影響單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)，導(dǎo)致組織能源績效水平的降低。
本條款d)要求在組織控制下的人員應(yīng)了解，如自身未按照能源管理體系的要求開展相關(guān)工作，會嚴(yán)重影響組織整體的能源績效和其他預(yù)期結(jié)果。同時(shí)應(yīng)明確為此受到相應(yīng)的懲罰措施對自身帶來的影響。
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