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IATF16949審核內(nèi)容

   日期:2024-08-03 21:43:51     來源:IATF16949認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:12    評(píng)論:0
核心提示:4.1組織環(huán)境,4.2了解利益相關(guān)方的需要直接證據(jù):環(huán)境因素識(shí)別明細(xì)、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部和外部環(huán)境變化對(duì)保證危害統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、機(jī)構(gòu)宏觀分

4.1組織環(huán)境,4.2了解利益相關(guān)方的需要

直接證據(jù):環(huán)境因素識(shí)別明細(xì)、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部和外部環(huán)境變化對(duì)保證危害統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、機(jī)構(gòu)宏觀分析匯報(bào)、SWOT矩陣計(jì)算匯報(bào)、定期監(jiān)測(cè)和核查機(jī)構(gòu)市場(chǎng)環(huán)境匯報(bào)、應(yīng)對(duì)策略、利益相關(guān)方名單、,以及對(duì)于利益相關(guān)方市場(chǎng)需求的剖析。

4.3確定保證的范圍

直接證據(jù):機(jī)構(gòu)概況和產(chǎn)品概況、系統(tǒng)軟件范圍(如全過程、油封和密封條的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售所涉及到的人員、地點(diǎn)和班次)、不適合術(shù)語的描述、企業(yè)確定的所有全過程明細(xì)、文件化信息內(nèi)容明細(xì)、客戶要求和特別要求明細(xì),消費(fèi)者特別要求的評(píng)審記錄。

4.4質(zhì)量認(rèn)證體系以及全過程

直接證據(jù):企業(yè)商品/管理模式商品、公司流程功能分配表、企業(yè)面向顧客的操作流程與支持步驟交互矩陣圖、步驟順序和交互圖、面向客戶的全過程COP列表、支持步驟SP列表、管理制度MP列表、外包步驟列表、外包風(fēng)險(xiǎn)可行性分析報(bào)告、全過程績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)、體系文件及管理文件清單

直接證據(jù):新舊版本標(biāo)準(zhǔn)差距分析匯報(bào)、版本變動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃、全過程明細(xì)、圖、過程分析明細(xì)和對(duì)策、全過程績(jī)效明細(xì)以及全過程績(jī)效統(tǒng)計(jì)、全過程交互圖、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)質(zhì)量認(rèn)證體系危害統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

直接證據(jù):保證全過程網(wǎng)絡(luò)圖、圖、最高管理者對(duì)全過程質(zhì)量的創(chuàng)意想法規(guī)定、體系文件、操作文件、檢驗(yàn)文件、操作流程、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理模式、過程流程圖、樣本、績(jī)效考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、糾正預(yù)防措施/8D匯報(bào)

機(jī)構(gòu)是否確定步驟所需的網(wǎng)絡(luò)資源并確保其可用性?

直接證據(jù):?jiǎn)T工名冊(cè)、設(shè)備、工具清單、監(jiān)測(cè)和精確測(cè)量設(shè)備清單、工廠布局計(jì)劃、知識(shí)清單與員工質(zhì)量矩陣。

機(jī)構(gòu)是否為步驟分派擔(dān)當(dāng)和管理權(quán)限?

直接證據(jù):崗位工作職責(zé)、崗位說明、組織架構(gòu)圖、單位框架圖、黨組織聘用書、單位考核指標(biāo)。

機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?

直接證據(jù):風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇對(duì)策控制流程、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇明細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇剖析矩陣、風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)機(jī)對(duì)策。

機(jī)構(gòu)如何改進(jìn)過程和質(zhì)量認(rèn)證體系?

直接證據(jù):統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、內(nèi)部控制審計(jì)、全過程審核、管理評(píng)審、糾正預(yù)防措施、8D匯報(bào)、合理化建議、持續(xù)改善紀(jì)錄、全過程變動(dòng)信息內(nèi)容。

機(jī)構(gòu)是否保存文件化信息內(nèi)容?

直接證據(jù):文件清單、記錄明細(xì)、文件分發(fā)紀(jì)錄、文件變更紀(jì)錄。

最高管理層應(yīng)當(dāng)如何保障客戶至上領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)承諾?

直接證據(jù):消費(fèi)者規(guī)定明細(xì)、消費(fèi)者特別要求明細(xì)、顧客合同書、消費(fèi)者質(zhì)量協(xié)議/技術(shù)協(xié)議/保密協(xié)議書、消費(fèi)者圖紙、相關(guān)法律法規(guī)、顧客滿意度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、消費(fèi)者規(guī)定評(píng)審記錄。

機(jī)構(gòu)怎樣識(shí)別和處理危害產(chǎn)品合規(guī)性和提升顧客滿意度的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?

直接證據(jù):與外界經(jīng)銷商簽訂的供應(yīng)合同、質(zhì)量協(xié)議、外界供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控記錄、第二方審計(jì)計(jì)劃和紀(jì)錄、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)輸入輸出評(píng)審記錄、設(shè)備能力計(jì)算、過程能力指數(shù)、全過程風(fēng)險(xiǎn)分析表、信息反饋和糾正預(yù)防措施、產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)、,以及質(zhì)量責(zé)任。

機(jī)構(gòu)如何自始至終全面提高顧客滿意度?

直接證據(jù):持續(xù)改善計(jì)劃、培訓(xùn)記錄和評(píng)定、設(shè)備改善和技術(shù)設(shè)備引入明細(xì)、顧客滿意度精確測(cè)量和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、顧客績(jī)效監(jiān)測(cè)紀(jì)錄、顧客信息反饋和糾正預(yù)防措施。

最高管理層如何制訂、執(zhí)行與維護(hù)質(zhì)量政策?

直接證據(jù):質(zhì)量方針以及表述、質(zhì)量方針、質(zhì)量方針的推廣與實(shí)施紀(jì)錄。

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