品牌的基礎是質(zhì)量，而質(zhì)量的背后是體系的保障。企業(yè)通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，建立包括戰(zhàn)略運營、產(chǎn)品管理、采購、制造、銷售服務、質(zhì)量、人力、財務、IT運營等九大運營管理體系，大幅度提升了企業(yè)的運營效率，同時為產(chǎn)品和服務質(zhì)量的提升奠定了堅實的體系基礎。質(zhì)量是強企之策。沒有質(zhì)量的創(chuàng)新就是無效的創(chuàng)新，也是不可持續(xù)的創(chuàng)新;匠心最重要的就是打造質(zhì)量體系、流程，最終是打造企業(yè)質(zhì)量文化。
質(zhì)量管理體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關聯(lián)性、前瞻性等角度細化每一個制度和流程。當然，真正有效運行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認知和個人素質(zhì)的提升。
發(fā)展越好的企業(yè)質(zhì)量管理體系的管理思路應該是越清晰的，細節(jié)管控也是越到位的。因此，從長遠考慮，它的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運行和發(fā)展壯大的重要保證之一。
取得經(jīng)過第三方機構審核認證過地《質(zhì)量管理體系認證證書》，表明公司有能力穩(wěn)定地提供滿足客戶要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務，通過質(zhì)量管理體系及體系改進過程的有效應用，公司將繼續(xù)保持優(yōu)勢，為企業(yè)客戶持續(xù)提供更具競爭力的產(chǎn)品和服務，助于進一步提升公司品牌價值和核心競爭力，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務拓展將產(chǎn)生積極影響。
被認證企業(yè)通過梳理質(zhì)量管理體系，用行業(yè)和標準進行質(zhì)量管理，并適時嫁接風險管理、知識管理、成本管理、信息化管理等于質(zhì)量管理體系，同時利用標桿對比，不斷提升管理的成熟度，降低管理成本，提高管理效率，提升產(chǎn)品和服務的價值是在踐行供給側(cè)改革。
ISO9001質(zhì)量體系認證的好處：
1、可以轉(zhuǎn)變管理觀念，理順組織關系
2、可以簡化和清晰質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立可持續(xù)改進管理體系
3、ISO9001體系可以提高管理層的決策能力
4、控制企業(yè)的分供方產(chǎn)品質(zhì)量
5、過程活動的流暢和一致性保持
6、對員工的激勵及約束
7、提高了組織的質(zhì)量信譽，提高外在形象
8、指導需方選擇和評價供方單位，有利于保護消費者的利益
9、減少社會重復對企業(yè)的檢查費用
10、ISO9001體系有利于提高制造商企業(yè)內(nèi)部管理水平
11、參加招投標活動可獲加分
質(zhì)量管理體系認證升級版工作，是通過質(zhì)量管理體系認證制度的系統(tǒng)性升級，帶動企業(yè)質(zhì)量管理體系的全面升級，引導全員、全社會、全方位、全過程參與質(zhì)量管理，讓包括企業(yè)、消費者、供應商等各相關方從質(zhì)量提升中受益。
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