挖掘流程
一、確定目標
1、確定要挖掘的目標，即要分析哪些技術(shù)領(lǐng)域是競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)。
2、根據(jù)競爭對手的技術(shù)弱點選擇合適的目標。
3、通過調(diào)查和收集整理相關(guān)技術(shù)資料，了解競爭對手的情況以及方向。
4、針對競爭對手的開發(fā)過程進行分析并制定出相應(yīng)的應(yīng)對策略
二、檢索與調(diào)研
1、對所選擇的行業(yè)進行檢索：包括名稱、申請人(或人)、申請日期等;
2、對所要分析的技術(shù)點進行調(diào)研：包括現(xiàn)有技術(shù)的現(xiàn)狀、存在問題及改進建議;
3、對所選的行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行實地走訪，以第一手信息
三、篩選與分析
通過上述步驟的分析與后就可以開始篩選了。
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