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HSE管理體系的核心思想有哪些?

   日期:2024-10-01 07:40:44     來源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:965    評論:0
核心提示:HSE管理體系的核心思想有哪些?HSE管理體系的4大核心思想總結(jié)為:前移關(guān)口、主動預(yù)防;責(zé)任歸位、各負(fù)其責(zé);全員參與、風(fēng)險(xiǎn)管理;突出重點(diǎn)

HSE管理體系的核心思想有哪些?

HSE管理體系的4大核心思想總結(jié)為:前移關(guān)口、主動預(yù)防;責(zé)任歸位、各負(fù)其責(zé);全員參與、風(fēng)險(xiǎn)管理;突出重點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

1、前移關(guān)口、主動預(yù)防

(1)前移關(guān)口體現(xiàn)了HSE管理體系“預(yù)防為主”的基本思想,預(yù)防成本是最低成本。

(2)主動預(yù)防是前移關(guān)口思想的深化,是實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和清潔發(fā)展的前提和根本保障。

2、責(zé)任歸位、各負(fù)其責(zé)

明確并落實(shí)全員HSE職責(zé)”是做好HSE管理工作的前提。責(zé)任歸位、各負(fù)其責(zé)就是落實(shí)直線管理責(zé)任,縱向到底,橫向到邊,具體表現(xiàn)為:

(1)每個(gè)員工都對自己從事工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé);

(2)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都對自己分管工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé);

(3)每個(gè)部門都對自己管理業(yè)務(wù)的安全環(huán)保負(fù)責(zé);

(4)每個(gè)單位都對自己所轄范圍內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

3、全員參與、風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE管理體系的核心

①事先全面、準(zhǔn)確的危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是HSE管理體系各要素有效實(shí)施的基礎(chǔ);

②風(fēng)險(xiǎn)評估包括專家評估和崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)識別,只有做到全員參與,識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn),才能真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。

(2)風(fēng)險(xiǎn)管理包含四個(gè)方面內(nèi)容

①識別:人、環(huán)境、聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)是否有潛在危險(xiǎn)?

②評估:原因和后果是什么?失控的可能性有多大?風(fēng)險(xiǎn)的大???

③控制:需要什么控制?控制是否有效?

④恢復(fù):潛在后果是否能減輕?需要何種恢復(fù)措施?應(yīng)急能力是否可行和充分?

4、突出重點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)

(1)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化必然會對HSE體系的活動內(nèi)容、活動形式和活動要素產(chǎn)生不同程度的影響,HSE管理體系應(yīng)及時(shí)適應(yīng)變化、適時(shí)調(diào)整。

(2)體系改進(jìn)不能一蹴而就,而應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,突出HSE管理工作在不同時(shí)期的矛盾和主要問題,采取針對性措施,逐步加以解決。

這四大核心思想,從責(zé)任歸屬、風(fēng)險(xiǎn)防控、改進(jìn)方向等方面,對企業(yè)安全管理做了梳理,為企業(yè)進(jìn)行HSE管理體系建設(shè)提供了重要的思想依據(jù)。

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